A. 有没有与人力资源有关的影片片段
其实我个人的理解，每个影片乃至生活中的很多场景，只要你认真去感悟，你都能学习到一些东西，举个例子：电影《画皮》与人力资源管理
在这里不是讨论电影《画皮》的精彩程度如何，只是以电影中的故事情节来分析人力资源管理中的问题……
问题一：因人设岗。
王生在一次偶然的行动中救下了小唯，并把她带回了城中，而实际上不管是王生的队伍中还是王生的身边，都没有合适的位置给她，人们只是因为小唯的漂亮、迷人而把她留了下来，给了她衣、食、住、行，以及在他们的群体中生活的地位，这样导致的结果是，小唯由于不满足这样“编外”的身份，开始诱惑王生增设一个岗位（小妾），遭到拒绝后，小唯又设下了取代佩蓉的阴谋……
分析：
这个故事情节，用人力资源管理的专业术语来说，就是“因人设岗小唯入主，无中生有佩蓉蒙冤。”
因岗设人是根据业务需要设立某一岗位，再根据岗位需求配置人才填补岗位；而因人设岗则是根据员工能力设立某一岗位，或者是调整现有岗位的责、权、利以适应员工的能力。
因岗设人是组织架构设计的基本原理，公司应该要因岗设人而不应该因人设岗，根据公司的战略需要，设立或调整组织机构，明确部门职责，再层层分解到各个岗位，从而确定各岗位的岗位职责。如果随意进行因人设岗，新设的岗位往往会破坏组织体系，使得组织运作有效性降低，从而影响公司战略目标的实现。就象电影故事情节中一样，小唯的加入造成人浮于事，机构臃肿，原本很有凝聚力的环境造成了破坏，并给王生和佩蓉等造成极大的伤害。
问题二：背景调查。
小唯被救之后，对众人说她是一大户人家的小姐，因家庭变故落魄于此，而王生等人轻易便相信了小唯的一面之词，甚至当庞勇派人去做背景调查证实小唯身份有假后，小唯仅用三言两语的解释便重新获得大家的信任，“……其实我是一名丫环，只因怕被大家瞧不起而谎称是大户人家的小姐……”。没有实施背景调查，及对调查结果的不信任，王生继续着他的错误……
分析：
用人力资源管理来描述这个故事情节的话，就是“背景调查难得众信，低级谎言小唯过关。”
在人力资源管理中，招聘过程中的选人也很重要，在确定人选后，一些企业会对员工进行背景调查，特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等，背景调查尤其必要。
背景调查，一方面可以考察员工面试时或简历中的可信度，另一面可以了解到一些在面试当中无法了解到的潜在信息。背景调查的内容通常包括三个方面：
一、真实性：身份证明、学历证明、工作经验证明、奖罚经历等；
二、个人能力：反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质、技能等；
三、其他：性格、处事风格、需改进的方面。
背景调查的最终目的是避免用人不当，给公司造成伤害。象电影《画皮》中因为轻信小唯，最终破坏了害了好多条人命。
但背景调查有其难度，因此有些企业在员工入职时会要求员工签保证书，重要岗位必须找人进行担保。
问题三：考核失当
王生迫于佩蓉和庞勇的压力，对小唯实行考核，但是他犯了两个错误，首先在明知道周围人对小唯普遍存在好感的情况下采取360°考核方法，无异于为小唯增加了很多分数，其次王生作为考核的主导者也对被考核人（小唯）存在主观上的偏袒，导致小唯几乎顺利通过了试用期，若不是因与蜥蜴精发生矛盾断了人肉来源而行为败露，恐怕其晋升之日也不远了……
分析：
从人力资源角度对故事情节的问题就是“考核失误小唯录用，晕轮效应王生失算。”
晕轮效应，就是从表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成认知的障碍。
比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，一俊遮百丑。
晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测，其错误在于：它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像电影故事情节中，因为小唯漂亮，可爱这些优点，就以点代面，认为小唯是个好人，而不是人妖；
在企业考核中，特别是没有量化的指标对员工进行考核时，往往会以人情关系参与其中，使考核失去了意义。《画皮》电影故事中对小唯是典型的以个人喜好的模糊考核，并不能真正反应最终的业绩，如企业中存在这样的考核方式，对真正为企业创造业绩的员工是不公平的。
