㈠ 有关人力资源的电影，帮忙推荐一些，中外都可以，谢谢！
《在云端》的故事并不复杂，甚至可以说有点简单。讲的是乔治。克鲁尼饰演的裁员专家瑞恩。宾厄姆，他的工作是飞来飞去为各地公司解决麻烦，他的人生目标则是乘坐飞机积攒到1000万英里，从而晋升为白金会员。但瑞恩这种“在路上”的生活方式却受到新人的威胁，一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统，让裁员变得轻松省事，也让瑞恩的工作显得毫无必要。正所谓不是冤家不聚头，瑞恩的新任务竟然是带领娜塔莉熟悉工作环境，他的飞行之旅终于有个不那么和谐的伙伴……
看完就知道HR为什么在单位里讨人嫌了吧？简直是人人生厌，得而恨之。你替员工争得薪酬福利待遇，那是纯属应该，你自己也是员工呀！可是，如果你替老板执行制度就地惩罚员工，那就是你的不对了：同事的叛徒，老板的腿子。HR的万般不是、千宗罪过中，最大的一宗就是裁员，简直是伤天害理、惨无人道。好端端的一个人，突然之间就丢了工作失了业、没有收入，房贷还不了、家庭养不了……生活无着无落，焉能不失魂落魄？发起神经来不惜纵身一跳？再多的经济补偿也补偿不了其精神损失。
所以，这种得罪人的事，最好让别人去干。裁员公司应运而生，专门帮人裁员。专门裁员的人裁的人多了，自然就成了裁员专家，快刀斩乱麻，杀人不见血，不是帮凶是啥？刽子手！可是瑞恩的志向却不在这儿，他四处云游，乐此不疲，像个空中飞人似的，只想成为白金会员。
我只是好奇，居然有人愿意四海为家，把酒店当卧房——再豪华也是居无定所呀！我之所以要离开前东家，就是因为全国有十几家地产公司，需经常出差处理人事问题，飞过去“望、闻、问、切”。毅然决然走进制造业，以为可以定点工作，谁知工厂是个集中营，重重安检戒备森严，出入不自由、上班如囚禁。
唉，不如意的事十之八九。
看得出来，瑞恩也是个传统的HR，知道裁员是损人不利己的事，处理人不像处理物那般容易，直截了当。所以，他懂得温和行事，以理晓之，以情动之，甚至帮员工准备好了援助计划（用我们的专业名词就是“EAP”），沟通从“心”开始。可是年轻后辈娜塔莉可没那样的耐心和好脾气，她异想天开耍小聪明，居然开发一套视频软件远程裁员，机器裁员一刀下去斩立决，快、准、狠，怎么死的都不明白。太无人性了，砍头还有最后一声喊呢。结果，物不平则鸣，人不满则闹——闹出人命来，自己也闹心，只好辞职谢罪。
我一直跟我们部门的人讲，做HR的，没有碰到裁员是幸事，没有做过裁员是憾事。我从事HR这么多年，也做过多次裁员，那场面——唇枪舌战，短兵相接，斗智斗勇，那是相当的惊险刺激。
最理想的结果，是大家好聚好散、互相理解，我不过是拿人工资替人办事，大家同事一场，我至多可以帮他争取更大的补偿。而且通常情况下，我以制度为盾牌，用法律做武器——无论怎么说，我比他更熟背劳动法规，连蒙带骗，半推半就，达成协议，钱货两清，互不相欠。也有最坏的结局，话不投机三句多，对方怒从心头起，欲跟你拼命。曾经有人把我堵在办公室里要跟我绝食同归于尽，亦有人砸电脑摔桌椅准备血洗办公室，更有保安威胁说：“你给我等着，晚上回家小心点！”我和颜悦色把家庭住址告诉他，免得双方等得不耐烦。
只是，看到每个人收拾物品黯然离开，我比他们更加黯然，恨不得跟了他们去。
瑞恩能成为裁员专家，其秘诀是什么呢？不见得他身经百战，形成什么定律——或许是“美男计”吧！有这样一个“万人迷”跟你对面而坐，非常有安神养眼之功效，即使不被其迷倒，大概也能平心静气好商好量。不过，说句良心话，这次乔治。克鲁尼演瑞恩，真没有滥用其外表，反而有所收敛，眼神与肢体语言极到位，将裁员专家的自信、抱负、孤独与失落表现得不温不火——平平淡淡才是真。所以，他这次的表演是最真实的，这对帅哥演员来讲，是一种高难度挑战，因而最具深度。这也让他获得了本届奥斯卡最佳男主角提名。
遗憾的是他最终惜败给了《疯狂的心》中的杰夫-布里吉斯，是否再次印证了“太漂亮的男人当不了影帝”的传言或是规律？或许是裁员专家这个角色吃力不讨好吧？就像公司评选优秀员工，HR从来都不可能当选一样。
㈡ 有没有关于人力资源管理方面的电影或者视频
网络上有很多啊、直接搜索视频就可以的。
㈢ 幼儿园老师看完杜拉拉升职记电影观后感
伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业HR管理领域的关注热度也不断升温。人力资源管理，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种种HR管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。 尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。 在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。 《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。 第 一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除劳动合同，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。 第 二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，DB公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评方法对员工进行绩效评定。
