『壹』 北京文化966萬股票進行線上拍賣，曾出品過哪些電影
日前根據新聞報道，北京文化由於經營不善、財務造假以及鄭爽事件的影響，導致現在只能通過拍賣股票來回血。此次北京文化共計拍賣了966萬股票，作價5000多萬元，但是直到最後也只有一個人參加了此次拍賣，並且僅僅出價3700多萬元，與其預計的起拍價5000萬人民幣還相差了1300多萬元，這直接導致了北京文化此次拍賣宣布流拍。對於北京文化來說，此次拍賣宣布流拍無疑又是一個巨大的打擊，這意味著北京文化想在短期之內利用股票變現，填補公司的現金缺口的想法宣告破滅。此次北京文化想要拍賣股票，主要還是由於在過去的一年中受到了很多負面消息的影響。另外由於2020年的疫情，也導致了北京文化公司受到了非常重大的沖擊，其營收在去年一度被腰斬。此外，今年上半年北京文化被曝出存在財務造假等問題，也對其口碑造成了非常負面的影響。但是縱觀北京文化所出品的電影，卻不得不說北京文化出品的電影還是相當不錯的。北京文化出品的電影中，我印象最深的主要有以下幾部。
一、我不是葯神《我不是葯神》是北京文化出品的於2018年上映的一部電影，這部電影根據真實事件改編，其中演員優秀的演技以及劇情敘述，讓其拿下了當年銷售冠軍的寶座。
『貳』 江蘇鹿港文化股份有限公司怎麼樣
簡介：江蘇鹿港文化股份有限公司創建於一九九三年，擁有員工4500餘名，是一家紡織、服裝及酒店、影視行業多元化發展的上市企業，股票代碼：601599。2015年實現銷售收入25億元，其中外貿出口達1.5億美元。其中，紡織主業專注生產沒氏各類針織紗線、高檔精紡呢絨面料以及西裝襯衫服裝，技術裝備居國際領先，年產各類無結毛紗40000噸，高檔精紡面料1000萬米，西服100萬套、襯衫200萬件。企業競爭力在毛針織行業中名列前茅，是全國最大的針織紗生產基地。
法定代表人：錢文龍
成立時春改間：2002-12-13
注冊資本：89406.8404萬人民幣
工商注冊號：320582000054425
企業類型：股份有限公司(上市、自然人投扒察判資或控股)
公司地址：張家港市塘橋鎮鹿苑鎮
『叄』 優質IP+台網雙線，電視劇行業將迎來新一波紅利
澄泓研究理念： 讓研報變誠實，使投資更簡單。
澄泓研究•大健康工作室成員： 小小書童Q、林育、極客Edward、吳鑫的玩股之道
1.精品化轉型中，伴隨網路劇興起；
2.傳統渠道幾近飽和，網路視頻快速增長；
3.台網雙線：衛視強者愈強，網路格局未定；
4.獨播劇、頭部劇趨勢明顯；
5.台網雙渠道重塑價值，衍生市場新空間；
6.優勢企業=強IP儲備+開發運營能力，比如慈文傳媒(002343)、星美聯合(000892)、驊威文化(002502)、唐德影視(300426)、當代東方(000673)、鹿港文化(601599)、華策影視(300133)。
一、發展歷史與政策：政策趨嚴，轉型精品化
今年傳媒市場政策繼續趨嚴：近兩年傳媒領域在IP風靡、付費興起的大背景下迎來黃金時代，一些亂象也因此滋生，今年廣電總局對內容的監管表現出趨嚴態勢：
2016前三季度電影與娛樂並購熱度下降，但單起規模擴大，集中度提高，影視行業並購仍位居傳媒各細分行業第一。
A股電影與娛樂上市公司投資並購事件變化
二、商業模式：網路劇興起
2015年網路劇已經由電視劇領域的「創新試驗田」發展為整個電視劇領域的「戰略重點」。自製劇《盜墓筆記》和台網聯播大劇《花千骨》的火熱徹底引爆網路劇市場，網路劇已經成為了內容行業最炙手可熱的話題。網路劇作為一種商業模式，不是憑空出現的新生事物，是傳統電視劇商業模式在互聯網大潮和觀眾代際變化下的必然演化形式。網路劇觀眾定位於年輕網生代，將隨著網生代的成長成為劇集市場中的主導力量。
目前我國電視劇主要運營模式：電視台自主製作或聯合製作；電視劇製作機構自主製作或聯合製作；電視台和電視劇製作機構聯合製作。電視劇拍攝完成拿到發行許可證之後便形成了可供出售的版權商品。采購方主要為 各大類電視台（包括央視、衛星頻道、地面頻道）、視頻網站及海外銷售 等渠道。實現收入的方式主要包括電視台和視頻網站的 播放權、音響版權及衍生品收入（貼片廣告、植入廣告、電影、游戲） 等。
