㈠ 什麼是電影貼片
電影貼片廣告是將企業產品廣告直接注入影片拷貝，在電影放映前播出的廣告，也成隨片廣告。 電影作為一種媒介，正在逐漸興起，在國際范圍內，電影、電視、廣播、報刊、戶外被稱為五大廣告媒體。電影貼片作為一種新的廣告媒介，在世界范圍內的發展勢頭良好。在上個世紀70、80年代在電影業發達的美國就開始對電影業進行研究，且每年的電影貼片廣告收入增長迅速；英國電影廣告協會報告在2001年本國此類廣告收入就達到16億4千萬英鎊。 我國貼片廣告的形式其實一直存在，早在十多年前，電影院在播放影片之前都會先放一段 「禁止吸煙」、「不要大聲喧嘩」等幻燈片，那就是貼片廣告的雛形。從1994年起，隨著中影公司開始引進國外大片，委託廣告公司進行此類廣告的招標，貼片廣告出現商業化。杭州早在放映《真實的謊言》時，就已有隨片的商業廣告出現。1998年《泰坦尼克》在中國上映，某果凍產品抓住機會大作貼片廣告，產品短時間內迅速突起。 2001年中影的「10部大片隨片廣告競標」，不僅是推出了一個完整的廣告產品，更是想以此作為後電影開發的一個啟動器。相比西方而言，我國對電影的關注大多集中在放映本身，僅靠票房收入來回本，經營方式單一。於是，就誕生了電影隨片廣告這種廣告形式。2002年的電影《英雄》中的貼片廣告更是達到2000萬元的高峰。 貼片廣告媒介環境有自己獨特的一面。它在電影正式放映以前放映的，影院的照明設備一律熄滅，只有銀幕被人注意，干擾信息較少，到達率較高，有調查表明1998年《泰坦尼克》的廣告到達率達92.1℅。因為當人們坐在黑黑的電影院里的時候，既不能選擇銀幕內容，又不能離開影院，除了面對銀幕，別無選擇，放什麼得看什麼，有人甚至說電影貼片廣告的到達率為100℅，也不誇張。廣告環境指的是載具承載其他廣告所呈現的媒體環境，貼片廣告的廣告環境是電影承載的其他廣告所呈現的媒體環境，一般意義上講，此類廣告環境良好，品牌大部分是國內、國際知名品牌，很少會受到不良品牌的牽連，能夠更好的打造本產品的美譽度，這是其他媒介難以達到的。還有就是寬大的銀幕可以塑造良好氣勢與沖擊力，這是電影貼片廣告所特有的，目前任何媒介都無法與其匹敵。
㈡ 貼片電子加工
廠家如下：
1、東莞市德爾創電子有限公司
主營產品：瓷片電容；陶瓷電容；貼片電容；安規電容；電解電容；薄膜電容；貼片電阻。
地址：中國廣東東莞市東莞市長安鎮錦夏第五工業區振。
㈢ 大家看看這是什麼電影
導演：
李安 Ang Lee
主演：
艾瑞克·巴納 Eric Bana
詹妮弗·康納利 Jennifer Connelly
類型：動作 / 科幻
更多中文片名：
變型俠醫 / 綠巨人
更多外文片名：
The Hulk
片長：138 min
國家/地區：美國
對白語言：英語 / 西班牙語
發行公司：Argentina Video Home (AVH)
上映日期：2008年6月17日 美國
官方網站：Universal Pictures [us]
劇情梗概：大衛班納博士致力於科學研究：一項可以使人類在危急時產生超人能力的基因改造計劃。然而在一場科學實驗中，自己卻意外地變成了突變怪物。每當憤怒的情緒爆發時，就會立即變身成為擁有巨大能力的龐然大物——綠巨人。在利益組織企圖奪取實驗方程式的威脅下，警方卻又誤認它涉嫌犯罪，要將它緝捕歸案的同時；綠巨人最終的命運能否重回人類？
布魯斯·班納博士（埃里克·巴納飾）是美國軍方的一位科學家，從事一種使用伽馬射線的新型炸彈的研究。布魯斯·班納的前女友、學術研究同樣出色的同事貝蒂·羅斯(珍妮弗·康奈利飾)，厭倦於他情感的閉鎖，轉而成了他平靜生活的旁觀者。在一次實驗中，班納為了保護一位年輕的同事，使自己暴露在致命的伽馬射線之下。出乎意料的是，班納不僅沒有被射線殺死，而且還從奇怪的輻射源中獲取了不可思議的力量———當他發怒時，就會變成一個巨大的綠色怪物。當軍方得知後，他們派出了最強大的戰士四處追捕他，意欲獲得其中的秘密。個人之間的恩怨、家庭之間的親情一幕幕地展開了……