B. 影评|《在云端》：隐匿于云端之上的孤独
这是一部讲裁员与失业的电影，也许人力资源的HR会看；
这是一部讲稳定与自由的电影，也许那些刚要结婚的年轻人会看；
这也是一部讲爱与孤独的电影，这样来说的话，应该会有很多人会看吧。
影片的开头，主人公瑞恩就在裁员，因为他的工作就是帮助客户裁员，降低员工失业投诉。然后紧接着一套很经典的“背包理论”来了，
“如果你背着一个背包，里面装有你心爱的苹果手机、名牌衣服……，它还允许你放入更多，房子 车子。背包已经很重了吧？你的背包何止可以装这些，还有你的人际关系，爱人亲人的嘱咐与责任，甚至你的虚荣心你的面子，感受到压力了吗？物质上的精神上的东东，如果每天背着这么多东西走在人生的道路上，你是不是会觉得很累？像我一样，把里面的东西统统倒掉，或者潇洒的把背包烧毁，轻装上阵你会没有任何压力，会感觉生活很美好。”
看上去好一个潇洒的职业精英，高贵的单身贵族。
作为一个一年365天而其中大约280天都在乘坐飞机到处出差的瑞恩来说，自由是他最向往的东西，而他的人生目标就是积攒够1000万英里的航空里程，成为航空公司终身超白金尊享会员，认识总机长，并把名字写在飞机上。
如果地球到月球的直线距离以25万英里估算的话，1000万英里相当于在两者之间穿梭20个来回。男主人公就是这样一个人拖着行李，穿梭于各个机场之间，飞行于云层之上俯瞰人间。
每个人有每个人的选择，瑞恩的选择是：自由。没有房子，逃避亲情，不相信爱情，也不需要伴侣，一身英气的孤傲。房子是酒店，亲情是束缚，爱情是床笫之欢，伴侣是露水情人。
但是，人作为一个社会动物，没有谁是一座孤岛，可以逃离这个世间的温情。两个女人改变了主人公的生活轨迹。
娜塔莉：康奈尔大学毕业的高材生，为了男友来到了一个陌生的城市做了一份裁员的工作，这是一个对生活充满希望，对爱情家庭满怀憧憬的女孩，在与瑞恩外出工作共事的过程中，两个人的价值观产生了相互的摩擦，这应该也是导致瑞恩在妹妹婚礼上劝说临阵逃脱的新郎结婚的一个原因。（不得不说充满戏剧性，一个崇尚单身自由至上的中年男人在劝说妹妹的未婚夫结婚，如此的剧本安排让人有一种黑色幽默的感觉。）
艾利克斯：一个漂亮的商业女性，外表给人一种优雅的知性美，男主出差时遇到的露水情人。“我是真的觉得富有女人味的艾利克斯和帅气的瑞恩大叔好配呀。”艾利克斯给人一种不婚主义的错觉，似乎和瑞恩一样，萍水相逢的露水情人，谈的是性而不是情。
在和娜塔莉出差结束返程的途中，瑞恩邀请艾利克斯和自己一块回家参加妹妹的婚礼，看到这里，我觉得这个中年男人动真情了。他一直想要的东西在跟这两个女人的相处中一点点的在发生变化。他带艾利克斯见他的家人，去他小时候的学校，给他讲自己以前的事情，一切都感觉是那么美好，看到这里我觉得最后应该是一个中国式的皆大欢喜的爱情结尾。
但，不，既然说到黑色幽默，导演一定会让它黑的更彻底一些。
瑞恩又在一次演讲中讲到自己的背包理论，当讲到一半，却突然离场，自己多年来一直宣讲的背包理论竟不适用于自己了，自己的背包里还应该再装些别的，比如艾利克斯。
男主第一次冲动的抛开一切乘坐飞机在一个雪夜赶到芝加哥艾利克斯的门口，门开了，开门的是艾利克斯，但却听到了里面孩子的说笑声，还有一个男声在问。
“Hey honey,who is at the door?"
"just somebody who‘s lost."
戛然而止，语气云淡风轻。
她以为他和她想要的是一样的，他也以为她会和他一样，来一个双向的奔赴。
但是不一样，现实是残酷的。
有多大的期待，就会有多大的失望。这样的感觉我体会过。
瑞恩一个人回了酒店，有一个画面，充满了孤独感，请自己体会。
乘机返程途中，瑞恩的行程积累到1000万英里，见到了总机长，成为达成1000万英里目标的第七人，而且是其中最年轻的。但是当机长和他谈话并递给他那张尊享会员的卡时，瑞恩发现他已经没了以前的那种激动。
他把里程数分享给了想要环球航行但经济并不富裕的妹妹一家。
“夜晚当星星从白天隐藏的角落 慢慢的爬升出来时，天空会有一道光亮闪过，这不是你曾许愿过的流星，而是我乘坐飞机划过夜空的痕迹，当你万家灯火家人团聚时，而我依旧孤座云端……。”
看完这部电影我觉得最令人感到难过的是（不仅针对电影，延伸感悟）：