電視劇產業鏈
三、市場空間：傳統渠道幾近飽和，網路視頻快速增長
隨著我國經濟的快速發展，我國居民的可支配收入亦不斷增長。根據國家統計局發布的《2015年國民經濟和社會發展統計公報》，2015年全國居民人均可支配收入21,966元，比上年增長8.9%，扣除價格因素，實際增長7.4%。同時，居民的文化娛樂消費佔比提升驅動文化娛樂消費規模快速擴張，給電視劇等精神文化產品提供了廣闊發展空間，給電視劇製作和發行企業帶來了良好的發展機遇。
1.傳統渠道市場：幾近飽和，但需求穩定
（1）部數下降，總集數平穩增長，質量明顯提升
從2008年到2013年，我國電視劇行業的市場規模穩步攀升，復合增長率達到18.61%。2013年，電視劇部數和集數在前幾年快速發展的情況下，出現了回調，進入下行通道，製作方逐漸開啟精品化轉型，更加註重劇的質量。
我國生產完成並獲得《國產電視劇發行許可證》的電視劇部數和集數
（2）電視台每年的電視劇播出容量基本飽和
80城市全天時段每年播出新劇數量
（3）電視劇仍受觀眾歡迎，需求穩定
根據流媒體網發布的相關研究報告顯示，2015年電視劇節目在電視觀眾和網路視頻用戶這兩大用戶群中均為其最為喜愛的節目類型，喜愛率分別達71.7%、60.4%。同時，2015年「一劇兩星」政策落地，改變了之前「一劇四星」所帶來的「千台一面」局面。因此，優質電視劇成為電視台爭奪最為激烈的內容資源。
由於電視劇受到觀眾的普遍歡迎，可為電視台的收視率提供保證，進而為電視台帶來更多的廣告收入。而廣告收入的持續增長，可為電視台提供更多的資金保障，更推動了電視台對電視劇、特別是精品電視劇的采購。采購、播出電視劇仍然是提高收視的最有效的手段。
此外，廣電部門對各類型節目的播出量會採取總量控制、動態管理，電視劇播出份額不會被輕易取代。因此，對電視劇製作機構而言，雖然電視台市場總量增長存在天花板，但是電視台對電視劇總體需求仍然穩定。
2.網路渠道市場：快速增長，注重質量
目前，隨著視頻網站紛紛上市融資，購買力增強，網站之間的競爭日益激烈。正版稀缺內容能夠為視頻網站帶來流量、點擊率和用戶，是各個視頻網站爭奪的重要資源。新媒體的崛起，實現了電視劇播出平台的多元化，為電視劇特別是精品電視劇提供了更為廣闊的市場空間和新的發展機遇。使電視劇市場開始了從「渠道為王」向「內容為王」的過渡，提升了電視劇製作機構的市場地位。目前網路播放渠道正處於爆發性發展階段，在2017年網路端將繼續成為影視內容的重要增長區域。
（1）網路渠道崛起
（2）網路製作增速放緩，播放量繼續高速增長
3.國產電視劇出口保持想像空間
近些年來，隨著我國經濟的快速發展和經濟地位的迅速提升，中國文化在世界上的影響力逐步提高，文化和意識形態亦呈現出大量輸出的態勢，國產電視劇出口規模穩步增長，僅2014年就出口了1萬多集。《媳婦的美好時代》一度風靡非洲，《琅琊榜》熱播韓國，《步步驚心》、《何以笙簫默》、《陸貞傳奇》等製作優良的不同題材電視劇也在東南亞多國取得良好口碑。但目前國產電視劇的出口量相對於一年超過15萬集左右的總產量比例還是較低，電視劇行業至今仍處於貿易逆差狀態。電視劇出口在迅速發展的同時，仍具有廣闊的發展空間。
4.內容題材：古裝玄幻、都市青春旗鼓相當
廣電總局最新數據顯示，2015年全年全國共計生產完成並獲得發行許可的劇目共計394部，較2014年的429部有一定下滑，但是集數卻由15983集上升至16540集，說明單部劇時長在增加。事實上，國產電視劇長期存在供過於求的問題，近年電視劇產量逐年下降也是行業逐步去庫存的表現。
