❶ 互惠關系形成階段是在幾個月
18個月至2歲以後。
這一階段蠢宴嬰兒帶彎銀開始理解母親離開的原因，並且能夠預測她會回來。分離焦慮會明顯減少，學會使用「談判」策略。比如他會要求：「你抱抱我再走」來應對媽媽的離開。此時，比較穩定的親子依戀關系已鬧弊經形成。
❷ 《豆瓣電影日歷2018》台詞精選
敢問路在何方？路在腳下。——《西遊記》
畏懼失敗的人，已經失敗了。——《權利的游戲》（第一季）
smart is the new sexy. ——《生活大爆炸》（第一季）
你們一直抱怨這個地方，但是你們卻沒有勇氣走出這里。——《飛越瘋人院》
誰敢說，一見鍾情，與色相無關？——《青蛇》
成年人的生活里，沒有「容易」二字。——《天氣預報員》
每個人都活在自己的故事裡，不必知道自己是誰，只需要知道自己該做誰。——《蘭戈》
一次小小的偶遇，可能就是你苦候良久的邂逅。——《愛樂之城》
人經常會感受到內心的召喚，如果不去回應它，人就始終不能平靜下來，如果去回應它，就意味著必須放棄很多心愛的人和物。——《碧海藍天》
我們從不曾知曉若蝴蝶翕動雙翅，另一條時間線會擁有什麼可能性。感謝生命的不可逆，讓我們能夠坦然說著無悔。——《蝴蝶效應》
「昔日我曾如此蒼老，如今才是風華正茂。」——鮑勃·迪倫
生活不像電影，生活辛苦多了。如果不出去走走，你會以為這就是全世界。——《天堂電影院》
我們一路奮戰，不是為了改變世界，而是為了不讓世界改變我們。——《熔爐》
正因為充滿夢想我們才能活在這個充滿絕望的現實中。——《勝者即是正義》
勇敢就是，當你還未開始就已知道自己會輸，可你依然要去做，而且無論如何都要把它堅持到底。——《殺死一隻知更鳥》
我知道我差得很遠，但是我向你保證，明天的我一定比今天強。——《花木蘭》
不能飛的豬，就僅僅是豬。——《紅豬》
人有三樣東西是無法隱瞞的：咳嗽、窮困和愛，你想隱瞞卻欲蓋彌彰；人有三樣東西是不該揮霍的：身體、金錢和愛，你想揮霍卻得不償失。——《洛麗塔》
當一個人無法選擇時，他不再是一個人。——《發條橙》
我的人生信條是：遇事發愁，只會給你平添痛苦。——《神奇動物在哪裡》
唯一能賦予人生價值的，就是能夠真正地和另一個人心靈相契的時刻。——《單身男子》
永遠不要拋棄音樂，因為每當你遇到挫折，音樂是你唯一的避難所，讓你安然度過。——《八月迷情》
無數的選擇決定了我們未來的命運。每一次選擇，每一個時刻，都是時間河流中的一個漣漪。足夠多的漣漪就可以改變河流的流向，因為未來從來不是一個定數。——《X戰警：逆轉未來》
徹底的絕望意味著自由。——《搏擊俱樂部》
你知道我為什麼愛烹飪嗎？因為我喜歡那種，一天過去對身邊的一切都無能為力，但回到家後可以清楚地明白，如果你把蛋黃加到巧克力、糖和牛奶中，它會變得濃稠，這算是個好的安慰。——《朱莉與朱莉婭》
一個人必須學會生活。我每天練習，最大的障礙就是我不知道我是誰。我在黑暗中摸索，如果有人愛上現在的我，我也許才敢正式自己，但對我來說，那種可能性微乎其微。——《秋日奏鳴曲》
如果你遇到一個孤獨的人，不管他們怎麼對你說，他們絕對不是因為享受寂寞而孤獨，而是因為曾經嘗試融入這個世界，但人們一再令他失望。——《姐姐的守護者》
互惠是任何關系的關鍵。——《洛城機密》
「你是騙子？」「是行騙藝術家。」——《火柴人》
人們該做的應該是離開屋子，去外面的世界尋求改變。——《後窗》
好的愛情是你通過一個人看到整個世界，壞的愛情是你為了一個人舍棄世界。——《兩小無猜》