一个人原本可以过得很好，他（她）有自己的生活准则与条框，有自己所热衷的目标，可是却因一个人的出现，打破了自己对生活所设立的各种条框。当他（她）冲破这一切，想要一个新的生活时，却发现既没有得到自己想要的，也失去了自己曾经所坚守的。既没有进入新的生活。也回不去了以前的生活。就好比换乘，下了车满怀欣喜的想要换乘另一辆车奔赴另一个目的地，却发现手里的车票是错的，两辆车也都走了。
C. 怎么从人力资源的角度去写肖申克的救赎的影评
《肖申克的救赎》是美国作家斯蒂芬·埃德温·金的中篇小说，也是其代表作。收录于小说合集《四季奇谭》中，副标题为“春天的希望”。
该作讲述银行家安迪，被当作杀害妻子的兇手送上法庭。妻子的不忠、律师的奸诈、法官的误判、狱警的凶暴、典狱长的贪心与卑鄙，将正处在而立之年的安迪一下子从人生的巅峰推向了世间地狱。而狱中发生的一系列事情迫使忍无可忍的安迪终于在一个雷电交加的夜晚，越狱而出，重获自由。当翌日典狱长打开安迪的牢门时，发现他已不翼而飞，预感到末日来临的典狱长在检察人员收到安迪投寄的罪证之前，畏罪自杀。[1]
监狱作为故事背景带有寓意性，以安迪、典狱长、狱警和囚犯们所构成的这个世界，本身就是错谬、混乱的。安迪是一个无罪的好人，却被关进监狱接受改造。肖申克的几任典狱长没有一个是清白的，但他们却在那里颐指气使，教化训导着无罪的安迪。在这样一个错谬、黑白颠倒的世界，现代派作家笔下的人物通常会自甘堕落或精神崩溃，而斯蒂芬·金塑造的安迪却像一只浴火后重生的火凤凰，健康自信地飞出了炼狱的火坑。这样的结果同样寄托着作者要使荒原上的人们坚守善良人性并“振奋”起来的创作主旨。[2]
D. 请问谁能介绍下与人力资源管理有关的影视剧，谢谢！
1、《办公室》
本片根据大受欢迎的英国同名喜剧《办公室》而改编，节奏快了不少，用拍摄纪录片的手法，记录了一群办公室白领的日常生活。地区经理麦克觉得自己是有史以来最幽默最酷的好老板，不幸的是，在他下属眼里，他却一点儿都不酷，十分可憎，并且非常招人烦。
2、《市政厅》
《市政厅》是韩国SBS电视台于2009年4月29日起播放的水木剧，由申宇哲执导、金恩淑编剧，金宣儿、车胜元主演。
该剧讲述梦想当总统的赵国和从地方小政府的秘书开始到成为最年轻市长的未来之间发生的种种令人捧腹大笑的公务员的罗曼史。
3、《拜金一族》
《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片，由詹姆斯·福雷执导，杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演，于1992年10月2日在美国上映。影片讲述了一个房地产中介公司，为了打开销售局面制定销售奖励政策，四位推销员为了奖励想尽办法拉生意的故事。
4、《我的真朋友》
《我的真朋友》是由张思麟执导，Angelababy、邓伦、朱一龙、许娣领衔主演，谭凯、李晓峰、李芯逸、姚安濂、张晚意等主演的都市情感剧。
该剧讲述了初入职场的房产中介程真真、邵芃橙，通过一个个房子，见证了家庭冷暖和社会百态的故事。
该剧于2019年5月19日在东方卫视、浙江卫视首播，并在爱奇艺、腾讯视频、优酷同步播出 [3] 。
5、《发达之路》
《发达之路》是1987年上映的美国喜剧电影，由赫伯特·罗斯执导，迈克尔·J·福克斯、 海伦·斯雷特等主演
《发达之路》讲述的是青年布雷特从堪萨斯州到纽约来谋业，却只能在他未曾谋面的远房叔叔的
国际贸易集团充当送信小弟，但也因此近水楼台听到了不少公司的内幕。当一名高级主管职位出缺而没有补人时，布雷特干脆利用他的办公室擅自发号施令，成为隐身的主管，甚至引起老板娘对他垂涎。
E. 人力资源相关的影片。
理论讲座的就很多了，比如楼上讲的余世维的企业管理讲座，张晓彤讲的关于招聘和选拔，光华管理学院电子教程等等。
如果是影片的话，可以看摩登时代，很经典的人力资源管理学影片，专门讲述科学管理起源的，还有最近《杜拉拉升职记》（不过个人以为书本比电影好看，拍出来的专业性的东西很少，简直就是爱情片了），还有很经典的09年上映《在云端》讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看。
F. 有关人力资源的电影，帮忙推荐一些，中外都可以，谢谢！