今年前三季度，一季度是 古裝劇 的天下，《羋月傳》、《天天有喜2》、《寂寞空庭春欲晚》與《女醫明妃傳》包攬各月冠軍；二季度換 都市劇 出風頭，《歡樂頌》、《好先生》、《親愛的翻譯官》等拉動收視率和口碑；三季度則是 古裝玄幻與青春偶像 的火拚戰場，兩種類型作品算是旗鼓相當，不過就之前市場對於幾部玄幻盜墓大IP的高預期看，後者似乎在口碑上更獲認可。前者典例有《青雲志》、《幻城》、《九州天空城》，後者有《微微一笑很傾城》、《旋風少女2》、《致青春》等。
今年以來多部IP的「雷聲大雨點小」都在印證IP概念帶來的附加值正在減弱。內容、製作和演技還是影視最核心的要素，今年電視劇、電影許多大IP表現平淡反而能夠促進行業回歸理性。
四、播放渠道：衛視強者愈強，網路格局未定
1.衛視：電視劇收視下滑，強者愈強
2015年，全平台收視率第一及白天收視第一的頻道是CCTV-1，省級衛視收視率第一及黃金時段收視第一的頻道是湖南衛視。衛視收視率排名前5的頻道依次是湖南衛視、浙江衛視、江蘇衛視、北京衛視和上海東方衛視，前三名較往年無太大差別。從廣告商最關注的晚間黃金檔情況看，湖南衛視以1.4%的平均收視率遙遙領先其他衛視平台。
2016前三季度，傳統渠道電視劇收視下滑，未出現現象級作品，省級衛視晚間電視劇收視率超過2%（52城）的僅有《親愛的翻譯官》1部作品，排名前十的作品僅三部維持在1.5的水平之上，收視率超過1%的總共有23部作品。而2015年排名前十的作品，收視率最低的是1.892%，其他均接近2%。
今年電視劇馬太效應繼續放大，前三季度衛視全天總收視率排名前5的渠道依次是 湖南衛視、浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視和北京衛視 ，湖南衛視仍以微小差距佔領省級衛視榜首。湖南、浙江、江蘇、東方、北京和山東衛視瓜分收視前10強。「一劇兩星」政策後，雖部分緩解電視劇庫存積壓的問題，但面對高企的版權費用，大劇對於二三線衛視來說變得望塵莫及，逐漸被邊緣化。 湖南衛視 無論從大作數量還是整體收視率上看都是絕對的省級衛視收視王。目前湖南衛視共有9部劇破1%，榜單前三包攬前2名，前十佔5席。
2.網路：延續高景氣，格局未定
視頻網站表現搶眼，同比、環比大增。今年7家網站第三季度平均單月播放量在600億次以上，而去年同期單月平均僅有350億次左右的成績。第三季度總播放量約為1826億次，而第一季度、第二季度分別是1264億次、1560億次。
2016年前三季度各視頻網站電視劇播放次數對比（億次）
五、電視劇製作
1.傳統電視劇製作機構眾多，但優質甲種機構數量少
傳統電視劇製作機構可以分為國有製作機構和民營製作機構。電視劇國有製作機構起步較早，資金實力、品牌影響力等相對較強並具有較為明顯的渠道優勢。由於我國的電視劇市場開放較晚，民營製作機構起步較遲，整體在資金、品牌及渠道等各方面尚落後於國有製作機構。但隨著文化體制改革的不斷深入和國家相關政策的鼓勵，民營製作機構在近些年迅速發展，並涌現出一批實力較強、品牌影響力較大的企業，如華誼兄弟、華策影視、新文化、唐德影視、海潤影視、青雨傳媒等。
我國電視劇製作機構情況
電視劇行業在近年來呈現出快速發展的同時，也出現了產銷率過低、作品量多而質優者少、投放渠道相對有限等諸多問題。因此，行業內的企業只有不斷增強自身資金實力、全面提升製作水平、加強相關行業整合能力才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。
2.獨播劇、頭部劇趨勢明顯
（1）電視獨播劇： 獨家首播劇盡管價格不菲，然而無論是資源的稀缺獨占性，還是營銷編排的靈活性都非聯播劇可比。獨播劇對塑造頻道品牌力、影響力起到了其他聯播劇所不及的作用。2014年衛視晚間黃金檔首播劇以獨家首播劇為主，約138部，占總數55%。2014年，衛視晚間首播檔收視率破1%的首播劇約67部次，獨家首播劇佔58%；5部獨播劇收視率超過2%，約佔8%。為追求獨播，省級衛視加大了對電視劇的壟斷性采購力度。獨播趨勢有助於上游專注於生產精品劇的機構在電視劇製作業的競爭中脫穎而出，有利於整個電視劇製作行業從數量競爭向質量競爭轉型。