沒有人可以獨自堅強，是我們每個人使彼此變得更堅強。——《房間》
要麼忍受現實，要麼負擔起責任試著改變它，沒有一個國家是完美的，我們只能將它變得更好！——《芭薩提的顏色》
夢想使生活得以忍受。——《追夢赤子心》
一旦你決定好職業，你必須全心投入工作之中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨煉技能，這就是成功的秘訣。——《壽司之神》
我們都在看我們希望看到的東西。——《深淵》
跌到谷底很好，因為剩下的方向就只有一飛沖天。——《歡樂好聲音》
能讓你隨時接電話的人，才是你真正在乎的人。——《穿普拉達的女王》
讓我告訴你，貧窮一點都不高尚。我曾經是個窮人，我也曾經富有過，但我每次都會選擇當有錢人。——《華爾街之狼》
真正的世界不再你的書里和地圖上，而是在外面。——《霍比特人：意外之旅》
人的一生，就是在愛恨中痛苦掙扎，沒有人可以遁逃，只能努力忍耐。——《輝夜姬物語》
有的人能清楚地聽到自己內心深處的聲音，並以此行事，這些人要麼就成了瘋子，要麼成為傳奇。——《燃情歲月》
我們最深的恐懼並不是我們自己不夠好，我們最深的恐懼是我們自己擁有無可揣度的力量，我們害怕的是自己的光芒，而不是自己的黑暗。——《卡特教練》
雖然不知道是好是壞，但總得選一個。如果知道了，那就不叫選擇了。——《冬天的故事》
你所經歷的每件事情，成就了今天的你。——《破產姐妹》（第一季）
如果你以為做一個平凡的人要比做一個特別的人輕松，那你就錯了。——《她比煙花落寞》
當沒有任何一個人信任你的時候，沉默和堅持就是最好的反擊和證明。——《沉默的羔羊》
劇終的是日歷，未完的是人生。
❸ 互惠關系定律的互惠關系——共生的互利關系
有效的經理/ 態度帶來的影響力/ 共生的互利關系
關於共生有兩個定義：共生----兩種不相以的有機體生存在一種互利的關系中，互利關系----整體行動的效果大於獨自行動所產生效果的合作行動。現在我們要用通俗的話來解釋這兩個定義。
有兩種非常重要的態度可以增加經理人的影響力，以及協助他有效地執行業務。這兩種態度就是忠誠和關心別人。這二者近似而不同，但是值得放在一起討論。它們可以協助一個團體的凝合，並且使得組織可以在對人人有利（共生），也對組織有利的方式下，執行它的職能。
能夠激起忠誠意識的經理人頌猛，可以把各個工作群體變成一個團體，而非僅是一種個人的組合。這種經理人認為，團體行動的成效將大於單個行動所獲成效的總和（互利關系）。他也了解，如果缺乏對團體的忠誠，則在公司、經理人以及各個人之間，會產生抵消效果。當人人各行其是時，經常會以犧牲別人的方式來獲取成效，最後亦必犧牲整體的成效。然而團體意識卻不能完全犧牲個人的意識。
盲目的忠誠----「誓死效忠我的公司，不管它是對或錯，」這種忠誠只能短期有效，不能持續性地防止士氣低沉、人事不穩、欺瞞，以及缺乏合作這類問題。如果經理人只能激起短期性忠誠，將不會替他自己或替別人帶來多大的好處。一般人都會拒絕這種忠貞，而且也都能提出相當的理由。
另外一種是逐漸形成的、經過考慮的、認為值得的，並且是根據現實的忠貞。這種野告橋忠誠大多是經理人的日常態度所引發出來的，而且這種忠誠還是多向的----對上、對下和對平行階層。「我忠誠，你忠誠，我們大家都忠誠」深植於員工心目之中。