《在云端》的故事并不复杂，甚至可以说有点简单。讲的是乔治。克鲁尼饰演的裁员专家瑞恩。宾厄姆，他的工作是飞来飞去为各地公司解决麻烦，他的人生目标则是乘坐飞机积攒到1000万英里，从而晋升为白金会员。但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到新人的威胁，一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事，也让瑞恩的工作显得毫无必要。正所谓不是冤家不聚头，瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境，他的飞行之旅终于有个不那么和谐的伙伴……
看完就知道HR为什么在单位里讨人嫌了吧？简直是人人生厌，得而恨之。你替员工争得薪酬福利待遇，那是纯属应该，你自己也是员工呀！可是，如果你替老板执行制度就地惩罚员工，那就是你的不对了：同事的叛徒，老板的腿子。HR的万般不是、千宗罪过中，最大的一宗就是裁员，简直是伤天害理、惨无人道。好端端的一个人，突然之间就丢了工作失了业、没有收入，房贷还不了、家庭养不了……生活无着无落，焉能不失魂落魄？发起神经来不惜纵身一跳？再多的经济补偿也补偿不了其精神损失。
所以，这种得罪人的事，最好让别人去干。裁员公司应运而生，专门帮人裁员。专门裁员的人裁的人多了，自然就成了裁员专家，快刀斩乱麻，杀人不见血，不是帮凶是啥？刽子手！可是瑞恩的志向却不在这儿，他四处云游，乐此不疲，像个空中飞人似的，只想成为白金会员。
我只是好奇，居然有人愿意四海为家，把酒店当卧房——再豪华也是居无定所呀！我之所以要离开前东家，就是因为全国有十几家地产公司，需经常出差处理人事问题，飞过去“望、闻、问、切”。毅然决然走进制造业，以为可以定点工作，谁知工厂是个集中营，重重安检戒备森严，出入不自由、上班如囚禁。
唉，不如意的事十之八九。
看得出来，瑞恩也是个传统的HR，知道裁员是损人不利己的事，处理人不像处理物那般容易，直截了当。所以，他懂得温和行事，以理晓之，以情动之，甚至帮员工准备好了援助计划（用我们的专业名词就是“EAP”），沟通从“心”开始。可是年轻后辈娜塔莉可没那样的耐心和好脾气，她异想天开耍小聪明，居然开发一套视频软件远程裁员，机器裁员一刀下去斩立决，快、准、狠，怎么死的都不明白。太无人性了，砍头还有最后一声喊呢。结果，物不平则鸣，人不满则闹——闹出人命来，自己也闹心，只好辞职谢罪。
我一直跟我们部门的人讲，做HR的，没有碰到裁员是幸事，没有做过裁员是憾事。我从事HR这么多年，也做过多次裁员，那场面——唇枪舌战，短兵相接，斗智斗勇，那是相当的惊险刺激。
最理想的结果，是大家好聚好散、互相理解，我不过是拿人工资替人办事，大家同事一场，我至多可以帮他争取更大的补偿。而且通常情况下，我以制度为盾牌，用法律做武器——无论怎么说，我比他更熟背劳动法规，连蒙带骗，半推半就，达成协议，钱货两清，互不相欠。也有最坏的结局，话不投机三句多，对方怒从心头起，欲跟你拼命。曾经有人把我堵在办公室里要跟我绝食同归于尽，亦有人砸电脑摔桌椅准备血洗办公室，更有保安威胁说：“你给我等着，晚上回家小心点！”我和颜悦色把家庭住址告诉他，免得双方等得不耐烦。
只是，看到每个人收拾物品黯然离开，我比他们更加黯然，恨不得跟了他们去。
瑞恩能成为裁员专家，其秘诀是什么呢？不见得他身经百战，形成什么定律——或许是“美男计”吧！有这样一个“万人迷”跟你对面而坐，非常有安神养眼之功效，即使不被其迷倒，大概也能平心静气好商好量。不过，说句良心话，这次乔治。克鲁尼演瑞恩，真没有滥用其外表，反而有所收敛，眼神与肢体语言极到位，将裁员专家的自信、抱负、孤独与失落表现得不温不火——平平淡淡才是真。所以，他这次的表演是最真实的，这对帅哥演员来讲，是一种高难度挑战，因而最具深度。这也让他获得了本届奥斯卡最佳男主角提名。
遗憾的是他最终惜败给了《疯狂的心》中的杰夫-布里吉斯，是否再次印证了“太漂亮的男人当不了影帝”的传言或是规律？或许是裁员专家这个角色吃力不讨好吧？就像公司评选优秀员工，HR从来都不可能当选一样。
G. 学习人力资源管理专业的大学生,应该看些什么电影
电影可以看看杜拉拉升职记，书的话很多，不过你通过网络就可以搜到很多实用的教材，一般从几大模块出发来寻找，象人力资源战略规划、招聘、薪酬、考核（KPI、BSC等）、培训体系建设、企业文化建设、胜任力模型等，最好是有学到什么概念就上网去找相应的PPT课件或者文章，这样才能把理论和实际结合起来。
H. HR从业者必看的经典电视剧
关于HR职业的电视剧有很多，作为一名HR从业者，富哦看一些相关的电视剧可以增长自己的见识。下面是由我给大家带来关于HR从业者必看的经典电视剧，希望对大家有帮助!