科學家布魯斯·班納似乎情緒有些孤僻。他作為一個出色的遺傳邊緣學者，技術精湛，但是他平靜生活之中隱藏著一段幾乎難以忘懷和痛苦的過去。當布魯斯為一次突破性研究進行初期試驗時，一個小小的疏忽引發了爆炸，布魯斯電光火閃之間拯救了同事的一條生命，雖然他表面上毫發無傷，但是卻受到了足以致人以死命的輻射……
孤兒布魯斯·班納爾成年後成為美國軍方的一位科學家，專職從事新型高能炸彈的研究工作，他與羅斯將軍的女兒貝蒂·羅斯相戀。一場伽馬射線爆炸意外地誘發了班納爾體內的神秘力量。每當情緒激動時，他就會失去自我意識，變身成為綠色巨人，並且同時擁有超強的破壞力和抗拒意志。貝蒂希望幫助他，但卻受到負責圍捕的父親的阻止。羅斯將軍灑下天羅地網，意欲將綠巨人捉到手以獲得其中的秘密。
最新版本
原名：The Incredible Hulk
譯名：神奇綠巨人（國內院線名）/不可思議的綠巨人/無敵浩克
導演：路易斯.賴特麗爾 Louis Leterrier
主演：愛德華 諾頓 Edward Norton
麗芙 泰勒 Liv Tyler
蒂姆 羅斯 Tim Roth
提姆.布萊克.內爾森 Tim Blake Neison
威廉.赫特 William Hurt
類型：動作,幻想,科幻
地區：美國
片長：114分鍾
出品：美國環球影業
級別：PG-13(暴力，令人驚恐畫面，挑逗性內容)
北美首映：2008-06-13
國內上映日期：2008-08-20
目前尚未有正式的大陸國語配音版
影片介紹 （版本一）
綠巨人浩克在尋找自身解葯的同時，將面對強力對手Abomination的挑戰！第一集中逃離美國軍隊追殺的他，來到俄國卻被俄國政府捕捉到，並且在監禁他的期間抽取了他的DNA，製造出另一個怪物Abomination，再度逃脫的浩克解葯接近完成，但面對狂惡暴走的Abomination，浩克必須暫時忘了一切，與上門挑戰的Abomination一戰以解救世界。
（版本二）
奇異的綠色光讓夢想著成為軍事科研領域佼佼者的布魯斯·班納(愛德華·諾頓飾)淪為肢體健碩、力量無窮、人見人怕的綠色怪物。但他的「超能力」卻成為軍方竭力想要得到的強大武力的來源。因此，成群的政府軍在貪婪的將軍根·羅斯(威廉·赫特飾)的指揮下，全力圍捕可憐的班納。害得他不得不遠離人群、告別愛侶(麗芙·泰勒飾)亡命天涯的同時，還想盡一切辦法找到能還自己平常之身的解葯……
與此同時，一個陰險瘋狂的傢伙——埃米爾·布朗斯基(蒂姆·羅斯飾)也加入到「獵殺綠巨人」的行動當中。此人還將一種來自二戰時期的神秘血清喪心病狂地注射到自己體內以達到強大自己與綠巨人平起平坐的目的。然而，埃米爾期待自己能成為第二個「綠巨人」的妄想卻因葯劑過量，而使自己搖身變成了一個不折不扣的「醜陋怪物」。埃米爾本就趨邪的念頭到了怪物的頭顱里則變得更加邪惡可怕。並且，埃米爾怪物的強大力量連羅斯將軍手下的強悍軍隊也無法控制和打敗。於是，又到了世界和平、人類生命面臨萬分危機的關頭，善良勇敢的「綠巨人」再一次鋌身而出……
幕後
【一】
距離上一部「綠巨人」電影--《綠巨人浩克》的公映，是整整5年的漫長等待，如今這部被期待了許久的續集總算是塵埃落定，正式走上了征程，隨即成為了2008年最受矚目的大製作影片之一，是暑期檔真正的重頭戲。影片的導演路易斯·萊特里爾無論走到哪裡，都能製造一種唯我獨尊的孤傲磁場，那源於對《神奇綠巨人》上映後的前景的強大自信心，他說：「這一次，我特別安排『憎恨』成為『綠巨人』在整個故事中將要面對的最大敵人……雖然這是我第一次接觸這個故事題材，我們卻沒辦法把它當成原創影片那般對待，因為裡面的主角布魯斯·班納已經在上一集中經歷了一些事情了，他受到輻射，一憤怒就會變身成為『綠巨人』。你知道他是如何成為現在這番模樣的：就在他為了生存而掙扎時，他周圍的人鑄就了他現在的樣子，既有幫助他的朋友，也有他不得不面對的敵人。」