（2）網路頭部劇： 未來視頻網站的目標是能夠全年無停頓的實現頭部劇覆蓋，目前視頻網站劇的數量足以鋪滿貨架，但頭部劇仍然稀缺。未來單一劇王出現的概率變小，但點擊量前幾名的第一頭部集團集中度卻在不斷上升，根據尋藝網數據，15年9月-16年2月點擊量上《羋月傳》能夠佔到Top30的17%左右，Top11-top30的點擊量佔比是34%；對應的16年3月-6月第一名《誅仙青雲志》佔比11%，Top11-top30佔比是25%。
頭部劇數量不足意味著專業的一線影視劇公司仍是稀缺資源，購劇預算有望進一步向其傾斜，從愛奇藝公布的明年部分劇單來看，版權劇的一半以上仍來自於上市公司。比如唐德影視之前公告優酷購買《贏天下》的版權價格為800萬/集，進一步驗證了頭部劇漲價邏輯的確定性。
16年5月15日-11月15日期間，點擊量在40億以上的劇集有9部，生產商歡瑞世紀、華策影視、完美世界、慈文傳媒均為上市公司，耀客文化為新三板公司（華誼兄弟參投），僅有新麗傳媒（光線傳媒參投）、檸萌影業未上市。
3.市場IP不缺，開發運營能力才是稀缺資源
創造出現象級作品一方面需要包括劇本改編、拍攝技術、特效製作等在內的製作能力，另一方面需要優秀的宣發能力。IP開發作品中能達到《盜墓筆記》《何以笙簫默》《花千骨》級別的作品更是少之又少，所以擁有IP開發資源和經驗的團隊和公司是整個IP產業鏈上的稀缺資源。相比於網路文學和原創漫畫等IP數量，IP開發的電視劇、網路劇、電影等渠道數量相對缺乏，2014年全國取得發行許可證的電視劇共計429部，上映電影323部，上線網路自製劇205部，即使全部用來開發網路文學IP，合計開發數量也僅有957篇，是起點中文網原創作品存量的0.067%。
4.周播劇效果不佳，台網雙渠道重塑價值
（1）周播劇的優點是周期長，便於影游聯動、口碑發酵、延續熱度，但是就上述大作表現看，周播收視率反而隨著時間推後而變弱。主要痛點有二：一是劇情太拖沓不緊湊無法憑借懸念吊足觀眾胃口，採取周播反而降低興趣度；二是先網後台使真正追劇的觀眾選擇新媒體作為觀看渠道。
（2）隨著線上線下審查標準的統一，網路劇和電視劇的審查壁壘被打破，網路劇和電視劇的界限越來越模糊。定位更為年輕化的網路劇也可以幫助衛視覆蓋更多年輕人群。2015年，網路自製劇《他來了，請閉眼》開創網路劇反向輸出的先河，此後《蜀山戰績》、《老九門》、《九州.天空城》、《如果蝸牛有愛情》等精品網劇反哺一線衛視，未來先網後台或將常態化。隨著多渠道的爭奪，頭部劇的版權費用水漲船高，且在多渠道共生。
網路劇投資規模不斷提高，超級網劇已經不單單滿足於純網模式。隨著網路自製劇對於會員數量的快速提升，各大視頻平台加大的網路自製劇的投入力度，超級網劇時代到來。以《老九門》為例，製作投入高達1.68億元，單集成本超過300萬，《武媚娘傳奇》《羋月傳》等傳統高價劇的單集成本也在200-400萬之間，頭部網劇已經達到或趕超一線傳統電視劇的製作投入。
5.影游聯動和植入廣告，開拓衍生市場
影游聯動的模式：（1）通過熱播電視劇IP進行手游的改編；（2）投拍電視劇來強化手游IP。影游聯動可以推動跨界互娛、帶來規模效應，其成功的關鍵點在於影視和游戲的用戶契合度是否高。《青丘狐傳說》、《蜀山戰紀》、《花千骨》的同名游戲都達到火爆。相反，《琅琊榜》、《甄嬛傳》、《雲中歌》等影視作品的同名手游並沒有很好的反響。
廣告植入方面，《老九門》的「廣告貼」（用劇中人物出演情景劇軟性植入廣告品牌）、《青雲志》里三九感冒靈、康師傅、58同城的植入都令觀眾印象深刻，另外，IP改編作品也與線下品牌合作進一步深入，如《青雲志》與OPPO合作推出定製主題手機，《微微一笑很傾城》與味全合作推出主題包裝飲料。
六、優勢企業：強IP儲備+開發運營能力
