㈠ 万达影城影前播放的广告有几个能不能列出名字或者是相关的地址
不一定
㈡ 影院的广告模式是
模式：贴片VS包月 当年一部《英雄》成就了多普达手机，让多普达从一个名不见经传的国产手机品牌一夜之间成为高端智能手机的代名词。多普达只投入了区区1000万元的电影贴片广告就大获成功，电影贴片模式一度非常红火。 “中国电影，应该说还是处于大片的时代，一部有号召力的大片除了带来巨大的票房收入，贴片广告也成为很多企业事件营销的载体，贴片的优点是能够利用大片的影响力和号召力覆盖大规模受众，受众覆盖广度极大。”上海晶茂电影传媒市场总监林怡天说。 但是贴片模式也存在问题，对于广告客户而言，运作电影贴片广告也是个很难琢磨的事情。这不仅仅是因为电影本身的票房难以预测，还在于传统的贴片广告运作流程，让广告客户无法获得广告效果的评估。 传统的贴片广告发布形式是，广告客户找到广告代理公司来运作贴片广告的事情，接下来，广告公司就找到片商，买到若干万场次的贴片广告，然后片商再找到发行方，通过发行方把这几万场次的贴片广告分配到全国的若干条院线中去，每个院线下有很多影院，然后再分配拷贝到具体的影院。就这样经过层层的分配，电影拷贝被分配到电影院。 “但是，这样的模式，广告客户和代理公司都无法掌控广告最终被投放到哪些电影院中了，广告客户只能知道自己买了若干万场次的电影贴片广告，却不知道具体投放到哪些电影院中去了。”央视三维电影传媒全国战略市场部副总裁査巍表示。 而当央视三维转向包月模式时，晶茂却又进入了这个市场，“当行业开始质疑贴片的效果时，也正是机遇的来临，晶茂通过整合上下游片方和影院的时段，连通了客户广告同影院播出之间的高速通道。既保障了场次，也挑选了更加优质的影院，提升了贴片的竞争力，2009年，贴片市场的增长超过了100%以上。”林怡天说。 近年来，随着进口、本土大片数量的急剧增加，另外一种新的广告模式——包月模式开始崛起，在央视三维电影传媒被称为“银幕巨阵”，而上海晶茂电影传媒的这块业务则被称之为“影通天下”。 同贴片的事件营销观点不同的是，不管是“银幕巨阵”还是“影通天下”，关注的不是电影，而是电影院，如果可以把全国各地的主流电影院的映前广告承包下来，就可以超越电影本身，全影片全影厅覆盖主流电影人群。其最显着的优势主要体现在直接与投放的终端资源合作的可控性增强，资源稳定，传播周期灵活，合作深入空间大，配合性非常高，利于客户开展全方位立体互动的线上线下整合传播活动。 传媒公司：央视三维VS晶茂 央视三维创始人张庆永2005年推出“银幕巨阵”，整合全国高端影院资源，买断影院3~5分钟的广告时段，在2006~2008年，银幕巨阵在逐渐蚕食贴片的市场份额的同时，也让更多客户了解了包月模式的特点。 査巍告诉《中国经营报》记者，2006年以前大多数客户还是做电影贴片广告，那时候大片少，一般都是投入最有票房的电影贴片。那时贴片广告基本占据映前广告70%的份额，而到了2008年，包月广告和贴片广告已经基本平分了这个市场。 “一般投放贴片广告的客户，单笔投放量都比较大，对于广告位置的要求高，按照业内的说法就是单场价格要高。而包月则依靠着众多的区域性投放，在客户的数量上超过了贴片广告。”林怡天说。 最近两年，晶茂电影传媒的崛起，形成了与央视三维正面竞争的格局，一方面与中影和华夏两家国字头发行公司合作，全面代理其进口大片的贴片招商权，从而把持住每年所有合作进口大片的资源;另一方面，推出了晶茂自己的包月产品“影通天下”。 相比于央视三维的“银幕巨阵”，晶茂电影传媒的“影通天下”覆盖的影院和银幕数量相对少一些，可以覆盖170家影院，但其与全国票房第一的万达院线和全国第六的金逸签订了独家协议，独家播放这两家影院映前的广告时段。“我们希望提供给客户更多选择，根据客户的目标来选择做贴片还是包月。”林怡天说。 客户选择贴片还是包月，一方面与其广告目标有关系，再有一个就是看中广告的位置，如果位置不好，客户宁愿选择更贵的贴片。例如，2009年奥迪选择贴片《建国大业》也是与其“官车”的定位，主打政府市场有直接关系;而在《变形金刚2》中很多汽车广告贴片也是考虑到题材的贴近性。 “最近几年，贴片模式也发生了变化，从全国性售卖转变成区域性售卖，方便广告客户进行区域性的广告投放。”査巍说。 事实上，在电影广告市场上，央视三维和晶茂电影传媒的竞争已经呈现白热化的程度，对于一些大客户的争夺也是针锋相对。査巍坦言，虽然竞争很正面，但其实对两家公司的发展还是比较良性的。 2008年全国电影票房43.41亿元，2009年预期突破50亿元，5年后将达到100亿元，如此大的电影产业，其广告潜力也是不可忽视的。林怡天透露，从2008年到2009年，电影广告是为数不多逆市增长的细分市场