其實，「綠巨人」一直都在布魯斯·班納的身體里，是他的一個組成部分，不可分割，路易斯·萊特里爾接著說：「到了這一集故事中，布魯斯開始想辦法控制他體內的那頭野獸，採用呼吸調節訓練法和巴西柔道來克制自己因為憤怒而帶來的發作頻率。當我們闊別了5年再次看到布魯斯時，發現他人在巴西，跑到那裡躲避著和自己有關的一切，包括追隨在他身後的軍隊和那個居住在他體內的生物--綠巨人，所以，除了柔道，布魯斯還想通過瑜珈和冥想來控制他身體里的那股不受控制的神奇力量。但到了真正打鬥的時候，布魯斯一般會採用柔道結合合氣道這種比較直接到位的方法，因為它們可能是武術中最難以捉摸的兩種了，而且可以借力打力，這樣等他拆解掉對方的招數後，就可以腳底抹油逃掉了，以避免捲入更多的麻煩當中。布魯斯從沒把自己當成過英雄，更不是007，他生來性情溫和，屬於那種比較避世、討厭與別人爭執的人，可不幸的是，他仍然無能為力地卷進了這場前途多難的是非洪流當中。」
當然，選擇「憎恨」來做「綠巨人」的實力相當的終極對手，並不是導演路易斯·萊特里爾一個人的主意，裡面還包含了幾位編劇以及主演愛德華·諾頓的集體智慧，萊特里爾說：「影片中的埃米爾·布朗斯基由蒂姆·羅斯飾演，也就是後來變成了『憎恨』的那個人。羅斯是我見過的最優秀的演員之一，總是能在大銀幕上體現出非凡的能量，我一直都想找機會與他合作一次。當我真正見到羅斯本人的時候，隨即被他身上的活力與能量徹底感染了，我當時就說，『天，埃米爾這個角色非羅斯莫屬。』為了能夠達成這個心願，我不得不挨個游說，先是神奇漫畫公司，還有諾頓，因為他們都對羅斯是否合適感到稍許猶豫。不過我要說的是，多虧當初我堅持了，羅斯也不負眾望，他為這個角色帶來的是一個全新的尺度……與布魯斯完全相反，埃米爾更好戰一些，就像是一台戰爭機器，給人留下了一種強悍的深刻印象。埃米爾是那種年齡在38到39歲之間、經驗豐富的戰士級人物，並且決定永遠以這樣的身份生活下去，如今，他已經是陸軍上校了，還從未經歷過失敗，他的生命除了戰斗還是戰斗，戰場就是他的家。」
路易斯·萊特里爾之所以選擇「憎恨」出現在這部《神奇綠巨人》中，也是有著非常重要的戰略意義的，他說：「對於這個角色在影片中應該呈現的樣子，我真的特別想遵照原著漫畫書……但事實證明，這么做是極為不妥當的，因為他既不是半人半魚，也不是半人半蜥蜴，他與『綠巨人』很相似，也是那種『肌肉男』，變身的時候身體的每一個部分都開始膨脹、生長。可能是因為被注入血清的方式，導致他變身時皮膚和肌肉內陷，骨骼外翻，就連脊骨都從後背一根一根刺了出來。在整個過程中，他的骨頭變得越來越厚，如此厚重堅硬的軀體，讓他成為了一個超級武器、殺人機器。那種感覺很酷，也很有趣，『憎恨』的骨頭刺穿了身體，整個翻出包裹住他的血肉之軀，給他形成了一種天然的保護，作用等同於一套攻守兼備的盔甲。」
【二】
《神奇綠巨人》與其他幾部同時在今年夏天上映的大製作有所不同，除了一些場景和必備的動作場面之外，像「綠巨人」、「憎恨」這樣的角色，也都需要依靠大量電影技術的幫忙，如此繁重的後期數碼合成工作，自然會在無形中拉長影片的製作周期，路易斯·萊特里爾說：「雖然耗時耗力，但取得的成效也是非常明顯的，目前為止，有一部分還在經歷最後的打磨，不過已經初步成形。其中有一組鏡頭給我留下了非常深刻的印象：當『綠巨人』從黑暗中走出來時，對著他的愛人貝蒂輕聲哭泣，然後切換進一個滿屏的大特寫，你甚至能從上面清晰地看到『綠巨人』眼睛周圍細細的紋路，非常震撼……相信看到這些之後，觀眾也就能理解我們為什麼會在這部影片上花費這么長的時間了，所有的等待，都是值得的。另外，我也想重申一點，雖然評論界都批評李安版本的『綠巨人』是一件未完成的作品，但我真的不這么認為，畢竟每一位導演在對待這些日新月異的電影科技時，都會表現出一些完全不同的觀點，換作是我，也會堅持的，因為我是不會讓自己不喜歡的東西出現在我的作品中的。」