雖然2016年影視行業整體增速較2015年有所下調，內容行業的賺錢效應開始分化，市場集中度也正進一步提升，內容質量成為作品盈利能力的核心。從各家衛視儲備情況看，古裝、玄幻、盜墓題材IP仍是明年主戰場，爆款將誕生在口碑作中，例如《海上牧雲記》、《歡樂頌2》、《琅琊榜2》、《如懿傳》。豐富產品庫、簽長期版權以及打造系列劇或綜藝的開發運營能力才是可持續之路。
1.視頻網站： 依託資金優勢和渠道優勢，通過自製劇或外購劇獲取用戶，切入網路劇市場，中短期內將處於寡頭壟斷競爭的局面。大型視頻網站如 優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、樂視網 基本都已納入BAT、樂視等大型公司麾下。
2.新興網路劇製作公司： 最大的制約在於資金，隨著網劇精品化，單集製作費用已從幾萬上升至幾百萬。 萬合天宜 將上新三板，資金優勢明顯。
3.傳統影視劇製作公司：
傳統影視劇公司短期在網路自製劇方面競爭力不明顯。但長期來說，傳統影視劇公司擁有雄厚的資本、專業的影視劇製作團隊、豐富的製作經驗和極具收視號召力的藝人資源，並且手中握有眾多知名IP資源，在製作「超級網劇」方面有絕對優勢。目前傳統影視劇公司主要通過版權出售、合資拍攝、承接自製劇定製業務等模式與在線視頻網站進行合作。火爆網路劇《盜墓筆記》和《花千骨》分別由歡瑞世紀和慈文傳媒製作。
網路趨勢下，優勢傳統製作公司都積極轉型台網雙渠道，並堅持IP戰略先行。例如以仙劍系列起家的唐人影視，逐漸向網路劇轉型的慈文傳媒（禾欣股份）、華策影視、星美聯合（歡瑞世紀）等。
重點標的：
1.慈文傳媒(002343)：
（1）老牌電視劇製作公司，網路劇市佔率超40%，牢牢占據行業龍頭地位。
（2）利用優質IP儲備，以影視劇、網路劇為核心產品，將業務范圍有序延展至動漫、游戲等相關領域，打造全媒體產業鏈。2015年出品大熱台網聯播劇《花千骨》《華胥引》。目前公司已儲備版權超40部，並收購游戲公司贊成科技，將以台網聯播劇為核心、向電影、游戲等方面擴展，布局整個泛娛樂行業。
（3）未來看點：《特工皇妃》、《爵跡》、《回到明朝當王爺》、《左耳》。
2.星美聯合(000892)：
歡瑞世紀定位於年輕人，優質IP陸續投入製作，提升公司在影視製作行業的市場佔有率和影響力。出品《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《古劍奇譚》等，2015年上線純網劇《盜墓筆記》，最終收獲24億的網路播放量。現在公司簽約當紅藝人李易峰，擁有多部小說、游戲IP版權，未來將在台網聯播劇、電影、游戲上同時發力。
3.驊威文化(002502)：
定位以IP運營為載體、以內容/IP創新為核心，打造動漫、影視、游戲、周邊衍生產品等為一體的綜合性互聯網文化公司。未來看點：《放棄我，抓緊我》湖南衛視，《那片星空那片海》湖南衛視。
4.唐德影視(300426)：
唐德影視短期將受益於影視產業鏈上下游戰略布局，大型古裝劇《贏天下》、《蔓蔓青蘿》及情感大劇《花兒與遠方》開機錄制，中長期邏輯為橫縱兩個維度打造娛樂產業平台且業績具有持續高增長性：橫向以內容創作為重（影視劇、電影、綜藝節目）、縱向以渠道布局為重（院線等）。未來看點：《贏天下》，綜藝節目《挑戰者聯盟》《中國好聲音》。
5.當代東方(000673)：
定位「內容+渠道+衍生」小生態，豐富的儲備影視內容保障業績增長，電視台合作與院線牌照加深渠道布局。未來看點：《軍師聯盟》。
6.鹿港文化(601599)：
公司業務重心向影視行業靠攏，致力於打造系列精品影視作品。未來看點：《摸金符》、《龍珠傳奇》、《路從今夜白》、《非誠勿擾》、《唐明皇》。
7.華策影視(300133)：
目前市佔率第一的電視劇龍頭，基於全網劇和SuperIP劇戰略，通過與互聯網渠道深度融合、SuperIP積累、超級製作班底、多內容形式開發變現來進一步構建核心競爭力、提高現象級內容的進入壁壘。
