A. 电影的票房数字是怎么统计出来的
根据上海的票房统计的（按全国的20％算）因为我国人力和物理原因无法像欧美一般每周全国统计，只是这种粗略统计。
B. 电影票房数据是怎么统计出来的由什么机构统计
国内有假的额
C. 电影票房是怎样统计出来的
电影票房是用观众人数或门票收入来计算的。
电影业中，票房已经成为衡量一部电影是否成功的重要指标之一，可以用观众人数或门票收入来计算，一般直接用来衡量一部电影的热播程度。
2016年1月，电影市场管理工作会议在北京召开，电影局出重拳整顿市场秩序，如果影院偷漏瞒报票房，院线要承担连带责任，影院放映质量差等问题也会被集中治理。
(3)电影票房如何统计扩展阅读：
2018年一季度分账票房189.49亿元，同比增加39.96%。截至2018年6月30日，2018年上半年票房取得320.21亿元，较2017年上半年票房271.51亿元同比增加17.94%，不含服务费票房为299.64亿元，同比增加18%。
2018上半年 s’b观影人次9.01，同比增加15%。其中，国产影片票房为 189.65亿元，同比增长 80.1%，占总票房份额的 59.21%，占据市场主体地位。
前6个月中国影市多个数据纪录均被打破,在档期方面，元旦、春节、清明、端午四个档期票房均创造市场新纪录。
D. 关于电影票房是如何统计的
电影票房，原指电影院售票处，后引申为影院的放映收益或一部电影的影院放映收益情况。后来逐渐有公司专门统计电影的票房，给出更为明确和直观的数据。
E. 电影的票房是怎么统计，怎么计算票房的
票房=票价X购买人数。（票价无论购买者是否有折金券或打折，一律按原价计算),引用下别人 对这两者比较的回答吧：12年以前，《泰坦尼克号》在中国上映的时候，票价是20元一张，有的地方10元一张，而《阿凡达》以济南新世纪电影城的票价为例：普通票价：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京价格还在不停的涨），再说《阿凡达》作为电影史上的“里程碑之作”，看的就是3D效果，自然高价票卖得多。于是可见，《阿凡达》的平均票价比当年泰坦尼克号高了一倍还多。这还是在经济状况较为稳定的济南，如果是上海，北京，广州，这种差距会更大。12年以前，统计制度也是不完善的，或者上报数量存在很大误差。统计的大多是“公办”影院，而现在的统计制度比较完善了。在很多非发达国家，以前看一场电影是非常奢侈的消费，而现在，包括中国在内的很多国家，看电影只是普通的一种消费手段。但就是在12年前经济尚不发达的情况下，仍然有数量极其巨大的国人观看了泰坦尼克号（包括当年只有6岁的我），所以说硬用票房来比较《阿凡达》和《泰坦尼克号》的高低，对后者不够公平。这样计算下来，即使不计经济发展，统计水平等各方面原因，只看票价。《泰坦尼克号》当年的全球票房是18亿美元。今天的《阿凡达》要想超越泰坦尼克号，则必须拿出30亿以上的票房才可以。
F. 电影票房是怎么统计出来的
每天统计，通过影城的售票系统直接在结束当日营业后上报当日票房数据到中影，再由中影的数据处理系统算出结果，全部数字化。
比如a影院一天放映了6场建党伟业，有学生票：30元，共10人，标准票：60元，共10人，团体票：20元，共10人，会员票价：15元，一共10人，那一天的总票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 现在影院都实行的电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天的固定时间都会自动向专基中心发送票房数据，分成统计和票房统计是一个体系内的东西，不能分为两个体系，分成肯定要依靠影院票房的数据，跟票房没有关系的单位随便去统计，影院也不让，能设计到分成的也就是院线和发行公司，统计也是院线发给发行公司。 发行公司在发行前会给影院一个发行通知，每部电影都会规定一个最低售票价：比如变形金刚三的最低售票价15元，任何形式的团体、优惠会员卡均不得低于15元，也就是只要进一个人看电影，就最少要出一张15元的票。
参考网页链接
G. 电影票房是如何统计