路易斯·萊特里爾同時還向影迷們保證，《神奇綠巨人》將會有一個與眾不同的結尾，他接著說：「一般這類影片中的『終極對決』長度也就6分鍾左右，可是這部影片卻持續了整整26分鍾！知道這意味著什麼嗎？意味著你會有26分鍾的時間看著兩個怪物在紐約市裡互毆，跳上跳下，甚至把天上正在飛的直升機都直接拍到地上……而這場對決導致的後果就是滿大街的綠色血液，噴濺得到處都是--對於我來說，這就是製作影片時最令人興奮的地方之一，『我可以讓兩個怪物在紐約市翻天覆地的打來打去，還有比這更有意思的事嗎？』『綠巨人』和『憎恨』都在努力地讓對方徹底瓦解，打得粉碎，然後就是隨之而來的真正的瘋狂。而不幸卷進戰事的人想要離開這個恐怖地帶，可是他們沒辦法，就成了這場戰斗的附帶損害。這里確實死了不少人，不是因為『綠巨人』，『綠巨人』是他們的救星，可是『憎恨』卻是一個殘忍至極的怪物。」
夾雜在各種興奮度極高的消息當中的，還有一些讓人泄氣的傳聞，比如說愛德華·諾頓和神奇漫畫公司因為影片的最後一組場景產生了很大的分歧……主要的爭論點都集中在了長度和內容上：神奇漫畫公司希望故事發展到最後時，時間要盡可能地濃縮，更有力度，動作對決方面也應該向主流靠攏才對；但諾頓和導演路易斯·萊特里爾卻同時提出了不同的看法，他們想要製造的是一個長到足夠能引起人們反思的華麗史詩。
雖然電影藝術需要考慮，但市場前景才是最主要的，最終，神奇漫畫公司在這次爭論上占據了上風……其實這本來沒什麼大不了的，是在電影的製作過程中經常會發生的事情，可是這種純粹的「內戰」不知何故被披露在了網上，鬧得愛德華·諾頓和神奇漫畫公司都不大高興。就連一向為人低調的諾頓，迫於外界一波接著一波的質疑之聲，也只好出面澄清流言：「好作品的首要必備條件，就是通力合作。即使在這個過程中，不同的人會給出不同的建議，可是他們同時也會尊重別人所提出的不同看法，這本來就是電影製作的一種基本。遺憾的是，非常私人的討論被傳到外界，就完全變了味，甚至被誤解成了『爭吵』。一件簡單的小事竟然被別有用心的人曲解到這樣一個地步，甚至超越了對影片本身關心，所以我、環球公司以及神奇漫畫公司，對此都不能再沉默下去了。」
一直以來，愛德華·諾頓都秉承著「好電影自己會說話」的原則，他繼續表示：「我們在製作影片的時候，一直關心的是如何將那個被影迷們期待了許久的『綠巨人』完美的體現出來，因為只有這樣我們才能經受住全世界觀眾的檢驗，並得到他們的贊揚。」
【關於導演】
據說，導演路易斯·萊特里爾最初夢想著「問鼎」今年暑期檔的籌碼本來是如今笑傲好萊塢5月票房榜半月有餘的另一個漫畫英雄《鋼鐵俠》。卻被同行喬恩·費儒搶先了一步。還好，驚奇公司以及製片人艾維·阿萊德同樣看好這位法國人的執導能力，於是將另一部漫畫改編大作《神奇綠巨人》的重任交到了他的手中。而這個曾經打造了《非常人販》系列以及《狼犬丹尼》的動作片新秀，更是以行動報答了神奇漫畫以及製片方的知遇之恩。一次在片長不小心摔壞腿的路易斯·萊特里爾依舊拖著一條傷腿堅持好長時間直到將影片其中的4組重要鏡頭完成才肯去接受治療。與此同時，法國人也念念不忘「恩師」香港動作片導演元奎當年在《非常人犯》中的大力提攜。拍攝本片時也在一定程度上「沿襲」了元奎在動作指導上的特點種種。或許，觀眾在欣賞愛德華·諾頓版「綠巨人大戰變異人」時，同樣能看到香港動作片的影子。另外，為了能讓導演路易斯·萊特里爾過足「漫畫英雄」的癮，神奇公司的高層們最終決定讓「鋼鐵俠」小羅伯特·唐尼也在本片中激情客串了一把。