在電視劇、網路劇、電影、藝人經濟、廣告/電商、番外劇/綜藝節目、元素授權、游戲分賬等方向全面布局泛娛樂產業。目前公司IP儲備豐富，擁有網友票選的最具影響力的言情小說TOP10中的4部、起點中文網點擊量排名前10的歷史類小說3部等等。
【澄泓研究·文化互聯網工作室】
由多位傳媒互聯網民間分析師組成，秉承正知、正念、正信的理念，通過行業研究、個股追蹤、事件點評、研報定製等多種方式，為廣大投資者朋友們提供全面、精準、個性的服務。正知就是端正認識，明白金字塔非一日之功，通過每天踏實的落實為工作室的關注人提供更好服務；正念就是端正心術，不為長期利益犧牲短期利益，誠實守信；正信就是始終維護自身信譽，實踐人間正道。在這基礎上，工作室會通過研報和微博上的不斷更新，為用戶提供持續的信息追蹤和互動服務。
【免責聲明】
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『肆』 鹿港文化盤子是大盤中盤還是小盤股
您銷陵吵好，鹿港文化的流通股7億，總股本8.9億，總虧侍市值90億左右，所以它算是中盤股。也可以將其視為小汪悶盤股對待。
有問題可繼續追問。
『伍』 電影《最後一間房》是德豐利達投資的影視文化作品嗎
對 ，是 由 德豐利達旗 下 德 豐影業聯 合出悉敬品 的 ，最近預告液陸殲片已經發布了 ，是講 述愛情與陰謀 博弈的 懸疑片 ，應 該 不錯鬧沖 。
『陸』 康為影視怎麼沒了
影視寒冬仍未退。天眼查數據顯示，2019年以來，有1884家影視公司關停，具體表現為公司狀態注銷、吊銷、清算、停業。
「影視（公司/項目）現在不看了，」某基金人士向《證券日報》記者表示，「影視行業回款慢，政策風險也高，去年開始我們就很少投資純內容的公司了。最近比較關注科技行業，預計一兩年內都不會再考慮影視（公司）了。」
「影視投資的溢價空間正在不斷縮減，讓專業化市場投資者望而生畏。」大連峰嵐投資有限公司董事長陳霖在接受《證券日報》記者采訪時表示，影視投資的投資回報受多種因素綜合影響，屬於高風險高收益模式。目前來看，行業經歷2018年的調整風波，還處於較為清淡的階段，很多大機構開始通過聯合出品等降低風險，可以預見未來影視投資的頭部效應會越來越明顯。
艾德證券期貨研究部研究員對《證券日報》記者表示，整個影視投資行業開始進入洗牌期，相信接下來行業的集中度也會提升，在未來一兩年時間，全國上萬家影視公司中會有不少倒閉的情況，但行業經歷了去泡沫的過程，發展會更加穩健、理性，有益於影視行情長期的健康發展。
資本退燒
如果與影視從業人員聊天，會發現所有人都在懷念過去幾年，那是一段「賺錢容易」的日子，准確地說是從2015年的春天開始，影視成為上市公司並購轉型的香餑餑，行業不景氣的公司紛紛將目光轉向影視。
據Wind數據顯示，2015年文化傳媒行業總市值達到1.66萬億元，板塊同比漲幅達到74.32%，市值飆升的同時，文化傳媒公司並購擴張也進入白熱化。2015年，文化傳媒公司共發生並購196起，涉及資本約893.83億元，也就是說，幾乎不到2天就發生一起文化傳媒公司並購。
那一年，影視作品也是百花齊放，上映的電影包括《老炮兒》、《捉妖記》、《夏洛特煩惱》、《尋龍訣》，電視劇有《琅琊榜》、《羋月傳》、《盜墓筆記》、《花千骨》。
靈河文化創始人白一驄在接受《證券日報》記者采訪時表示，2015年熱錢湧入，整個行業達到創作高潮，毫不誇張地說，2016年拿著PPT將劇本講個大概就能拉到投資，有些外行的投資人急於擠入這個圈子，導致盲目投資，於是就吹起了泡沫。
之後影視並購監管趨嚴。2016年7月份，台基股份擬收購潤金文化，後者曾出品《槍火》、《裸婚》等電視劇，這一並購項目於2017年8月份終止。
相關並購案還包括：鹿港文化終止收購天意影視；出版傳媒終止收購世熙傳媒；文投控股終止收購悅凱影視、海潤影視；長城影視終止收購首映時代；當代東方終止收購永樂影視；驊威文化終止收購東陽曼荼羅等等。