HR从业者必看的经典电视剧
HR必看的电视剧一：《射雕英雄传》
里的傻乎乎、笨笨的，确深得一个机灵古怪、漂亮可爱MM的喜爱，是谁呢?——郭靖。这里我们在郭靖身上挑选的特征可不是他不善言谈，脑筋不够快，而是他不会象杨康那样认贼作父、韦小宝那样见风使舵，在对错之间，是非判断时，那种浩然正气的特征——正直。想一想公司的人力资源的人是像岳不群那样表面为人之师、暗地里却算尽机关，想一想在这样的公司，就算有人请你抽根烟，恐怕在烟雾后面就有一份杀机吧。做人力资源，无论用褒义词来评价叫“会做人”还是用贬义词来形容“真圆滑”，但必须从内心坚持心地善良，为人正直，此乃之根本。
HR必看的电视剧二：《这个杀手不太冷》
不用说吕克贝松的经典之作。还记得，里昂教小女孩如何射击的情景吧。每次都是口香糖堵住门镜、敲门、剪断门链、开枪。还记得开枪的顺序吧，尤其他特别叮嘱小女孩的是“不要打脸，否则客户可能认为你随便杀个人来充数。”能做到，这样的一个程序化，且实用，两个字概括——专业。但凡是现在有志做成人力资源专家的和刚步入人力资源门槛想长久发展的，一定要在专业上下工夫。本身人力资源进入中国就晚，传统的以人事论人资的习惯还没彻底扭转，再加上本土化的理论和方法还没真正形成，尤其是中国逐渐成长的民营企业渐渐的都开始关注人力资源，但因为缺乏对人力资源的根本上的认识，往往很容易任用一些在专业上不是很强的hr，如果点低的话，在一段时间连着换了几个伪hr，那么可能就形成了对hr的不信任，那么对将来进入的真正hr来讲，这块土壤已经成为盐碱地了，致使本来就缺乏的土壤就这么没有了。所以，专业一定要做得好，中国hr的发展才有可能。
HR必看的电视剧三：《黑社会》
第一部里的任达华，哇，真是不容易!在争夺继任老大时明显处于劣势，但凭着游刃有余、巧攻心计的策略，用义气收服张家辉、用实际诱降了古天乐、用地位拉拢了林家栋……，甚至把对头梁家辉都搞的拍着肩膀称兄弟。可谓是在这个方面堪称大师——人际关系。其实，中国人是非常典型的活在人际里的人。从古到今，几千年的文化已经塑造了独有的处事风格。如果搞不好人际，那么就算是专业再好，也是一只飞不起来的老虎，总会碰到地面上一些躲不过去荆棘。但要是既有专业又做到人际练达，可谓是如虎添翼，再碰到地面上的荆棘，就会飞了，而且能看得更高，更远。
HR必看的电视剧四：《肖申克的救赎》
电影中的安迪，可谓是十年磨一剑。被冤枉入狱的安迪在漫长的牢狱生涯中，没有被孤独、挫折、威胁所吓倒，而是每天都在为自己的梦想——自由，而坚持。终于凭着一个常人不可想象的毅力在那堵隔绝外面世界的监狱里面挖通了一个密道，成功越狱。生活中有许多机遇，工作中有许多坎坷，你是否经得起诱惑、抗得起挫折?在公司里做hr，夹板子气可能是要会吃到的。若碰到了老板的不理解，员工的不满意，两面不讨好时，培训就不做了，活动就不搞了……。不，不能，因为你既然认定了这是自己的领域，那就要要学会正激励，训练保持自己的——韧性。
HR必看的电视剧五：《欢迎来到东莫村》
是部韩国电影，看过之后，轻松却又有些凝重，但却看到了韩国人是怎么用这种诙谐的手段去审视自己内战的。片中那个顽皮、天真、可爱的小姑娘，无论是面对生死时刻，还是危机万分，她都是以一个善的心态看待世界。而正使由她的那种善的心态促使了韩国和朝鲜那几个掉队的士兵由保卫自己国家的敌对，到穿上朝鲜族服装到田里耕种对民族认同，到共同拿起枪来保卫这个隔绝的村庄。那么做hr，能否有个积极、好的——心态，去调动自己、影响别人，并持续保持下去，使hr在公司真正成为润滑剂，代表公司的窗口形象，并调动其他部门来共同塑造一个良好的公司文化。
猜你喜欢：
1. 十大经典励志电影
2. 人生必看的25部励志电影
3. 青春励志电视剧排行榜前十名
4. 必看的十部经典励志电影
5. 励志的电视剧排行榜
I. 有关杜拉拉升职记的观后感
“杜拉拉”对于我们这一代是一个代名词，它有很多的象征意义，职业生涯的规划、协调能力、组织能力、工作效率、抗压能力等等所有综合素质，它所代表的就是现在奋斗中的年轻人，凭自己能力真正奋斗的年轻人。下面为大家精心整理了一些关于有关杜拉拉升职记的 观后感 ，欢迎查阅。
有关杜拉拉升职记的观后感1
经朋友推荐，最近我看了《杜拉拉升职记》这本书。个人觉得书写得不错,尽管只是一本小说，里面有些话，有些做法还是很值得借鉴的。
杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
看完这本书之后，有一段时间，我的心情挺沉重的，虽然参加工作有七、八年了，但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多，该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业，但她的执着、隐忍，对公司大局的把握，对上下左右各方面的沟通等等，值得各行各业身在 职场 的人借鉴。经过认真的思考与疏理,我整理出几个要点，希望与真正需要的人共勉。
一是，识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和 总结 个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。
二是，学会沟通，学会良好的说话方式，努力从实际经历中总结，对方说话的关键点是什么，从什么角度来考虑问题，从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发，挖掘问题后的深层次原因，找到真正的需求点。通过分析，可以知道，面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题，需从什么角度来展开沟通，可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性，使其觉得你的领悟力符合他的预期。