之所以能欣然接受拍攝本片的導筒，另一個重要原因是路易斯·萊特里爾同樣非常喜歡之前那部由李安執導的《綠巨人》。不過，在續集拍攝的指導思想上，萊特里爾與製片方倒是「惺惺相吸」——他們都對李安對於主要角色更加註重人物內心及情感的著重刻畫有更多的改動想法。因為，在當今電影特效橫行的年代，在此類更加追求視覺效果的漫畫改編類型片中，顯然，對於更加激烈的打鬥和火爆的動作場面的追求，才是觀眾最想看到的。而且，路易斯·萊特里爾對於自己在這方面的才能極為自信。並且無論他走到哪裡，都能將這種自信轉變成一種唯我獨尊的孤傲磁場，吸引著他身邊的所有人。而顯然，這種自信除了對前作李安為其打下堅實的基礎之外，當然還有另一位華人元奎幾年來的教誨。這一點，法國人可要深深地給中國人鞠上一躬。
【關於演員】
愛德華·諾頓早在五年前就曾與「綠巨人」擦肩而過。但一直遊走於商業片邊緣的愛德華卻連續多年未找到新的「出頭之日」。只有《愛在山谷下》和《魔術師》在近兩年還或多或少地給觀眾留下了一定的印象。如今，眼看著要踏入不惑之年的愛德華·諾頓雖然生活無憂，卻事業面臨持續低靡的尷尬。於是，在「浪費」了五年的光景之後，諾頓主動抓住了這次「五年前便已然令艾瑞克·巴納成功上位」的機會，「身披」綠皮，走馬上任。而諾頓對於電影事業的執著與敬業，也在拍攝過程中給導演乃至所有同行留下了深刻的印象。愛德華有個習慣，就是常常會為自己主演的影片修改劇本，而他的這一優點也大多得到了許多導演和製片方的肯定。此番以《神奇綠巨人》男一號的身份出場，自然是「老毛病」不斷，而在與路易斯·萊特里爾和神奇漫畫公司的製作方經過激情碰撞之後，也常常會產生意想不到的效果。除了在情節上的添磚加瓦，諾頓還特別給劇本添加了一個叫薩姆森醫生的角色，這個角色本來是神奇漫畫中其它故事當中的人物。這樣，不但為影片增色不少，還無形中為驚奇漫畫的同類產品做了一次免費的「貼片廣告」！
除了諾頓一個人的精彩之外，《神奇綠巨人》的主演隊伍中自然還要靠配角團隊們撐起另一半天。而配角中的顯著特點則是「好父親扎堆」。先說演技派超級配角威廉·赫特，他和兩個孩子都是《綠巨人》的忠實粉絲，就在接到劇組的邀請電話時，赫特與孩子們都興奮了許久。而在片中飾演綠巨人敵手的倒霉變異人的蒂姆·羅斯，之所以加盟劇組，除了因為他自己就是1978年版《綠巨人》的鐵桿粉絲之外，他同時也想藉此來取悅他的漫畫迷兒子們。而且在片場拍攝的間隙時，羅斯還會經常問等在一邊的孩子們自己酷不酷。使得好父親的氛圍常常彌漫在整個攝制組當中，好不溫馨。而導演路易斯·萊特里爾對於蒂姆·羅斯的加盟則表現得同樣興奮。而且他不止一次地對外界表示「只有蒂姆·羅斯才是飾演影片中大反派的最佳人選。」因為起初，包括主演愛德華·諾頓以及神奇漫畫公司高層們都曾對羅斯的表現產生過質疑，而在一起工作了一段時間之後，他們的懷疑都最終轉變成了如同萊特里爾一樣的興奮和信任。
㈣ 電影貼片廣告的介紹
電影貼片廣告是指將企業產品廣告或企業形象廣告與影片一同拷貝，在電影放映前播出的廣告。也稱隨片廣告。隨著數字化技術的發展和數字電影的普及，有一些電影貼片廣告不再以膠片為載體、以拷貝為放映方式，而以數字文件形式放映或通過網路、衛星直接傳送到影院等放映單位。
㈤ 電影貼片廣告的優勢
與傳統的四大媒體廣告相比，電影貼片廣告具有以下優勢：
電影貼片廣告具很強的沖擊力
電影銀幕比電視屏幕要寬大，顯示的廣告畫面感覺更真實、清晰，再加上極具震撼力的音響效果，給觀眾更直接的視覺沖擊力和聽覺震撼力。
到達率較高
電影貼片廣告一般在電影正式放映前播放。此時，觀眾所處周圍環境相對來說比較黑暗、封閉，眼睛的注意力主要集中在銀幕上，干擾信息較少。另外，電影媒體給觀眾一個單一的「頻道」，觀眾不能像在家看電視、聽收音機、閱讀報紙那樣，可以自由調換頻道、翻換版面，逃避廣告。
電影貼片廣告價格低
