Ⅰ 上海电影学院是本科吗
上海电影学院是本科。
1、上海大学上海电影学院成立于2015年7月5日，现任院长为着名导演陈凯歌。学院设有表演、影视摄影与制作、广播电视编导、数字媒体技术、艺术与科技、新闻学、广播电视学、广告学8个本科专业。
2、2016年上海电影学院申报了戏剧影视导演、电影制作2个本科专业，未来还将申报电影学、戏剧影视文学和录音艺术等相关本科专业，逐渐建成覆盖电影全产业链的专业建制。
3、上海电影学院现有全日制本科生、硕士生、博士生等各类在校生2500余人(含港澳台和外国留学生)。
(1)2018上海电影院广告扩展阅读：
上海电影学院前身为成立于1995年由着名导演谢晋担任院长的上海大学影视艺术技术学院。历经20多年的创新发展和内涵建设，学院已成为中国最好的影视院校之一，其戏剧与影视学学科在2012年教育部学科评估中位列全国第四。
据2018年10月学院官网显示，学院设有5个系，1个部，1个实验中心，13个研究中心；学院有教职员工143人，其中专任教师104人。
学院共有教授（研究员）26人，副教授（副研究员）33人，具有硕士学位以上的教师98人人（其中博士学位51人），博士生导师20人；学院有2个博士后流动站，3个一级学科博士学位授权点，3个一级学科硕士学位授权点，2个硕士专业学位授权点，8个本科专业；学院每年招收近350名本科生。
Ⅱ 影院的广告模式是
模式：贴片VS包月 当年一部《英雄》成就了多普达手机，让多普达从一个名不见经传的国产手机品牌一夜之间成为高端智能手机的代名词。多普达只投入了区区1000万元的电影贴片广告就大获成功，电影贴片模式一度非常红火。 “中国电影，应该说还是处于大片的时代，一部有号召力的大片除了带来巨大的票房收入，贴片广告也成为很多企业事件营销的载体，贴片的优点是能够利用大片的影响力和号召力覆盖大规模受众，受众覆盖广度极大。”上海晶茂电影传媒市场总监林怡天说。 但是贴片模式也存在问题，对于广告客户而言，运作电影贴片广告也是个很难琢磨的事情。这不仅仅是因为电影本身的票房难以预测，还在于传统的贴片广告运作流程，让广告客户无法获得广告效果的评估。 传统的贴片广告发布形式是，广告客户找到广告代理公司来运作贴片广告的事情，接下来，广告公司就找到片商，买到若干万场次的贴片广告，然后片商再找到发行方，通过发行方把这几万场次的贴片广告分配到全国的若干条院线中去，每个院线下有很多影院，然后再分配拷贝到具体的影院。就这样经过层层的分配，电影拷贝被分配到电影院。 “但是，这样的模式，广告客户和代理公司都无法掌控广告最终被投放到哪些电影院中了，广告客户只能知道自己买了若干万场次的电影贴片广告，却不知道具体投放到哪些电影院中去了。”央视三维电影传媒全国战略市场部副总裁査巍表示。 而当央视三维转向包月模式时，晶茂却又进入了这个市场，“当行业开始质疑贴片的效果时，也正是机遇的来临，晶茂通过整合上下游片方和影院的时段，连通了客户广告同影院播出之间的高速通道。既保障了场次，也挑选了更加优质的影院，提升了贴片的竞争力，2009年，贴片市场的增长超过了100%以上。”林怡天说。 近年来，随着进口、本土大片数量的急剧增加，另外一种新的广告模式——包月模式开始崛起，在央视三维电影传媒被称为“银幕巨阵”，而上海晶茂电影传媒的这块业务则被称之为“影通天下”。 同贴片的事件营销观点不同的是，不管是“银幕巨阵”还是“影通天下”，关注的不是电影，而是电影院，如果可以把全国各地的主流电影院的映前广告承包下来，就可以超越电影本身，全影片全影厅覆盖主流电影人群。其最显着的优势主要体现在直接与投放的终端资源合作的可控性增强，资源稳定，传播周期灵活，合作深入空间大，配合性非常高，利于客户开展全方位立体互动的线上线下整合传播活动。 传媒公司：央视三维VS晶茂 央视三维创始人张庆永2005年推出“银幕巨阵”，整合全国高端影院资源，买断影院3~5分钟的广告时段，在2006~2008年，银幕巨阵在逐渐蚕食贴片的市场份额的同时，也让更多客户了解了包月模式的特点。 