三是，做事要有规矩，学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓“场”，就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
四是，学会换位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在对方的立场考虑问题，为什么要这样做，为什么不那样做，把自己的思维拓宽，把握大局，激活个人潜质。
《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到HR经理的 故事 ，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的DB公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进DB是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。
二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为HR经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的 职业规划 ，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。
三、擅长人际关系处理，重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。
有关杜拉拉升职记的观后感2
利用开周前会的时间，我们全体教师看了一部电影《杜拉拉升职记》，从教20年来，我第一次在开会期间看电影，所以在新奇的同时也看得特别认真，希望从中能有所感悟。看完电影，一个机灵、聪慧、敬业的80后职场女性杜拉拉深深地印在了我的脑海里。慢慢回味，这个没有任何资历的普通小姑娘是凭着什么在偌大的跨国公司实现了令人艳羡的职业梦想?她的身上究竟有哪些优秀素质注定了她的成功呢?下面结合实际谈谈我粗浅的看法。
一、敢于承担 忘我工作
寒假期间读了稻盛和夫的《敬天爱人》，稻盛和夫的两句话深深地刻在我的脑海里：“成功必备条件是必须付出不亚于任何人的努力”，“不管怎么样，先把订单接下来，然后再想办法解决。”，影片中的杜拉拉正是这样做的。
杜拉拉面对公司棘手的困难工作，敢于承担并忘我工作，最终获得成功。比如杜拉拉接受办公室装修任务时，直线领导行政经理玫瑰请病假离开，大领导李斯特为保安全退休，身边的同事推脱责任、刁难世故，自己对装修行业也不是太懂。面对重重困难，杜拉拉在此时，没有抱怨与退缩，而是用自己的智慧处理了一个个难题。比如在装修的过程中，因为费用的控制，只能将一些本来有独立办公室的人赶到了大间，引起了很多大小领导们的不满，拉拉到处沟通协调道歉，最后终于顺利如期完成装修任务。在接受装修任务的半年里，拉拉成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。
想想我们的外国语人，也不乏“杜拉拉”这样敢于担当、忘我工作的教师。比如 八年级 的年轻老师郝文娟，本来是化学专业，来外国语后第一次任教生物，而生物是八年级中考科目，对一个初来新单位的年轻教师无疑是一个巨大的挑战。郝文娟老师面对困难，没有怨天尤人，而是毅然承担重担，并主动自费购买多种生物教辅资料进行忘我学习。开始的成绩并不理想，但是通过她不断的总结、 反思 、改进，面对众多的竞争对手，期末考试10个班竟然考取了第一名。她敢于承担，忘我工作，最终战胜了自己并获得了成功，也因此受到全校师生的赞同。再比如五年级班主任李慧，一个刚刚 毕业 的小姑娘，来到外国语后担任班主任。新建学校，群英荟萃，开学之初，班主任工作繁杂无序，劳累不堪。李慧老师勇挑重担，认真研究班主任工作，创新管理办法，半年没有回过一次家。班主任 经验 交流时作为优秀班主任代表并发言，期末被评为优秀班主任。还有彭文君老师也是一名刚毕业的大学生，县教研室来调研时，她一人极短的时间内承担了语文、品德两节公开课，作为一名新教师，这种肯于吃苦、敢于担当的精神令所有领导、教师钦佩不已……还有很多的“杜拉拉”就在我们的身边，相信外国语必定也会因为她们而不断地发展、壮大、辉煌。
想想我们的现实中，也有极少数人接受困难的工作时，斤斤计较，自己还没有尝试就急于说出：“这事我干不了，你还是另找他人吧!”，“这么难的事我怎么做得来呢?”“我平时已经很忙，没有时间啊!”……这些完美的托辞成了自己不接受困难任务的种.种借口。正是因为面对困难不敢担当，所以失去了很多锻炼的机会，同时与成功失之交臂。
二、 心态纯粹 崇尚简单
《敬天爱人》的作者稻盛和夫先生说：“工作时必须拥有一颗纯粹而简单的心。”，这与杜拉拉又不谋而合。杜拉拉是一个心态纯粹、崇尚简单的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位。而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单、纯粹的工作态度才使她的工作完成得非常出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。
影片中的一个镜头深深地印在了我的脑海里：杜拉拉兴冲冲地将找到的供应商信息提供给她的主管玫瑰时，玫瑰脸色冷峻并大声呵斥：“请不要把没加工过的工作直接交给我!”，然后摔门而走。面对玫瑰的恶劣态度，杜拉拉并没有抱怨，而是集中精力将工作做好，杜拉拉认为只要能从领导身上学到东西，能够使自己成长，就是好领导。在装修结束时，主管玫瑰占有了她的劳动成果，杜拉拉也没有表现出任何不满，而是自己认真的总结反思，告诫自己，在努力工作的同时也要将工作成果彰显出来，这样才有机会得到领导的认可。在工作中，杜拉拉能够怀有简单、纯粹的心态，很好的管理自己的情绪，为自己的成功奠定了良好的基础。
