㈠ 網路大電影的簡介
「怎樣的片子符合市場熱點，能更容易吸引觀眾或投資？」對此網路大電影負責人於泳洋和淘夢CEO陰超分別作了回答。於泳洋表示：沒有一款題材是穩賺不賠的，網路大電影最重要的成功屬性有兩項，一是作品具備互聯網調性，即網感；二是作品製作扎實，無論導演或者編劇都下得了苦功夫。」而淘夢網陰超則在另一角度回答了這個問題，他認為一部作品的成功元素主要有三項——「片名、海報、前6分鍾」，如何在一堆大片中脫穎而出並讓觀眾願意付費，這三項是將是最大的驅動力。
李岩松在國際電影產業發展研討會上闡述了他對網路大電影 的定義標准：「投資五十萬到三、四百萬之間，時長超過60分鍾，沒有特別大的造景，製作、拍攝、周期相對也短，核心是故事，」他並不認為網路就代表品質山寨，「以前微電影和網路影片的導演大多是草根出身，現在90%的導演和作者都是院系裡面出來的，有的甚至是從紐約大學、南加州等頂級國際電影院校學成回國的同學做的。這一類相對成本很低的片子理論上沒有任何機會進院線，但是我們在互聯網的平台給它提供了非常好的展示機會。」
網路大電影一般指中小成本，拍攝周期段，在互聯網渠道發行的電影。目前，國內的網路院線規模也日趨龐大起來，截止2015年6月，愛奇藝擁有的網路大電影數量超過500部，獲得了1.5億至2億的票房，其中票房分賬5000萬元。超過30%的網路大電影僅通過網路發行即可收回成本。隨著網路電影的必然形成以及其發展趨勢的必要性，網路電影從元素單一性轉向元素多元化性，拍攝器材也逐漸提升此片首部4K超清MP4,MOV格式.2015年底由北京格林記意文化傳媒有限公司出品最新代表作《特殊逃犯》將公路喜劇與公益教育融為一體，精準的詮釋了網路大電影從青澀到成熟的轉變，標志著網路電影發展的一個新坐標！
伴隨著中國電影市場與大眾觀影消費模式的日漸成熟，網路大電影將越來越受到眾多品牌企業的青睞。作為多年國內眾多一線消費品牌的影視服務商廈門相信影視負責人表示：因其優勢化的盈利模式；更高的藝術規格及更為豐富的劇情演繹空間，網路大電影將成為微電影之後，各大品牌拓展新媒體內容營銷的又一利刃！趨於這一潮流相信影視正與眾多資深影視投資人一起推動網路大電影發展，為廣大觀眾及品牌商出品更多優秀網路大電影作品。 網路大電影不同於院線電影的巨資製作，一般而言網路電影的製作成本50萬到200萬，這無疑大力促進了網路電影的發展，同時也掀起了一股網路電影製作的高潮，在這個大浪淘沙的網路新媒體時代，究竟網路電影才是良心之作，才能得到觀眾的認可。
2015年可以說院線電影是一個特工題材的時代，上映了各種各樣的特工題材電影，例如《碟中諜》系列的延續，《007》這個老品牌，還有一日爆紅的《王牌特工》，這些特工題材電影深入民心，得到了影民的一致認可，伴隨著院線電影的腳步網路大電影，也在11月上映了《我的哥哥是特工》這部特工題材的動作電影。
網路大電影動作類而言，《我的哥哥是特工》可以說是「打出了網路大電影動作片的奇跡」讓人有種這是網路大電影的疑問，一部網路大電影製作出了院線電影打鬥級別效果。 沒有特效，拳拳到肉，真刀實彈的干，真實感不言而喻，和韓國的動作影片風格有異曲同工之處，卻比韓國的動作更加流暢自然，就像我們院線動作影片《戰狼》，《殺破狼2》，《天將雄獅》這些國產大片都是巨資製作，豪華的明星陣容，炫酷的特效，除此之外，作為一部動作電影，影迷更加關注的是整體打鬥是否「過癮」是否「爽」是否「真實」，對於動作的場面要求也越來越高，相對於其他類型影片，動作類影片取得的票房，也是相當可觀。