㈣ 有没有与人力资源有关的影片片段
其实我个人的理解，每个影片乃至生活中的很多场景，只要你认真去感悟，你都能学习到一些东西，举个例子：电影《画皮》与人力资源管理
在这里不是讨论电影《画皮》的精彩程度如何，只是以电影中的故事情节来分析人力资源管理中的问题……
问题一：因人设岗。
王生在一次偶然的行动中救下了小唯，并把她带回了城中，而实际上不管是王生的队伍中还是王生的身边，都没有合适的位置给她，人们只是因为小唯的漂亮、迷人而把她留了下来，给了她衣、食、住、行，以及在他们的群体中生活的地位，这样导致的结果是，小唯由于不满足这样“编外”的身份，开始诱惑王生增设一个岗位（小妾），遭到拒绝后，小唯又设下了取代佩蓉的阴谋……
分析：
这个故事情节，用人力资源管理的专业术语来说，就是“因人设岗小唯入主，无中生有佩蓉蒙冤。”
因岗设人是根据业务需要设立某一岗位，再根据岗位需求配置人才填补岗位；而因人设岗则是根据员工能力设立某一岗位，或者是调整现有岗位的责、权、利以适应员工的能力。
因岗设人是组织架构设计的基本原理，公司应该要因岗设人而不应该因人设岗，根据公司的战略需要，设立或调整组织机构，明确部门职责，再层层分解到各个岗位，从而确定各岗位的岗位职责。如果随意进行因人设岗，新设的岗位往往会破坏组织体系，使得组织运作有效性降低，从而影响公司战略目标的实现。就象电影故事情节中一样，小唯的加入造成人浮于事，机构臃肿，原本很有凝聚力的环境造成了破坏，并给王生和佩蓉等造成极大的伤害。
问题二：背景调查。
小唯被救之后，对众人说她是一大户人家的小姐，因家庭变故落魄于此，而王生等人轻易便相信了小唯的一面之词，甚至当庞勇派人去做背景调查证实小唯身份有假后，小唯仅用三言两语的解释便重新获得大家的信任，“……其实我是一名丫环，只因怕被大家瞧不起而谎称是大户人家的小姐……”。没有实施背景调查，及对调查结果的不信任，王生继续着他的错误……
分析：
用人力资源管理来描述这个故事情节的话，就是“背景调查难得众信，低级谎言小唯过关。”
在人力资源管理中，招聘过程中的选人也很重要，在确定人选后，一些企业会对员工进行背景调查，特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等，背景调查尤其必要。
背景调查，一方面可以考察员工面试时或简历中的可信度，另一面可以了解到一些在面试当中无法了解到的潜在信息。背景调查的内容通常包括三个方面：
一、真实性：身份证明、学历证明、工作经验证明、奖罚经历等；
二、个人能力：反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质、技能等；
三、其他：性格、处事风格、需改进的方面。
背景调查的最终目的是避免用人不当，给公司造成伤害。象电影《画皮》中因为轻信小唯，最终破坏了害了好多条人命。
但背景调查有其难度，因此有些企业在员工入职时会要求员工签保证书，重要岗位必须找人进行担保。
问题三：考核失当
王生迫于佩蓉和庞勇的压力，对小唯实行考核，但是他犯了两个错误，首先在明知道周围人对小唯普遍存在好感的情况下采取360°考核方法，无异于为小唯增加了很多分数，其次王生作为考核的主导者也对被考核人（小唯）存在主观上的偏袒，导致小唯几乎顺利通过了试用期，若不是因与蜥蜴精发生矛盾断了人肉来源而行为败露，恐怕其晋升之日也不远了……
分析：
从人力资源角度对故事情节的问题就是“考核失误小唯录用，晕轮效应王生失算。”
晕轮效应，就是从表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成认知的障碍。
比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，一俊遮百丑。
晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测，其错误在于：它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像电影故事情节中，因为小唯漂亮，可爱这些优点，就以点代面，认为小唯是个好人，而不是人妖；