一位資深券商人士告訴《證券日報》記者，優質的內容不缺投資，能找到外行投資的往往是「PPT項目」，更重要的是影視項目播出風險高、回款周期長，「這些初入影視行業的資本被坑一兩次後，才會冷靜下來。」
持續洗牌
事實上，影視行業已經進入寒冬，「冷空氣」集中襲擾電視劇領域。
從傳統意義上說，影視分為電影和電視。而電影和電視劇的區別，就像木魚和金魚，國金證券分析師裴培表示，電影面向C端（觀眾），在國內市場上，票房是電影產品最主要的收入來源；而電視劇面向B端（視頻平台和衛視），有買斷、定製、階梯分賬等多種方式，由後者負責最終變現，而且變現來源既可以是消費者的VIP付費，也可以是廣告。
在演員圈子中，也自覺將明星分為「電影咖」和「電視咖」。今年影視的寒冬著重體現在電視行業。前三季度，全國拍攝製作電視劇備案數量比去年同期減少27%，橫店影視城的開機率同比銳減45%。
上述資深券商人士表示，電視劇行業不景氣的原因有兩點：一方面衛視收入下滑，電視劇播放重心由傳統衛視向網路視頻平台傾斜，而國內視頻平台在經歷野蠻發展後，「優愛騰」（優酷、愛奇藝、騰訊）三足鼎立格局基本形成，在同時仍處虧損狀態的背景下，這三家平台聯手遏制演員薪酬和製片成本。
據CTR數據顯示，2019年上半年中國廣告整體下滑8.8%，傳統媒體下滑達12.8%。傳統媒體中電視媒體刊例花費同比下滑12.4%，衛視廣告花費同比下滑約10%。電視廣告收入下滑，直接影響了電視台采購能力，近幾年來，互聯網視頻平台成為影視劇主要采購方。
雖然目前我國互聯網視頻用戶數量邁入億級門檻，但主流平台仍沒有擺脫虧損的困境。「似乎所有平台都在開源節流，2019年以來，三家視頻平台的采購費用大幅下調，同比下滑三成左右。基本上沒有商量的餘地，平台的定價幾乎卡在成本線上一點兒，給製片公司留下微薄的利潤。一位不願具名的頭部劇集製片公司CEO在接受《證券日報》記者采訪時表示，「能怎麼辦？行業不景氣，如果拒絕就真要吃不上飯了。」
另一方面，影視劇也受到嚴管。「今年業內盛傳『限古令』升級，雖然沒有明確文件下達，但是部分作品確實出現了臨時撤檔、改檔的情況。」上述券商人士認為，影視仍處於洗牌階段，短期內看不到回調的希望。
香頌資本執行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時，目前影視行業並非商業化角度優選方向，因為其受到了政策性因素影響，不確定性風險太大。
『柒』 江蘇鹿港文化股份有限公司怎麼樣
簡介：江蘇鹿港文化股份有限公司創建於一九九三年，擁有員工4500餘名，是一家紡織、服裝及酒店、影視行業多元化發展的上市企業，股票代碼：601599。2015年實現銷售收入25億元，其中外貿出口達1.5億美元。其中，紡織主業專注生產各類針織紗線、高檔精紡呢絨面料以及西裝襯衫服裝，技術裝備居國際領先，年產各類無結毛紗40000噸，高檔精紡面料1000萬米，西服100萬套、襯衫200萬件。企業競爭力在毛針織行業中名列前茅，是全國最大的針織紗生產基地。
法定代表人：錢文龍
成立時間：2002-12-13
注冊資本：89406.8404萬人民幣
工商注冊號：320582000054425
企業類型：股份有限公司(上市)
公司地址：張家港市塘橋鎮鹿苑鎮
『捌』 中國電影產業特徵與投融資發展趨勢 發表在哪
1.影視業大規模的資本化運作持續升溫，「新三板」助力中小企業快速成長
2015年延續前一年的影視行業大規模的資本化運作熱潮，多家二三線公司仍以較好價格與上市公司進行了資產重組，這其中就包括：「共達電聲」以41.2億元收購「春天融和」(100% 股權)和「北京樂華文化」(100% 股權)進軍影視行業;「天神娛樂」則以13.23億收購「儒意影業」49% 股權正式加碼影視板塊;「富春通信」則以8.6億收購《戰狼》出品方春秋時代80% 股權;此外，一批「中概股」出現回歸潮，「博納影業」「盛大網路」「完美世界」等公司的「私有化」運作也將在2016年積極推進。