作为职场中的我们，和杜拉拉一样难免会遇到很多类似的问题，如果我们不能以正确的心态来面对，过渡的关注负面的东西或者非主要的因素，那只会为我们的工作增添更多的绊脚石，从而影响到我们的工作质量。在我们的身边其实不乏有才能的人，但是她们在和领导、家长、同事的合作时，言语行动过于自我，言辞犀利，不顾别人的感受，从而深深地伤害了别人，而自己在义愤填膺的同时也失去了很多发展的机会。同样在我们身边也有很多像杜拉拉这样的人，他们不卑不亢，怀着一颗纯粹、简单的心快乐、勤奋地工作，他们的从容淡定、宽容大度如一缕春风温暖在每个人的心头。记得上次 企业管理 培训时，卢干博士讲到人的合作心志为“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每个人都有自己的个性和特点，多发现别人的闪光之处，心态纯粹一点、简单一点，工作起来就会精神焕发。在利益面前，多从大局观念出发，少一点计较与埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的问题，勤于反思、不断总结、不断改进，相信成功之神也会不自觉地降临到你的身边。
杜拉拉从一名青涩的职场新人，经过一路奋斗打拼，成长为一名成熟干练的人事行政经理，为我们展现了一个完美的职业生涯规划路线。杜拉拉的成功并不是一个偶然，这和杜拉拉敢于承担、忘我工作、心态纯粹、崇尚简单的优秀素质是密不可分的。希望我们的每一位外国语人能把杜拉拉的优秀素质进行内化，同时把自身的一些缺点逐渐改正，希望外国语在我们的不懈努力下不断地发展、壮大，从一个辉煌走向另一个辉煌。
有关杜拉拉升职记的观后感3
超越你眼里认定的我，那是挑战隐藏版的快乐，把低潮忘成梦，把高潮唱成一首歌，才能不比蛮力比的是脑筋，会性感又会感性，自信女人什么都超可能，一个人至少有一种天分，越是相信什么就越可能。——《超可能》
杜拉拉，27岁跳槽成功，进入到外企这个理想的职业圈层。《杜拉拉升职记》这两年着实火了一把，从小说到电影、电视剧再到话剧，不论何种形式，归根到底其中心思想还是升职，如何升职，这个姿色中上，独立进取的姑娘，怎么样从月薪2800元的行政助理到6000元HR经理再到12000元HR主管最后到25000元HR总监，这是杜拉拉的职场写照，然而生活并非电视电影，不是此般易事。纵观整部电视剧，拉拉应聘DB时人山人海的场面，对于毕业不久的我印象颇深，然而，也只是这么一个镜头，算是整部电视中为数不多的比较接近现实的地方，回想那一年，我们也是那人山人海的一分子，在众多的应聘者中，不乏有和拉拉一样魄力的人，但是能有几个有杜拉拉的幸运，幸运的遇到王伟，幸运的遇到何家明?
看电视是消遣，但是看过之后应该学会提炼。
其一，要勇于挑战，敢于创新。主人公杜拉拉迈向成功的开始是跳槽到DB这家全球500强的外企，进而成功主持了广州办的装修任务，从而在DB站稳脚跟。装修搬家的时候，各部门事不关己高高挂起的漠然态度，使拉拉遇到瓶颈，这是她在工作中的第一个挑战，要怎么解决?上级领导不给力，没有人听她这个新人的指挥，这种情况下，她果断的选择了这种方式——越级 报告 ，在外企工作，程序化的时候很多，杜拉拉在报告这个事情上也不是没有考虑，但是碰巧被同样在加班的何好德看到，天时、地利、人和，这就为拉拉这次的越级报告创造了很好的大前提，成功赢得总裁的肯定，使任务按时完成。但是现实工作中不是每一次的加班都能遇到老板，老板也并不是总站在你这一边，电视毕竟是电视，电视结束工作还是要踏踏实实的干，在日常工作中，没有什么事惊天动地的，更多的都是由一件件小事构成的，正是这些小事情，才能看出一个人的价值。
其二，要敢于创新，给别人惊喜。杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，李斯特在看到简报时感到很惊喜，就会想起杜拉拉。有的时候，工作的程序是既定好了的，这种程序化的工作，要一丝不苟的完成;有的时候，有的工作，是非标准化的，这个时候我们就要有自己的想法在里面，假若简报之类的小事也都是一如既往的做着，一方面自己得不到提高和锻炼，另一方面大家也会觉得你按时完成任务是应当的，总会是那么默默无闻。对于一件事情，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样的时候，就会给别人带来惊喜。你花心思做事情了，别人得到惊喜了，你的印象分上去了，这是为自己创造机会，赢得发展空间。
其三，凡事要有自信。杜拉拉是个自信的女人，自信的女人也比较聪明，懂得怎么为自己争取利益。在升职的事情上，她很好的揣摩到了李斯特的心理，在适当的时机适当的提出了自己的要求，虽然一波三折，但是后来她也用实际行动打消了李斯特的顾虑。个性强悍，凡事争取，要学会争取自己的既得利益，假若一个人不自信，那么在争取的时候就会表现出来，这样上级就会对你的升职或者加薪提出质疑，对自己都不自信，能胜任工作吗?就像歌词中写到的那样，自信女人什么都超可能，一个人至少有一个天分，越是相信什么越会发生。
总的来说，杜拉拉是幸运的，这是剧中角色的必要条件。如同前文所说，生活中永远缺少这种天时、地利、人和的必要条件。不是所有努力的新人都能顺利的通过试用期;不是所有的员工都会在电梯里遇到老板;不是所有的男上司都会对你青睐有加;不是所有的女上司都如玫瑰那样给你一个踏板;不是所有的老板都会在你一筹莫展的时候请你喝一杯咖啡，再问一句：What can I do for you?对于杜拉拉之后的职场生活，她要面对的人事更多，解决的事情更多，处理的问题更多，将是她人生的一个新的领域，新的challenge!