㈢ 请问现在大连万达影城电影开播前的广告背景音乐叫什么
明年吧法规和你姐
㈣ 万达影城每次电影开始前放的你有一个亿会用来做什么是什么
那是广告 好像是什么一个财经刊物的广告 无视就好
㈤ 郑州电影贴片广告，万达、七天地等电影院的贴片广告
不是片方的，是有专门的公司，河南长和系文化传播，你可以试试这个。希望能够帮到你
㈥ 什么叫阵地广告
不定的地点，也可以说不同地方的广告。一般阵地广告模式都出现在影院，万达影院阵地广告具有万达院线的相对封闭以及电影开映后时间的不可逆转，电影放映内容的不可选择，音视效果的震撼优势，使得电影观众在观看电影的过程中聚精会神，投人情感，甚至对于很多影迷而言，电影观看的过程近似朝圣、近似典礼。这是与听广播、看电视、翻报纸、浏览网站等大相径庭的。由于在受众观看前就对电影本身存在期待，是主动、积极、调动情感的信息接受过程，专注程度大大超过报纸广告、广播广告、电视广告等其他广告媒体。万达影院阵地广告受众多为消费金字塔塔顶的阶层，可以这样说：谁拿到这个平台进行广告传播，谁就拿到了对高端客户“点对点”的精准广告打击的利器。而这种精确的市场细分，使广告到达率接近100%，更是其他广告媒体所望尘莫及的两大溢出效应。
1万达影院阵地广告宣传与受众深度沟通。在电影片头广告传播的同一时间内，利用影院同一空间，进行产品/广告展示、体验、促销、派发等活动，增加与受众的互动体验，进一步加深巩固受众对产品/广告的认知，广告效果倍增！
2、万达影院阵地广告深化宣传效果、引动连锁性宣传支持、打造联合推广商圈、形成二次价值延伸循环，广告效应持续发挥连绵不断。我们将起用一个有附加价值的平面广告载体，此载体上面搭载客户的平面宣传广告，附在超级价值与诱惑力的礼品上一起送到受众手中，让客户不仅仅是观看一次视频广告就完成了宣传，而且还要将平面广告带回家去，进行深入的持续影响，广告本身在客户身边滞留时间越长，受众越深刻、越广泛其收益价值越高。影片与广告进行了紧密结合连续打击受众群体的同时，还能让受众群体得到不虚幻的切实利益，增强了对广告本身的好感。万达影院市场总监说“这种前所未见的整合模式，居然能让几家商家联合起来即不冲突，且利益倍增，又能大大节省成本。而我们的广告确像“魔鬼附身”一样，使客户难以拜托，不离不弃！”
3.调查表明，69％的万达电影观众在影片放映前24分钟抵达万达影院，在影院内停留约15－20分钟。通过主题影院包装、架设展台、产品展示等手段，生动影响万达影院内所有受众。万达影院大多处于高档商圈内，可与产品销售终端展开联合营销活动、促进销售。
4、目标受众在万达影院高度放松的心境下，更乐于参与品牌产品体验活动深度接受信息。
5、与万达银幕巨阵广告形成线上线下的立体组合攻势，是最佳的互动体验营销平台。
6、相较于报纸广告等广告形式，万达影院阵地广告费用更为低廉，并且醒目，吸引人的目光。
万达影院阵地广告的投放方式，除了常规的海报、喷绘、展架、易拉宝、展示体验、促销、兑换券、派发产品宣传、品牌投影、特型展品展示等方式外，还可以选择万达影院专场活动，即利用万达院线高端先进的设备和优雅的环境，为客户举办公关活动，包括答谢会、推介会、发布会、交流会等；或者主题影院包装，即让每天出入影院的人群沉浸在品牌或产品主题氛围中，真实感受品牌文化的活力和产品服务的时尚
㈦ 万达电影 剩者为王电影开始之前的韩束的广告，是韩束的什么产品，急
韩束的BB霜
㈧ 万达影院3D电影开场前广告音乐是什么
你在哪家万达看的，就到哪家万达去问。
bbs.wandafilm.com
然后到所属影城的子板块去发帖问
㈨ 石家庄万达影城,UME影城,博纳影城电影广告映前贴片广告哪家公司做的
唐山影禾广告 有什么需要帮助的可以联系我
㈩ 万达影城正片前的每一个广告结束后荧幕中央都会出现一个正方形黑白图案，类似三维条码状的。请问到底是什
是万达影院的广告录用标志