中国电影院计算机售票系统弄了10年了，目前的票房统计还是那么的不全面，还不能及时的公布影片的真实票房，这是负责计算机售票系统和票房监管统计部门的严重失职，国家投入了那么多财力人力和无力，到头来还是一笔糊涂账，相关负责领导应该承担起责任。目前电影市场一片繁荣景象，在这个时候，影院计算机软件提供商更应坚定不移的协助政府主管部门在技术手段上加大对影院偷漏瞒报的打击和监控。但令人疑虑的是，现在个别影院售票系统的软件开发商利用自己控制掌握的技术门槛，也参与到影院的票务经营上，这就造成了角色和利益的冲突，试问，谁来对这个别双重身份的“售票系统软件商+电影院票务代理商”来进行监管，由于参与电影院的票务销售，有巨大的经济利益在里面，受到金钱和利益的驱使，这些双重身份的角色谁来保证其能令人相信而不会利用技术手段来偷票房呢！！！虽然国家提倡电影产业的信息化和市场化发展，但正是软件商利用这种技术上的垄断形成壁垒，严重妨碍了电影产业的大发展，造成了市场的不公平不公正。这应该引起相关政府部门的重视和关切。中国电影票房数据真实反映了中国的电影产业的发展情况，这些数据能够给国家政府部门在一些重大的决策和政策制定方面起着关键的参考作用，各种进口国产影片、各地电影的场次、人次、票价、……等等，这些都是国家在意识形态领域内所涉及的重要保密数据，但目前这个所谓的中国电影票房统计平台的技术提供和维护者是一家民营的公司（而且极大可能已被国外的基金所收购），这样的角色怎么能够让负责中国电影的政府主管领导（中宣部和广电总局）安枕无忧呢？？？ 建议：软件提供商角色定位只能是协助政府电影主管部门进行影院票房的监督管理，不能有任何利益的冲突，为了满足影院在电影票务业务经营上的需求，提供售票软件的标准接口给第三方票务经营者进行网络售票电子票的经营活动（防止对影院票务系统数据库的数据进行篡改）。
H. 电影的票房是如何统计出来的
一般票房数量是这样计算的：
首先定好几十家人气比较旺的影院，若全球公映就选择公映国家的大影院，全国公映就选择各省市的大影院。
每隔一定的时间（每周、每月），这些影院会把放映某部影片时售出的票数及价格总额计算出来，报给影片发行方，由发行单位统计汇总这个时期的票房。
I. 电影票房是如何统计的
行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。比如某影院一天放映了6场《李茶的姑妈》，有学生票：40元，共10人，标准票：80元，共10人，团体票：30元，共10人，会员票价：20元，一共10人，那么，这一天该影院的总票房就是：4000+8000+3000+2000 。
现在各大电影院都实行电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天都会在固定的时间自动向专基中心发送票房数据。因此，相对来说，电影票房对判断某部电影的观影人数，影片受欢迎程度还是有很大参考意义的。
电影票房的影响因素
1、影片题材及剧本。题材和剧本是一部影片的核心，科幻、魔幻题材如《变3》、《哈7》及此前的《阿凡达》等影片，一向是票房大热，除题材具有想象空间而吸引观众外，这类影片本身就需要大成本支撑，因此获得票房佳绩也不足为奇。另外，贴近生活、打动人心的情感题材影片，如《非诚勿扰》、《失恋33天》等，也成为“应景”主题，为影迷所期待。
2、主创团对主创团队，队如导演、主演、制片人、制作团队等，无一不是吸引观众的重量级筹码。例如国民大导张艺谋、冯小刚的力量甚至大过于影片题材，成为观众期待的焦点；演员的力量同样如此——有些人光名字就是号召力，如杨幂的《孤岛惊魂》一举开创“粉丝电影”的先河，演员对票房的贡献不容小视。制片人、制作团队的名气，同样能为一部影片带来“万众期待”的效果。
3、影片定位，影片定位是指片方对自己影片的市场预估。首先应该是目标人群定位，从影片的剧本设置、演员选择、拍摄手法到后期制作风格、传播途径、传播手段等等，都要迎合大部分的目标人群喜好，奠定稳定的票房基础。其次要正确预估票房，有时片方过于自信，会影响影片上映后的侧重点。尤其在做传播工作之前，应该根据档期、题材、排片等因素做好影片的定位和票房预估的沟通。
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