忠誠的對象如果不包括公司、經理人以及所有的工作同仁，則就可能出現下述情況。一個我所熟悉的銷售部門，銷售經理給他的推銷員（傭金制計薪）打氣說：「你們這是在替自己干，因此一定要積極，要設法擊倒別人，只有勝利者才配留在我們團體中。」這就是他所推銷的。因此沒有一個人會替別人做掩護和支援。人人都在設法竊奪別人的生意，客戶受到無情的壓力，這一部門被認為是一群海盜。人事流動率高得駭人，而銷售經理卻覺得這並沒有什麼不好。人事流動頻繁正表示留下來的都是最適合的人，而且新人最肯賣命干。
我熟知的另一銷售部門的風格則截然相反，銷害人員具有績效意識，事先安排有相互掩護和支援的制度，推銷員有經理在後面支持。銷售經理建立了一種按客戶類別劃分的傭金制，使得人人在爭取達成自己的目標時，不必利用攻擊別人的方式。推銷員被灌輸一個觀念：公司有前途，個人才有前途：公司業績不彰，個人也要遭殃。由於銷售經理優異的領導，這些推銷員友粗部忠誠而績效良好。
最佳的忠誠可以在面臨考驗時顯示出來。某部門有一天接到了大老闆一道「聖旨」。這道命令在工作人員間傳閱之後，引起了一片反對聲，夾在中間的該部門經理坦白承認他也對這一方案持保留態度，而且已經向上級表示反對。「但是，」他說道：「上面也許看到你我都沒有看到的事情，我們只有試過之後，才能知道他們的看法是對或錯。只有當我們按照他們的辦法推動失敗之後，才能證明我們的看法是對的。上面已經把這個方案下達給本公司各個部門，現在是不會再撤回。我已告訴上級說，這個方案如果別的部門推動得了，我這一部門也能辦到。現在我們就開始認真執行吧！」這是一種理性的忠誠；它誘發出來的回應是支持，而非遲疑和反對。
經理人如果不能適當地忠誠待上，也就不能期望屬下對他忠心耿耿。有影響力的經理人會支持屬下，把應得的榮耀給他們，讓他們躲開可能惹起的爭執。他明瞭當人人都能愉快地處在互利互惠的關系時，工作才能做得最好。這時他就可以擁有一個整體績效大於個別努力的團體。
這引發出來的第二項重要態度----關心別人的福利和前途。不要把它想成是一種長者之風，而要想成是一種投桃報李的態度。它表示，於我有利的亦將有利於別人，於別人有利的亦將有利於我。奇怪的是，這項道理很少有經理人明瞭，因此亦就會在一種看不見的方式下，蒙受不利的影響。
我認識一位以不講清面、自傲、鐵石心腸的經理人。我必須承認，他並沒有因為這種作風而佔了多少便宜，有的時候，他還被人認為是愚不可及。某天早上召開一次重要會議，有一位部屬向他提出一項個人請求----他太太病了，現在必須送到醫院，他是否可以不必參加下午的會議。
這位部屬並不是下午會議的要角。事實上，他上午已經憂形於色地做了報告。你猜這位經理是如何回答的：「你替她叫部計程車。會議在五點鍾就可以結束，你正好可以在探視病人的時間去看她。」
另一時間，另一經理人，在另一場合中：他正在考慮一個重要，而非絕對重要的出差旅行。這項出差並不是不可以改期，也不是非要照對方的要求派人出差，才能解決問題。這位經理雖然知道應該出差的那個人要在三天後參加他大兒子的畢業典禮，還是堅持要他明天出差。同一經理人在某周六上午召開會議，拖到下午一時才結束，而他卻清楚知道有一位部屬必須在下午二點半以前趕到二十五里外參加女兒的婚禮。
正義有時會占上風，但不是永遠如此。上面提到的各個經理人雖然能在公司一時當道，但是後來都被罷官降職。他們全不顧及部屬的作風，使得他們失去了對部屬的影響力，部屬會搞花樣來「整」他。當一位經理人因為得不到部屬的合作而無法管理時，他的上司遲早會找到讓他滾蛋的借口。