電影貼片廣告每個單位時間的廣告價格較其他媒體要低很多。當電影貼片廣告開始在城市社區和農村進行投放時,電影貼片廣告的投放范圍擴大，廣告的千人成本也隨著降低。
易與其他廣告形式或促銷方式配合
企業在電影放映場地可以懸掛企業冠名條幅廣告，也可以製作電影海報廣告、門票廣告等電影搭載廣告，或者與電影票房進行聯合促銷，加大品牌營銷力度。
㈥ 電影廣告貼片一般收費是多少以什麼方式收費
一般40-80萬，國產片10-30萬，按時間收費。
㈦ OTT是什麼
OTT(Over The Top)是一種通過公共互聯網面向電視機傳輸的由廣播電視機構提供視頻內容的可管可控服務，其接收終端為智能電視(Smart TV)或者OTT盒子。近年來OTT大屏產業在智能電視、OTT盒子等終端硬體廠商以及視頻服務平台等OTT內容方的推動下，吸引人們願意重回客廳，在電視上花費更多的時間，用戶開機和使用時間回升，在線視頻直線增長，廣告公司、營銷公司、應用服務機構等紛紛加入，圍繞OTT大屏形成了完整的生態體系。
一、OTT行業進入發展黃金期，終端激活量顯著提升
(一)可管可控的宏觀政策規范OTT行業發展環境
對於OTT來說，產業發展、行業推廣、應用基礎、安全管理等重要環節的宏觀政策環境已經基本形成。自2007年至今11年時間，以廣電總局為核心的監管機構先後公布數十項監管規定，並通過56號文《互聯網視聽節目服務管理規定》(2007年)、181號文《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求的通知》(2011年)和6號令《專網及定向傳播視聽節目服務管理規定》(2016年)確定了整個OTT市場的准入、運營和監管模式，政策的核心目標是保證OTT行業在可管可控的政策環境下健康發展。政策監管從宏觀到細節，OTT競爭環境逐步擺脫混亂，越來越規范、有序。OTT內容服務機構嚴控「持證上崗」，互聯網視聽節目服務機構達588家。OTT內容監管與直播頻道「標准統一」，OTT從媒體環境的品質上與直播頻道無限接近。
圖 28 2015-2020年OTT廣告市場規模及預測
未來針對OTT廣告目標受眾進行組合投放、定向投放、策略投放和精準投放，成為OTT電視系統運營重點。
從廣告形式來講，非開機廣告資源的關注度不斷攀升。開機廣告取決於智能電視終端量，且開機廣告因其曝光強制、開機時長穩定、觸達范圍廣等特點，廣告將很快飽和，倒逼廣告形勢創新，多樣化的OTT廣告形式將支撐廣告市場需求。
廣告跨屏投放受廣告主青睞。家庭設備關系網路的出現，為跨屏營銷和投放奠定了基礎。智能電視所帶來的探針能力，可以把處於同一區域網內的家庭智能設備關聯起來。據相關機構推算，目前共有1.03億智能電視具備探針能力，能夠關聯至少3.1億PC和移動設備。跨屏的投放效果在廣告記憶度、品牌認知度和購買傾向上，比單屏高出10~15%。
隨著家庭娛樂重回客廳以及消費模式升級，OTT行業已經駛入發展快車道，圍繞OTT大屏展開的客廳經濟成為行業競逐熱點。OTT行業引領者逐漸由硬體廠商向平台運營商過渡，巨頭加速搶占終端市場份額，行業資源向少數企業匯聚，投資價值得以體現。隨著大屏廣告市場井噴期的到來，開機廣告資源終將飽和。廣告主當前考量重點已經從是否在OTT平台投放廣告轉而思考如何更加多樣化、定製化的在大屏廣告市場進行更加精準的規模化投放。 OTT廣告標准亟待建立，廣告效果評價體系需要統一，廣告數據監測覆蓋面更加廣泛，大屏廣告價值得到全面提升
㈧ 視頻貼片廣告是什麼意思
簡單說就是通過CD、VCD、DVD等介質或包裝海報等形式，經過覆蓋全國及部分海外市場的發行機構，在短時間內將品牌和產品信息傳達給目標消費者的傳播平台，也叫作「隨片廣告」或「貼片廣告」。
電影貼片廣告是將企業產品廣告直接注入影片拷貝，在電影放映前播出的廣告，也成隨片廣告。
優勢：