網路大電影動作片的標桿《我的哥哥是特工》把動作類網路電影的檔次提高了不止一個台階，也引起了影迷的興趣，同時該電影在全網上映兩天就取得了500萬以上的點擊觀看，僅愛奇藝就有過萬影迷點贊，千餘條好評，影片的評分也是創出了網路大電影的新高，愛奇藝評分7.6，優酷評分9.0，土豆評分9.0，搜狐評分9.0，樂視評分8.7,這樣的評分還是得到了影迷的認可，他們更加明白自己想看的網路動作電影是什麼樣子的。
動作類電影一直是中國電影推向世界的一個主要類型，網路電影的發展是必然的，更多的觀眾願意花60分鍾看一場「全民電影」，而網路大電影中優秀動作類電影還是屈指可數的，我們期待看到更多像《我的哥哥是特工》這種類型的佳作上映，期待中國電影發展越來越好。 基於互聯網發展的網路大電影在未來會有美好的未來和龐大的市場，淘夢網將會建立一個匯集新媒體、影視創作者、創作機構、影視投資人、影視基金、廣告主、粉絲的新媒體影視平台，利用平台已取得優勢在孵化與扶持兩個層面幫助互聯網影視創作團隊。這不僅彰顯了淘夢網的品牌形象，也建立了一套獨特的互聯網影視生態系統。
以IP為基礎的生成模式用於《道士出山》，使其在網路上形成更大的影響力，同時基於IP多元產品共生的打造，形成以創新為主題的營銷模式，以較小的成本投入換取更高的知名度，降低了網路電影的投資風險。互聯網電影《道士出山》其壓力輕、定位精、傳播快、轉換高的特點就為超級IP的產生提供了強有力的支持。超級IP的開發，不是單一的對產品的復制與延續，而是在資產重組與模式的創新中產生新的價值，打造新興的網路運營品牌。
2014年3月19日，愛奇藝在「網路大電影成就夢想」高峰論壇上正式啟動 「網路大電影」計劃，目的是打造網路院線，同時建立網路播放平台、投融資平台、青年導演成長平台等三大平台。
12月8日，在北京舉行的文博會國際電影產業發展研討會上，愛奇藝影業總裁李岩松在談及互聯網對電影市場轉化率的作用時提前對「網路大電影」 計劃進行了第一次年終總結：「直到目前為止，一部百萬級左右投資的網路大電影，在這里基本能收回成本。」
這個數目還不夠畫面感？
11月1日小光棍節，由《催眠大師》導演陳正道監制，快樂男聲白舉綱、於朦朧主演的輕喜劇網路大電影《成人記2》在愛奇藝獨家上映，不到兩周便刷新了同行業各項記錄：付費期在線點擊破280萬，產生的網路票房已超150萬，在線彈幕數高達1萬條，平均每分鍾彈幕170條。
根據愛奇藝提供的數據， 2014年網路大電影 總量已超400部，比一年能進影院的片子還多；全年票房已達5000萬元，僅通過網路發行分賬收回成本的作品占總量25%以上；預估2015年將會達到1.5-2億元，60%的片方有望通過網路發行實現成本回收。視頻平台的巨大容量也預示著在不久的未來，不僅百萬級的小成本電影，千萬投資量級的作品也有望以網路發行起步，以更短的回收周期、性價比更高的宣發服務實現盈利。
一個數字：25%的網路電影只靠分賬就保本和中國電影票房同步增長的除了電影銀幕數，還有每年的影片製作總量，2013年中國故事片生產總數達到638部，其中能上映的只有326部，。六成新片無法進入院線，即便獲得上映許可和排期的，也有人難逃票房惡戰落敗，甚至遭遇「院線一日游」。
2014年全年全國電影總投資約在800億，總票房約300億，這意味著能靠院線票房分賬回收的成本只佔總投資的10%。
與此同時，伴隨多屏時代到來，移動、在線成為電影在院線外播放的成熟渠道，影視作品在線點播訂閱服務盈利點迅速增長，在線發行已然是影視業產業鏈里利益交關的一環。這是愛奇藝致力打造國內首家網路院線的客觀鋪墊，而「網路大電影」則是基於內容和市場需求細分上形成的。