有位我相識甚深的慷慨經理人，有一次向我吐露說：「你知道我們每年都要檢查每一部門的薪水。連續幾年我都發現，老張只建議對他好的部屬增加非常有限的薪水。當我發現他屬下的薪水落在公司其他員工之後時，我就提醒他注意這事。他說這是他控製成本的方法之一，而且屬下似乎也沒有抱怨，當時我並沒有說他大錯特錯了。但是那一年當他提出自己的加薪幅度時，我只核准了一半。隔不了多久，老張就抱怨我。我對他說：我學會了你控製成本的那套方法，如果你不抱怨的話，事情也就這么辦了，然後我就等老張把他屬下薪水做了調整之後，才把他的薪水調整過來。我並不是有意要把公司弄垮，而是因為強行減少員工應得的薪水，會令我產生罪惡感。」
經理人必須了解，當員工有了問題，則在問題沒有解決之前，他是無法安心工作的，疾病、家庭煩惱、不舒服、在工作環境中缺乏安全感----任何能使一個人工作分心的事，都值得經理人重視。
另外有一種非常喜歡自己部門，任何人的離開都會令他傷痛不已的經理人。當被問到他有無可以調升到別部門的人才時，他總能找出推辭的理由。如果小張在洗手間聽說上級想提拔他，但是被自己的經理推辭掉時，他回到辦公室後，又會變成何種的工作態度？
有一位我非常欣賞的經理人曾經告訴我說，從他這一部門可以得到晉升的這種傳言，等於是在替他做最好的宣傳。「這種傳言可以使得人才喜歡投奔到我這部門來，並且當人們從我這里得到了調升之後，一定會到處誇贊我這部門。你不必只是為了做到不自私，而替別部門培植人。才絕對不要這樣想。當你的人才調到別部門之後，你很容易贏得別部門的合作。在我推薦人才晉升的時候，有很多都是出於這樣的想法。」
要顯示出忠誠，要關心別人的福利和前途。當我們想到這可以引發出健康的群體態度，並可使部屬對經理人產生好感時，我們就不會視之為一種利他主義了。具有這種態度的經理人最快樂。他們也許不會說出這是共生的互利關系所產生的結果，但是這正是他們辦公室或工廠運轉的情形。影響力的自我檢討
一、你有把握說，你這一部門是朝著共同目標努力，並接受你為領導者的一個整體嗎？
二、你這部門的人都能忠誠執行某些方案，並且即使他們採用不同的方法去執行，也會持這種態度嗎？
三、在某種情況下，你會保護你的部屬而抵制別人的攻擊嗎？你的部屬又能理會到這一點嗎？
四、你能體諒你這部門中的每一個人，正如同你希望他們也能體諒你一樣嗎？
五、在發生緊急事情時，你的部屬會彼此支援和掩護嗎？
六、即使替你部門內的人才在別部門尋找更佳的工作機會，這會加重你目前的工作負荷，你還是願意如此做嗎？
七、如果你明天要離開你這部門，你的部屬會眷戀不舍嗎？
八、當你出去的時候，你這部門還能維持高度的工作效率，並且相互之間不會產生摩擦嗎？
給予就會被給予
生活中充滿了細節，絕大多數細節像我們每天數以萬計脫下的皮屑一樣，看不到揚起或落下便無影無蹤了．人們總是忽視細節，認為細節無足輕重，不足以影響大事，更不足以成就大事．只有在深受其害之後才明白細節的巨大力量：下午看了一篇文章，裡面談到了「成長」的問題，感觸很大，想在所有的細節上贏得掌聲，同樣會遭到失敗．只有懂得選擇，學會放棄，才能使你擺脫困難，脫穎而出，成為自己命運的主人．很多人知道關鍵細節的重要性，但卻沒有抓住關鍵細節的能力和意識． 還有一點就是要關心和愛護你周圍的人，他們都需要你的關懷．在這個社會上，愛人就會被愛；恨人就會被恨；給予就會被給予；剝奪就會被剝奪；你如果對自己，對他人，對一切美好的事物都充滿愛心，這會使你的生活充滿激情，會使你的人生發生巨大轉變．啰嗦了半天，最後總結：重視細節，關愛身邊的一切。時刻保持一顆充滿活力的愛心．