査巍告诉《中国经营报》记者，2006年以前大多数客户还是做电影贴片广告，那时候大片少，一般都是投入最有票房的电影贴片。那时贴片广告基本占据映前广告70%的份额，而到了2008年，包月广告和贴片广告已经基本平分了这个市场。 “一般投放贴片广告的客户，单笔投放量都比较大，对于广告位置的要求高，按照业内的说法就是单场价格要高。而包月则依靠着众多的区域性投放，在客户的数量上超过了贴片广告。”林怡天说。 最近两年，晶茂电影传媒的崛起，形成了与央视三维正面竞争的格局，一方面与中影和华夏两家国字头发行公司合作，全面代理其进口大片的贴片招商权，从而把持住每年所有合作进口大片的资源;另一方面，推出了晶茂自己的包月产品“影通天下”。 相比于央视三维的“银幕巨阵”，晶茂电影传媒的“影通天下”覆盖的影院和银幕数量相对少一些，可以覆盖170家影院，但其与全国票房第一的万达院线和全国第六的金逸签订了独家协议，独家播放这两家影院映前的广告时段。“我们希望提供给客户更多选择，根据客户的目标来选择做贴片还是包月。”林怡天说。 客户选择贴片还是包月，一方面与其广告目标有关系，再有一个就是看中广告的位置，如果位置不好，客户宁愿选择更贵的贴片。例如，2009年奥迪选择贴片《建国大业》也是与其“官车”的定位，主打政府市场有直接关系;而在《变形金刚2》中很多汽车广告贴片也是考虑到题材的贴近性。 “最近几年，贴片模式也发生了变化，从全国性售卖转变成区域性售卖，方便广告客户进行区域性的广告投放。”査巍说。 事实上，在电影广告市场上，央视三维和晶茂电影传媒的竞争已经呈现白热化的程度，对于一些大客户的争夺也是针锋相对。査巍坦言，虽然竞争很正面，但其实对两家公司的发展还是比较良性的。 2008年全国电影票房43.41亿元，2009年预期突破50亿元，5年后将达到100亿元，如此大的电影产业，其广告潜力也是不可忽视的。林怡天透露，从2008年到2009年，电影广告是为数不多逆市增长的细分市场
Ⅲ 科幻电影《上海堡垒》会火爆吗
在我眼中，这本书与其说像是一本科幻文，不如说更像是一本披着科幻外皮的言情小说。由于它是零几年完成的小说，所以我们不能要求它的眼界有多么先进，又或者有什么值得称道的地方。所以喜欢《流浪地球》的诸位也不必失望，这不是一部为我们中国增砖添瓦的科幻电影，我们中国式科幻的力量还在后面。嗯，在看电影之前呢，我是非常非常非常期待。可以说，甚至我为了电影本身，把我满怀的期待，从十分硬生生给剪成了八分，就是担心电影能坏出我的底线。但是我完全没有想到，看了电影之后，说实话，我的内心非常的失望，从八分，跌到了两分半。我知道在有些地方，导演为了电影本身的局限性，嗯，或者是为了其他什么方面的安排会对原着做一些改动就是让它更符合剧情发展或者说更能能够好的体现在一部电影中，但是我没想到剧本会对原着删减了那么多东西。看了电影之后，我满心的恼怒：我美丽动人的大明星路依依呢？我镇静漂亮的阿紫呢？我的大猪和二猪呢？我的那个钢铁柔情满怀爱意的杨建南呢？我的那个背负故事肩扛责任的将军呢？我的那个冷冽又如雾朦胧的林澜呢？我的那个既孤独又张扬的死小孩江洋呢？他们都到哪里去了？为什么我没有在电影中看到他们？？他们去哪儿了？？？这部电影实在是令人失望，它实在是漏掉了很多很多的点都没有讲。可以这么说，我完全是为了原着的那些点才走进这个电影院，因为我期待着导演能用镜头把那些点给演绎出来，把它们演绎出别样而又动人的故事，让人禁不住落泪。
Ⅳ 2018年电影院上映的电影最值得去电影院的有哪些
2018年是电影市场看似繁荣的一年，但在票补减少的情况下，很多电影的票房都掺杂着水份。尤其在豆瓣、猫眼等专业电影网站上，更是存在着水军、团队操作的痕迹。2018年不乏有一些好看的影片，大概做个评价，哪些值得去影院观看！
不得不说，随着观众审美水平的不断提升，对电影的整体水平要求更高了，而不仅仅是请来一批明星大牌就会买账，个人始终认为，所有的片子都没什么商业文艺之分，而只有好看与否，好看才会吸引观众进影院去看！