在企业考核中，特别是没有量化的指标对员工进行考核时，往往会以人情关系参与其中，使考核失去了意义。《画皮》电影故事中对小唯是典型的以个人喜好的模糊考核，并不能真正反应最终的业绩，如企业中存在这样的考核方式，对真正为企业创造业绩的员工是不公平的。
㈤ 请问谁能介绍下与人力资源管理有关的影视剧，谢谢！
1、《办公室》
本片根据大受欢迎的英国同名喜剧《办公室》而改编，节奏快了不少，用拍摄纪录片的手法，记录了一群办公室白领的日常生活。地区经理麦克觉得自己是有史以来最幽默最酷的好老板，不幸的是，在他下属眼里，他却一点儿都不酷，十分可憎，并且非常招人烦。
2、《市政厅》
《市政厅》是韩国SBS电视台于2009年4月29日起播放的水木剧，由申宇哲执导、金恩淑编剧，金宣儿、车胜元主演。
该剧讲述梦想当总统的赵国和从地方小政府的秘书开始到成为最年轻市长的未来之间发生的种种令人捧腹大笑的公务员的罗曼史。
3、《拜金一族》
《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片，由詹姆斯·福雷执导，杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演，于1992年10月2日在美国上映。影片讲述了一个房地产中介公司，为了打开销售局面制定销售奖励政策，四位推销员为了奖励想尽办法拉生意的故事。
4、《我的真朋友》
《我的真朋友》是由张思麟执导，Angelababy、邓伦、朱一龙、许娣领衔主演，谭凯、李晓峰、李芯逸、姚安濂、张晚意等主演的都市情感剧。
该剧讲述了初入职场的房产中介程真真、邵芃橙，通过一个个房子，见证了家庭冷暖和社会百态的故事。
该剧于2019年5月19日在东方卫视、浙江卫视首播，并在爱奇艺、腾讯视频、优酷同步播出 [3] 。
5、《发达之路》
《发达之路》是1987年上映的美国喜剧电影，由赫伯特·罗斯执导，迈克尔·J·福克斯、 海伦·斯雷特等主演
《发达之路》讲述的是青年布雷特从堪萨斯州到纽约来谋业，却只能在他未曾谋面的远房叔叔的
国际贸易集团充当送信小弟，但也因此近水楼台听到了不少公司的内幕。当一名高级主管职位出缺而没有补人时，布雷特干脆利用他的办公室擅自发号施令，成为隐身的主管，甚至引起老板娘对他垂涎。
㈥ 电影人力资源经理讲什么
人力资源经理 2010
时长：103分钟
导演：伊安·瑞克利斯
国家/地区： 以色列 德国 法国
别名：人命派遣经理
主演： Mark Ivanir
简介： 影片由以色列、德国、法国及罗马利亚合拍，主人公是耶路撒冷最大的食品公司的人力资源经理。他不得不自己的妻女分离，做着一份根本讨厌的的工作。当一名外籍员工在自杀爆炸事件中意外丧生之后，公司面临着管理疏忽的指责，而这名人力资源经理被送往死者的罗马尼亚老家寻求和解。他面对的是死 者的妻子，渐渐地他开始尊敬和爱戴这个女人，并且学会了用自己的良心和努力去真正地关心那些“人力资源”。影片摘得以色列国内学院最高大奖，并代表以色列报名参赛奥斯卡外语片角逐。导演伊安·瑞克利斯曾执导《柠檬树》同《叙利亚新娘》，是以色列为数不多的国际知名的导演之一。
㈦ 人力资源相关的影片。
理论讲座的就很多了，比如楼上讲的余世维的企业管理讲座，张晓彤讲的关于招聘和选拔，光华管理学院电子教程等等。
如果是影片的话，可以看摩登时代，很经典的人力资源管理学影片，专门讲述科学管理起源的，还有最近《杜拉拉升职记》（不过个人以为书本比电影好看，拍出来的专业性的东西很少，简直就是爱情片了），还有很经典的09年上映《在云端》讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看。
㈧ 人力资源管理《在云端》这部电影里有哪些心理学的特点
《在云端》 HR部门来了一个美女高材生，说服高层采用一种新裁员软件····里面有关于裁员的部分的描写。这部电影背后的意义也不错，值得观赏
㈨ 有没有关于人力资源管理方面的电影
关于人力资源职场的一部经典电影就是《杜拉拉升职记》，但是电影版的真的没有什么意思，建议你可以看看书。
㈩ 求有关企业人力资源管理的电影
建议看：
1、《杜拉拉升职记》
2、《在云端》，讲到了较多的关于人力资源管理当中员工关系这一块的安全，也很值得一看；
当然，人力资源管理就是对人才的选用育留，所以，这样一来看的电影范围就多了：
比如：
《西游记》，由人力资源部部长观音菩萨组建取经团队--招聘，然后传授唐僧一些自我保护的经文和紧箍咒---培训，还有暗中对取经团队的观察---考核，还有对唐僧团队关系的处理--员工关系，再有对大家取经后的规划---职业生涯规划等。
中国的四大名着里，我们都能找到人力资源管理的影子。
简单的说，HR管理无处不在。
我的网络里为大家提供了一下具体的人力资源管理师学习和考试资料：
网址：http://wenku..com/p/lishoubin2008
http://www.chuanke.com/2229602-116306.html