❹ 互惠定律、鑰匙理論告訴我們幫助別人就是幫助自己，真心能換真心
在生活中，我們很多人都了解大量類似於「墨菲定律」的理論，在影響著我們的生活。
但盡管我們知道和了解很多理論，明白很多道理，但卻發現它們很少能幫助我們的生活呢？
這是為什麼呢？
我們是否思考過這個問題嗎？
我們每個人都懂得很多很多，但真正將懂得地學習的各種理論和知識運用到生活中的卻是很少。
那麼，面對上述的問題，你的回答是什麼呢？
我的答案是:
很多人都知道「愛別人就是愛自己」
「授人以魚不如授人以漁」
「真心才能換真心」等道理。
但在生活中並沒有去踐行，去真真切切的做，才導致了這些偉大的名言和理論，對我們的影響可以忽略不計。
所以，我想說的是「懂得了一些理論和道理」它還需要我們在生活中去踐行，才能會對我們的生活產生巨大的影響。
接下來請允許我向大家介紹，對我們工作和生活有著巨大影響的兩個理論:
互惠定律
鑰匙理論
愛默生說過：「人生最美麗的補償之一，就是人們真誠地幫助別人之後，同時也幫助了自己，幫助別人也就是幫助你自己」。
你送出什麼就收回什麼，你播種什麼就收獲什麼。
你幫助的越多，你得到的也就愈多；而你愈吝嗇，也就可能一無所獲。
「愛別人就是愛自己」，這句很經典的話，其實已說出了人際關系的「核心秘密」——你給予別人所需要的，他們也會給予你所需要的。
不知你在日常的生活中，是否有這樣的真實感受。
一天我在乘公交的時候，遇到一位學生沒有帶零錢，他及時向我求助，問您有零錢嗎？我忘記帶零錢了。
我說有的，迅速從口袋裡掏給了他，他慌忙將錢投到公交收幣陸核悄口後，並立即向我表示感謝。
當他說「謝謝您」出口的時候，我忽然察覺到心臟處有一股暖流在流動，這種感覺很神奇，讓我的整個身體都很舒暢。
當時也不感覺不出是什麼造成的，但每當自己做好事時，聽到別人的感謝時，都會很開心。
在電視劇《濟公游記》中，老農和濟氏侍公喝茶，抱怨沒福報。
濟公說：善有善報惡有惡報，不是不報，時候未到，種瓜得瓜，種豆得豆。
濟公說:老人家送您兩句話
第一句：人為善，福雖未至，禍已遠離。
第二句：人為惡，禍雖未至，福已遠離，記住善惡到頭終有報。
藉此，也將上面的話送與大家，與君共勉。
人與人之間的互動，就像坐蹺蹺板一樣，要高低交替。
一個永遠不肯吃虧、不肯讓步的人，即使真正得到好處，也是暫時的，他遲早要被別人討厭和疏遠。
得到別人的好處或好意，及時回報，這能夠表明自己是一個知恩圖報的人，有利於進一步相互交往。
在人生的旅途中，我們一直在播種善良，也許我們不經意表現出的一次善意，就會獲得意想不到的感激。
當然，我們付出並不是為了得到回報，可生活就是這樣，有播種就會有收獲，對我們來說也許只是綿薄之力，對需要幫助的人來說則可能會是新的人生起點。
在心理學上，我們通常說自己是鎖，而對象是鑰匙，這就是鑰匙理論。
人與人的交往方式，有很多種，最讓人嚮往的要數「莫逆之交」。
每個人都希望別人能理解自己，生活中有知心的朋友，而要得到這些都有一個大前提，那便是你要真心對待他人，把你的真心交給別人，你才早渣能換來別人的真心，別人的理解。
真心就是發自內心地，沒有半點虛假，不用太多的手段，只要付出真心就足夠了。
真心能攻破銅牆鐵壁，能敵過千軍萬馬。人與人的交流，貴在交心。