「貼片廣告」具備了很強的滲透性，實現了傳播效能的疊加提升。適應了未來廣告傳播必將越來越生活化的大趨勢。數據顯示貼片廣告的傳達效果遠遠超過普通媒體的影響力度。
100％的送達率。並可根據不同類別的產品選擇不同的目標消費群體
長期性。有名導演、名影星陣容及製作精良的原創藝術作品支持，每一張碟片或磁帶都將反復、長期的影響到不止一個消費者
傳播范圍廣。以圖書門市、大型連鎖超市、零售出租專賣店、專櫃等到銷售網路，覆蓋全國大中小城鎮、街道社區、商業中心等，廣告受眾面廣，受眾參與媒介的程式度高
多種超值價格套餐，投資回報率高，減少在電視台大把燒錢的時間
大片、電視劇、網路等片種都有，而且針對的目標人群清晰，價格特實惠，絕對是有效的，有益的。
我國貼片廣告的形式其實一直存在，早在十多年前，電影院在播放影片之前都會先放一段 「禁止吸煙」、「不要大聲喧嘩」等幻燈片，那就是貼片廣告的雛形。從1994年起，隨著中影公司開始引進國外大片，委託廣告公司進行此類廣告的招標，貼片廣告出現商業化。杭州早在放映《真實的謊言》時，就已有隨片的商業廣告出現。1998年《泰坦尼克》在中國上映，果凍產品「水晶之戀」抓住機會大作貼片廣告，產品短時間內迅速突起。
2001年中影的「10部大片隨片廣告競標」，不僅是推出了一個完整的廣告產品，更是想以此作為後電影開發的一個啟動器。相比西方而言，我國對電影的關注大多集中在放映本身，僅靠票房收入來回本，經營方式單一。於是，就誕生了電影隨片廣告這種廣告形式。 2002年的電影《英雄》中的貼片廣告更是達到2000萬元的高峰。
㈨ 電影貼片廣告的廣告收益
最大效益的利用電影貼片廣告
電影貼片廣告作為我國近年新興的一種廣告形式，越來越受到廣大製片、發行、放映單位和廣告主的青睞，因為它給多方帶來巨大的效益回報。 一部電影的收入分為銀幕收入和非銀幕收入，銀幕收入主要是票房收入，票房越高則銀幕收入越高，相反銀幕收入則越少；非銀幕收入包括貼片廣告、DVD/VCD音像權、電視播出權、影視音樂版權和其他收入。隨著國家對電影產業的改革，國家對電影的直接資金投入在逐步減少，而國內的票房收入近年來一直不高，製片、發行、放映方的收入困難，而非銀幕收入不足有制約了電影產業的整體收入的提高，所以大量國內外大企業的貼片廣告費用無疑增加了非銀幕收入。《英雄》的貼片廣告品牌達20家，這筆廣告費就有2000多萬元，在中國非銀幕營銷史上是一次飛躍。總之，電影貼片廣告費增加了片方的收入，挽救了票房不足的問題。商家投放此類廣告的緣由除去以上提到的電影優點外，還有重要一點是：足夠的觀眾數量。只有觀眾人數達到一定規模，千人成本才會下降，所以每一家廣告主都會精打細算，如果有哪些「摳門」的國內外大廣告主盯上一部電影，就會想盡辦法及影片宣傳自己，同時業宣傳了影片，對於片方來講，一箭雙雕，拿了別人的錢還得使他人幫自己吆喝，所以有數家大廣告主看上得片子票房一般都不錯。
鑒於電影銀幕、膠片的媒介特性，電影貼片廣告很少有促銷性質的廣告出現，相對比較適合品牌形象廣告，來塑造公司、產品、服務的品牌，提升企業或產品的美譽度、知名度，因此吸引了摩托羅拉、愛立信、高樂高、中國移動通信、中國聯通、聯想、夏新、伊利、光明集團、華葯集團OTC事業部、海爾手機、喜之郎、南孚、寶潔公司等一些國內國際大企業大集團 。總體上，電影貼片適合比較成熟的品牌，深受目標受眾清晰明確的產品品牌的青睞。 以前都是由電影公司及影院自己拉廣告，並沒有一個統一的製作和放映標准，在電影放映中間隨意插放廣告，損害觀眾的利益，或對廣告進行刪減，還損害廣告主的利益。國家廣電總局日針對電影貼片廣告出現的問題，發出《關於加強影片貼片廣告管理的通知》。《通知》指出，一些影片貼片廣告時間過長，電影放映中間隨意插播廣告，影響了觀眾正常觀看電影；有的影片貼片廣告內容庸俗，格調不高；一些單位不經電影版權方同意隨意搭載、刪減廣告。這些規定對日益興起的電影貼片廣告市場進行了規范。