公布「網路大電影」 計劃不到一年，愛奇藝在 2014年繼續將300多部電影納入收成分賬平台，這些作品在愛奇藝產生的網路票房已達5000萬元，在線400餘部電影里，有25%能靠網路發行的分賬回收成本，預估到2015年，「網路大電影」總票房有望能達到1.5-2億，幫助60%的片方保本、甚至盈利。
㈡ 東北往事包貝爾電影版演員表
東北往事包貝爾電影版演員表為鈞涵、包貝爾、張家豪、許君聰等等。
《東北往事：我叫趙紅兵》是由長影世紀城有限公司、長影壹佰（海南）影視文化傳媒公司、北京淘夢網路科技有限責任公司等聯合出品，孔二狗監制，劉赫執導的網路電影，該片於2022年11月3日在愛奇藝上線。該片講述了上世紀90年代一段發生在東北城市的故事。
2018年，包貝爾出品的網路大電影《暴走狂花》上線；同年自編自導的喜劇片《胖子行動隊》於9月30日上映。2019年1月10日，主演的犯罪動作電影《「大」人物》上映。2020年9月11日，與辛芷蕾領銜主演的喜劇電影《我的女友是機器人》上映。
2020年，出演現實題材電影《勇敢的你》。2021年2月11日，參加《2021年中央廣播電視總台春節聯歡晚會》並表演小品《開往春天的幸福》。
㈢ 龍標電影網路首發率上漲370%，多元分賬+巨頭入局沖擊傳統院線
作者：龐李潔
不久前，春節檔電影盜版大案宣布告破，案件涉及《流浪地球》《瘋狂的外星人》《新喜劇之王》等8部春節檔影片。據不完全統計，由於網路盜版高清電影的傳播，對院線票房和正版視頻平台造成的損失約7.87億元。
愈發猖獗的盜版內容不僅阻礙了部分觀影群體走進影院，也觸動到視頻平台的利益，造成了線上線下大面積的票房損失。
盡管網路盜版電影無法超越院線的觀影體驗，但是在「免費」方面還是可以「完勝」買了版權的網路視頻平台的。
當前，傳統院線與優愛騰等網路視頻平台之間幾乎零窗口期的對接，不僅擴展了影片的消費場景，還延長了影片的票房收割周期。電影的線上發行勢必會成為未來的趨勢，而且將是一片充滿想像的藍海。此時，打擊盜版的意義就更加重大了。
今年，春節檔的多部影片都在下映後隨即登上各大視頻平台，其中《瘋狂的外星人》《飛馳人生》等影片都採用單片付費的模式，《新喜劇之王》在付費期間，僅在騰訊視頻一家的播放量就達到1億次以上，取得了不錯的網端收益。傳統院線與網路院線的「無縫銜接"不僅滿足了更多元的觀影需求，也有利於帶動電影大盤的票房擴張。
隨著網路視頻走向付費時代，網路院線覆蓋的用戶規模持續擴大。工信部數據顯示，2018年，中國網路視頻付費用戶已經佔到總體網路視頻用戶的50%以上，達到53.1%。各大視頻平台的付費用戶將近3億。
在高速增長的付費群體中，電影是拉動用戶付費的首要因素，佔比將近40%。值得注意的是，各大視頻平台的影片庫除了傳統院線的二輪內容，快速走向精品化的網路大電影也正在成為一股不可忽視的力量。2018年，全網共34部網大分賬票房突破1000萬，而2017年這一數據則為13部，其中，2018年分賬最高的網大《大蛇》的票房更是突破了5000萬。
網路院線的票房天花板不斷被刷新，也吸引到更多資本和人才入局，甚至一些已經拿到龍標的影片也開始將網路作為首發渠道。尤其對一些中小成本影片而言，網路院線越來越多元的分賬模式更有利於抬高此類影片的票房上限。
在利益驅動下，「網院同步」發行或成常態。隨著選擇「網院同步」發行的影片規模不斷擴大，內容上的直接沖突將加劇網路院線對傳統院線的沖擊，不過雙方並非完全對立，用戶對不同消費場景的需求使兩者互補共生成為可能。
盡管網大對網路院線的票房貢獻不斷走高，但網大從誕生至今一直位於電影行業「鄙視鏈」的底端。不久前，網上流傳著一張關於電影行業的「鄙視鏈」圖，網大甚至未被列入其中，可見網大在業內地位之低。