截至2015年12月29日，共有44家影視公司登陸「新三板」。「新三板」因門檻低，上市操作高效，已成為影視公司進軍資本市場的新出口。登陸新三板的企業一類是一些大型影視公司將子公司拆分上市，既擴大了母公司的體量，又分擔了風險：如華誼新媒體業務分拆出來的華誼創星;一類是電影產業鏈的具體環節競爭加劇，行業內部需要進一步融資發展，如「自在傳媒」的掛牌。此外，2015年11月，「新三板分層方案」正式發布，「新三板」將掛牌公司劃分為創新層和基礎層，很多中小文化企業可以先登陸「新三板」再謀求長遠發展。由此可見2016年 「新三板」還將迎來新一輪的上市潮。
2.跨媒、跨界並購漸進、傳統行業加力影視投資據統計，2015年電影與娛樂領域的並購事件涉及金額達283億元，147件PE/V C 投資事件中，有91件發生在電影娛樂產業領域，PE投資總金額高達98.23億，同比增長300% 。
「互聯網+ 電影」也催生B A T 高調進軍電影行業，積極布局大電影產業鏈;一些資本「新軍」同樣也看好影視產業的發展前景，其中房地產、餐飲等主營增長乏力的傳統行業上市公司為謀求業務轉型，逐漸加力電影行業，相繼並購影視公司，取得了不錯的業績增長：如中南重工依靠並購大唐輝煌在2015年前三季度實現凈利潤同比增長45.09% ，鹿港科技並購文化影視公司實現去年前三季度凈利潤同比增長95.62% 。
3.BA T全面布局產業鏈，行業集中度大幅提升
「互聯網+ 」為電影產業提供了新型的技術手段和運作載體，貫穿了電影產業鏈的投融資、製作、營銷、品牌拓展等多個環節。B A T (以網路、阿里巴巴、騰訊等為代表的一批互聯網公司)通過融資、並購和戰略合作等方式重新布局，與傳統的影視公司融合發展：阿里通過收購、並購、投資等方式涉足電影產業鏈; 2015年1月，網路成立了網路影業，整合了網路糯米、網路地圖等LB S產品為在線售票引流;6月，網路斥資1.5億港元入股星美控股;而騰訊則在2015年9月成立了企鵝影業，後又成立騰訊影業，投資了十多部優質電影。
資本運作還促成行業集中度以及行業門檻不斷提高。2015年電影「在線購票」領域的行業集中度進一步提升：據統計2015年前三季度，線下售票已跌落至24.62% 的份額，而在線選座占據51.47% 的市場;經過整合之後的「微影時代」「貓眼電影」「網路糯米」三家購票網站成為「在線購票」的主體機構。總體來看，以BA T為首的互聯網企業只有將自身獨特的互聯網基因植入電影領域才能更好盤活電影產業這盤大棋。
4.電影私募股權投資朝著專業化、規范化方向發展
隨著中國電影產業規模的擴大和日趨成熟，各類影視基金也紛紛投向一些熱門影視項目和主流影視機構。其中，華誼兄弟在2015年8月完成的36億元定增的發行對象中就有中信建投及平安資管兩家基金，它們分別認購了1億元、6.79億元;11月，「騰訊系」的微影時代完成15億元的C 輪投資，買家既有騰訊基金和萬達集團，也有南方資本、信業基金等產業投資機構。目前，國內的較活躍影視基金還包括華人文化產業投資基金、中國文化產業投資基金、復星投資基金、建銀國際文化產業股權投資基金等等。作為影視基金的重要形式，電影私募股權投資以股權方式對影視公司或影視項目投資，這些投資均有專業團隊遴選項目，確保項目質量，並可以與產業上下游廣泛合作，提供各種增值服務，提高成功率。
電影私募股權投資依靠其成熟的股權結構設計和嚴格縝密的風險控制流程，以及更加合理化收益分享機制，使電影產業的專業性與金融資本的市場性更加緊密地結合在一起。具體的實現和操作主要包括兩個層面：一是在投資過程中的風險控制：PE的管理者在對電影項目進行評估和實際操作的過程中會運用多元化的投資方法和恰當的金融工具來規避風險，包括發行預售、完工擔保、投資組合理論等;二是具體操作上通常是由私募基金以高收益債、低收益債和優先股等不同品種的金融產品吸引風險承受能力不同的投資者而完成。