现实中的我们，如何将目前的工作做的出色，如何在工作中给别人带来惊喜，如何将自己的自信展示在工作中才是最重要的。假若我们都拥有杜拉拉这种坚忍不拔的性格，敢于挑战，那么人人都能成为“杜拉拉”;在职业生涯中，踏实走好一步步才是最重要的，并不奢望人人都能成为HR总监，积少成多，每一件小事都将是今后事业的台阶，时光不会倒退，回想工作的这一年半，每一天我都认真的对待，我不曾后悔，对得起我现阶段的工作，那么，我就是自己的“杜拉拉”
有关杜拉拉升职记的观后感4
伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业hr管理领域的关注热度也不断升温。 人力资源管理 ，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种.种hr管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。
尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。
在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。
《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。
第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除 劳动合同 ，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。
第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与 企业战略 相关。当db公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的 入职 培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，db公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评 方法 对员工进行绩效评定。
有关杜拉拉升职记的观后感5
每个人都是杜拉拉，每个人都做不同的杜拉拉，如何在职场华丽转身，如何让自己稳重求胜，我们需要别样的杜拉拉!
看完《杜拉拉升职记》，每个观众都会有不同的想法，有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达hr经理的华丽转身，背后付出的艰辛可想而知;有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。
我所看到的则是，全球500强企业给了杜拉拉一个展示自我的机会，而杜拉拉也因为不懈的奋斗，顶住压力——那种令她几乎快要窒息的竞争压力，最终成就了一份事业。可以这么说，造就了杜拉拉这样的职场女性，同时反过来，杜拉拉也给创造了辉煌，所以，她的地位可以算是举足轻重!
对于我们企业来说，需要像杜拉拉那样的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样，既有才能又能经受住生活的压力和考验，毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉，那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。
在一个公司，小李比小张聪明多了，但是奇怪的是，小张却升为了部门主管，小李很不解地去问经理，说道：“我哪里不如小张了，为什么只升他不升我?”
经理脸上露出了一丝微笑，然后拿出了两份 策划书 ，是之前布置给他们的项目方案策划。经理拿起小张的那份策划书递给小李，示意叫他看下。
小李似乎有些轻视地翻开那份策划书，看着看着，他愣住了，没想到小张的策划书有好几个方案，每一个方案都很好。
经理见小李愣在那儿，于是对他说：“现在，你知道为什么小张会升职了吧，因为它的方案让人感觉选择性增多了!你知道为什么小张会想出这么多的方案吗?”
小李摇了摇头，经理告诉他，小李善于利用网络，学到了很多 策划方案 ，这样结合自己的想法，再融合起来，可以说是很完美的策划书了。经理对小李说道：“这个时代，不是仅仅聪明就可以的，要学会利用各种办法去完成一件事，不要局限一种思维。”
的确，虽然没有那么多的聪明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思广益的杜拉拉，我相信这个企业会有前途的。对于公司来说，他们更需要的是别样的杜拉拉。
有关杜拉拉升职记的观后感相关 文章 ：
★ 《杜拉拉升职记》观后感范文5篇
★ 《杜拉拉升职记》观后感5篇
★ 最新杜拉拉升职记读后感
★ 真水无香电影观后感范文5篇
★ 2019《激情的岁月》观后感精彩影评5篇
★ 冰点读后感5篇700字
★ 小强升职记读后感作文五篇
★ 优秀销售团队观后感
★ 2019电影《天火》观后感5篇
★ 最新版销售观后感
J. 如何看待《理想之城》里面的hr负责人玛利亚的所作所为
玛丽亚私心严重，以个人喜好来识别下属是否予以使用。欺上瞒下，阻碍有能力的下属上升。
玛利亚最大的罪恶是不做正事，不做人力资源总监应该做的事。从电影中可以看出，看哪个下属顺眼就对哪个下属好。
总是把一些核心工作交给自己喜欢的下属，然后边缘化一些不顺眼的下属也就是说，玛丽亚的就业原则从来都不是谁有能力谁上去，而是谁嘴甜谁上。
以个人喜好识别下属并使用比陈思良为了自己的利益压制苏晓更愚蠢、更糟糕的行为。
为了利益，你至少试图利用权力谋取个人利益，利用个人喜好使用人才。最终的结果一定是亲小人和远君子。
如果夸张的外表和行为只是肤浅的，那么玛利亚对肤浅功夫的追求已经深入骨髓。
在剧中，当他招聘董事长助理时求来自华尔街。过于简化一个关键职位的要求是一种令人发指的行为。
玛丽亚只是看中了吴红玫未来很有可能升职，甚至有可能超越自己恶意给吴红玫穿小鞋，反复打压吴红玫。