傳統院線看不起網大，一方面在於網大在誕生之初，就給人粗製濫造、蹭IP、山寨、打擦邊球的負面印象。另一方面，隨著網大質量普遍上升，盈利能力增強，也將加劇網大與院線電影之間的競爭關系。
當然，國產網大目前還處在發展初期，無法與傳統院線電影一較高下。但對比國外來看，發展相對成熟的Netflix即便花高價加入美國電影協會，但卻始終沒有叩開美國影院業主大會的大門，兩者之間不可調和的原因更多地在於利益沖突。
在刻板印象和潛在隱患之下，網大想要打破行業「鄙視鏈」，只能從擴展利潤和精耕內容兩方面著手。
1、各平台分賬模式多元化，網大票房整體抬高
此前，鏡像 娛樂 （ID：jingxiangyule）曾在《2018年34部網大分賬過1000萬，同比增長160%，網大走向精品多元化》一文中詳細解析過優愛騰三大平台的網大分賬模式。各平台通過內容評級劃定分成基數，再根據有效播放確定分成額度。除了內容分賬，各大平台還有拉新會員分成、廣告分成等，再加上當前的單片付費模式，網大的分賬形式越來越多元。
而且，各大視頻平台的分賬模式都在向著去「唯流量論」的方向發展，給優質內容更大的獲利空間。據統計，2018年，網大分賬TOP30累計票房超6億元，網大的市場規模不斷擴大。
2、巨頭入局，精耕內容
不斷做大的網大盤口開始吸引更多資本和人才入局，尤其是在網大走過野蠻生長期之後，資本更多地向頭部公司集中。2017年下半年，新片場D輪融資額達到了1.47億，淘夢影業也完成了9000萬的B輪融資。網路院線的票房表現成了這些公司潛力評估的標准之一，其中與愛奇藝有過合作的多家公司融資額都達到了千萬級別。
不僅如此，傳統的電影公司和電影人也在近兩年紛紛進軍網大行業。例如，華誼兄弟、歡瑞世紀、慈文傳媒等通過開設或收購新媒體子公司布局網路電影領域；歡喜傳媒公告稱將在未來六年內，擁有對張藝謀執導的三部網路系列影視劇的獨家投資權，而這三部網路系列影視劇有可能就包含了網大。
內容品質的抬升將逐漸撕掉網大粗製濫造的標簽，而更大的利益空間則將吸引更多影片投向網路院線的懷抱，甚至包括一些傳統院線電影。相關數據顯示，2018年拿到龍標，卻以互聯網為第一發行渠道的作品共146部，比去年增長370%，越來越多的龍標電影開始更加重視網路院線的發行能力。
不可否認的是，當前，傳統院線的影片質量整體更高，大屏、3D、超清等技術也能給用戶帶來更好的觀影體驗，但是伴隨著互聯網的沖擊和新的消費習慣形成，傳統院線的發展也暴露出一些問題：
1、傳統院線承載力有限，整體供過於求。 中商產業研究院數據顯示，2018年，國內年產電影達到1082部，全球年產電影上萬部，但傳統院線上映電影僅400餘部。
2、傳統院線排他性強。 觀眾在選擇影片觀看時，往往非此即彼，因此對於同一天上映的電影，更多排片給頭部，腰部、尾部的影片票房空間相當有限。
3、傳統院線觀影成本高。 這個成本不僅是電影票價，還包括花費的時間成本，觀看一部時長在1個半小時的影片往往需要花費的時間在3個小時左右。
4、部分用戶選擇的自由度被限制。 傳統院線電影作為一種社交 娛樂 方式，大多數是群體觀影，個性化的觀影需求受限。
5、「私密」觀影的需求增長。 2017年，私人影院的規模從2014年的200家發展到上萬家，反映出觀影群體對私密空間的需求在高速增長。另外，CBNdata數據顯示，2015年至2017年，單人觀影規模持續擴大，若影片在網路、影院同步發行，這部分群體轉向網路觀影的概率更大。