廣告的質量也無從保證，創意較爛，製作粗糙等問題。創意是廣告的靈魂，電影貼片廣告也不例外。看電影是藝術欣賞，他們會將欣賞的心理轉嫁到電影貼片廣告上面，希望它具有美感，沒有美感，甚至惡俗的廣告作品只會引來反感，損害產品形象。因此電影貼片廣告一般情況下需要根據電影本身進行廣告的創意，在風格，基調等方面與電影保持和諧，使觀眾的視覺感受在廣告與電影之間產生連關性，實現品牌的順利嫁接，爭取傳播效果的突破。這其中尤其值得一提的是在《英雄》貼片的劍南春，由於其廣告片的創意及品牌訴求的歷史都和影片本身具有相關聯的內容，品牌嫁接得比較到位，故很多觀眾在看完影片的時候，都深深記住了其「唐時宮廷酒，今日劍南春」的品牌內涵。喜之郎對《泰坦尼克號》進行了全國范圍的貼片廣告，力推新品牌「水晶之戀」，廣告創意便專門以《泰坦尼克號》為藍本進行量身訂作。在當年的情人節，繼「喜之郎」之後的第二大果凍品牌「水晶之戀」，逐漸浮出其巨大冰山的一角……在某種意義上講，電影貼片廣告的製作創意講究藝術效果。 電影貼片廣告不是一貼就完，還需要同其他營銷方式進行配合。捆綁宣傳是必不可少的，例如多普達手機與《英雄》和MOTO與《手機》的捆綁推廣；第二是電影放映期間，合作企業與電影票房進行聯合促銷，賣產品送電影票，或看電影，中合作企業的產品大獎 ；第三是合作企業可以請影片中的明星代言。電影貼片廣告屬於娛樂營銷的范疇，在西方大公司裡面已經設置專門機構或職務（娛樂營銷經理）進行此項工作。國內企業、公司應根據本身情況，在電影貼片廣告放映期負責此類營銷事務，做到專事專辦，提高辦事效率。總之，廣告主、合作者在進行貼片廣告時，不能將目光只聚焦於貼片廣告，而其他營銷方式不聞不問，或以放棄，完全單條腿走路，必須學會多條腿走路，有其上文提到的營銷方式與之配合，貼片廣告的價值才會最大的挖掘。
㈩ 電影貼片廣告的農村投放
在我國農村的投放
電影貼片廣告在農村發展的規模越來越大，「影企聯姻」是電影貼片廣告發展的成功模式，主要是企業通過贊助電影放映經費，在農村利用電影媒介貼片廣告進行企業形象、產品宣傳。2007年，上汽通用五菱汽車股份有限公司和安徽江淮汽車股份有限公司將以回報顧客的形式開展送電影下鄉活動，計劃在5月-10月份期間，分別在河北省石家莊、保定、邯鄲、唐山、滄州等地人口大村共放映3650場電影和廣告，一個大的廣告市場正在形成。電影貼片廣告在農村的投放有很大的空間和優勢。
1.廣告投放成本低，傳播范圍廣。
農村放映的電影一般是由各市、縣級的電影公司或放映隊來實施，主要以16mm的膠片電影為主，膠片拷貝費用很低，企業擔付的廣告製作成本少。企業投放貼片廣告除了價格比較低以外，廣告信息的覆蓋率高也是企業選擇製作電影貼片廣告在農村進行投放的一大原因。觀影人數按每場平均500人計算，企業每贊助1000場，直接受眾50萬人次，由於老百姓之間口碑傳播相當廣泛，再加上親戚之間的「人際傳播」的信任度比較高，間接受眾能達到250萬人次。
2. 廣告宣傳實施的更徹底。
企業派專人在電影放映的地點現場監督電影貼片廣告是否放映，並督促、記錄現場銷售情況，以保證電影貼片廣告傳播到位。
3.新聞輿論力量強大。
在電影貼片廣告開始大規模放映之前，企業會邀請電影公司、市縣政府領導等人士參加送電影下鄉活動首映式，新聞媒體記者可以進行現場采訪並發布有關新聞消息，企業可以充分利用新聞效應達到更真實、更廣泛的傳播。
4. 可以配合其他廣告形式或促銷方式進行宣傳。
在電影放映的當天，電影放映隊會在電影正式放映之前提前到達放映地點，在放映地點的醒目位置處懸掛企業冠名宣傳條幅，並播放音響，為現場促銷營造特殊氛圍，吸引觀眾前來咨詢、購買產品。電影放映結束後，企業可以繼續在電影放映地點銷售產品一至兩天。