相比之下，網路院線的發展能在很大程度上彌補傳統院線的短板。網路院線拓展了影片的發行渠道，能夠有效減少影片在傳統院線「一日游」的現象，緩解傳統院線供不應求的排片壓力。尤其是對中小成本的影片而言，與其在與頭部影片的競爭中淪為炮灰，不如將網路院線納入發行渠道，以更穩妥、更多元的方式獲取投資回報。
2018年，共有9部電影「網院同步」上線，盡管其中並沒有票房特別高的影片，但還是給市場帶來了一些驚喜。例如，《S4俠降魔記》影院票房364萬，網路分賬1322萬；《九門提督》影院票房0.9萬，網路分賬1054萬，是傳統院線票房的1171倍；《天下第一鏢局》影院票房50萬，網路分賬994萬等。由此可見，一些在傳統院線競爭力較差的影片確實能夠在網路端拿到更好的收益。
在這樣的發展趨勢下，未來，中小成本的傳統院線電影選擇「網院同步」發行將成常態。傳統院線與網路院線對多元消費場景的覆蓋也有利於拉動電影大盤票房整體上揚，但隨著「網院同步」發行的影片規模擴大，在內容上的直接沖突或將加劇網路院線對傳統院線的沖擊。
不過，即便如此，網路院線與傳統院線也並非是完全對立的關系，兩者的存在將滿足觀眾更多元的消費需求。影院觀影是一種時間上的重度消費，往往伴隨著用戶的社交需求；而線上觀影則相對輕度，影片選擇和時間安排都更加自由。尤其是在大片雲集的重要檔期，頻繁的影院觀影並不現實，網路院線則能夠滿足用戶在單一檔期內觀看多部影片的需求。
另外，還有很多用戶會在影院看完大片之後，再去視頻平台二刷。可見當下觀眾對傳統院線和網路院線的選擇並不是非此即彼。
當然，從目前電影市場的發展趨勢來看，隨著網路院線發行能力增強，營銷體系完善，網大在資本和人才加持下輸出更多精品化內容，必然會對傳統院線造成一定的沖擊，但最終沖擊的程度如何則取決於用戶對不同消費場景的偏好程度和觀影習慣。
㈣ 九成都賠本，為何網劇和網路大電影還是出現井噴模式
網路大電影重要的不是電影，是賺錢！是賺錢！是賺錢！
網路大電影自2014年起，就備受資本市場和影視媒體的熱捧，在2015年發展勢頭強勁。2015年，網路電影上線的就有622部。網路大電影的發展離不開網路院線的支持，截止2015年6月，愛奇藝擁有的網路大電影數量超過500部，獲得了1.5億至2億的票房，其中票房分賬5000萬元。超過30%的網路大電影僅通過網路發行即可收回成本。每部網大的成本僅在幾十萬到三四百萬之間，相比實體院線，這樣的成本可以說很小。
由淘夢網、七娛樂出品得《道士出山》，影片在愛奇藝等網站上以付費的方式播出，上線兩天票房達到28萬。13日全網票房超300萬，2015年6月，網路票房超過700萬。8月，票房達到了2600萬元。這部72分鍾的電影成本是28萬！這部電影創造了一個以小博大的奇跡。
除了製作方，網路平台的發行方也是網大泛濫的推手。
比如我們熟知的網大發行平台就有：愛奇藝、優酷、搜狐、土豆、騰訊、樂視、芒果TV。愛奇藝是最早進入網大的一批平台，目前仍然是網大市場最大的買家，其他各大平台雖然起步晚，但都在奮力趕超。愛奇藝作為網大最大的播放平台，還特意成立了網大創作部門。據相關數據顯示，在2020年，網路大電影市場規模將達到32億元。所以啊，有錢不賺，就是傻蛋！也有人說拍網大是為了情懷，情懷是什麼？能吃嗎？以後再有人說拍網大為了情懷，你可以直接啐他一臉狗屎。
可以說這些有資本有人脈的平台介入，直接讓網大數量上了一個台階。因為網大賺的是快錢，很少能夠出現一個有影響力的IP，還是拿《道士出山》來說，至今已經出了四五部作品了，評分確實越來越低。不過隨著資本的介入，說不定能挖掘出幾位有才華的創作者呢？
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