心與心的碰撞，才能產生共鳴，彼此知心。
不要抱怨別人不理解你，你要先為別人敞開你的心扉；
不要抱怨別人不和你做朋友，你要先學會用心與人交往；
不要抱怨這個世道太壞好人太少，無論是誰你都會真心對待，你會看到另一片藍天。
人際交往中，與人交往中，與他人用心交往，我們才不會感到孤獨。
在寫作上同樣具有這種力量，最能打動人心的 美文 ，是有真情流露的文章。
最動人心弦的表演，是充滿真情的演示；
最讓人不能忘懷的形象，是充斥著真情實感的人物。
最能打動人心的非「真情實感」莫屬。
真情實感是一種態度，是一種表現，是一種品性，只有充滿真情實感的人，才能打動別人的心。
有一部電影，講的是一位非常可愛的小姑娘，在最嚴肅的法律界和政界取得成功故事。
而她之所以能取得成功就是因為她從來沒有忘記人類最根本的東西，用她的真情打動了與她交往的每一個人。
影片里律師往往為了案件的勝利不擇手段，官員往往為了個人的利益不顧一切，而女主角卻給她們上了一課，用自己的真情實感打動了他們，喚醒了她們的良知。
還有一部韓國電影《辯護人》
1978年，只有高中學歷的宋佑碩，通過多年的艱苦努力，終於通過司法考試，並在成為法官後很快轉行成為一名律師。
進入20世紀80年代，韓國民主化斗爭愈演愈烈。佑碩全然不管窗外事，關起門來繼續賺錢。
然而 社會 的巨變已經不容他置身事外，宋佑碩因為在自己最艱難的時候，老闆娘幫助了他，故當他有所成就後，帶著感恩的心，經常光顧一家七年前曾經蹭飯吃的小飯館。
一天，小飯館突然關張，主人的兒子鎮宇不明原因的被關進了監獄。前往探視的宋佑碩看到遍體鱗傷的鎮宇，感到震驚。受順愛的請托，宋佑碩在經歷了一番思想斗爭後，決定為鎮宇辯護。
飯店大嬸的兒子朴鎮宇因從屬的釜山讀書聯合會被控為左翼社團而遭到逮捕，更受到殘酷的虐待和不公的指控。
雖然愛錢卻更重感情的佑碩，就這樣走上了為民主辯護的道路…
宋律師以一人之力敵貌似強大無比之權力。
他夜以繼日、全力以赴，在能力范圍內用盡了各種方法，研究法律、利用外媒、涉險找證據……
讓檢方和法官措手不及。正當宋律師找到警察醫官做證人，以為醫生軍官的證明會使得辯護成功的時候，現實給予了他的不懈努力以沉重一擊：證人被抓走，證言被刪除，辯護依舊失敗。
辯護失敗後，老闆娘對宋律師說：「你已經盡力了。」
確實，對於一個無權無勢的平凡律師，他的確已經盡力。
但故事到這里尚未結束，宋律師由此而成為了釜山的民主鬥士，成為當年被他鄙視的「吃飽了撐的大學生」。
他三番五次組織示威遊行，最終因違反集會和示威的法律被當成嫌疑人站在了法庭上。
出人意料的是，全釜山142名律師中有99名作為辯護人出席法庭欲為他辯護。這是電影的最後一幕，很是震撼而溫暖的一個明亮的結局。
還有中國拍的一部電影《我不是葯神》
影片講述了一位葯店店主從印度代購開始販葯斂財之道後良心發現的故事。
普通中年男子程勇經營著一家保健品店，失意又失婚。
不速之客呂受益的到來，讓他開辟了一條去印度買葯做「代購」的新事業，雖然困難重重，但他在這條「買葯之路」上發現了商機，一發不可收拾地做起了治療慢粒白血病的印度仿製葯獨家代理商。
賺錢的同時，他也認識了幾個病患及家屬，為救女兒被迫做舞女的思慧、說一口流利「神父腔」英語的劉牧師，以及脾氣暴烈的「黃毛」，幾個人合夥做起了生意，利潤倍增的同時也危機四伏。
程勇昔日的小舅子曹警官奉命調查仿製葯的源頭，假葯販子張長林和瑞士正牌醫葯代表也對其虎視眈眈，生意逐漸變成了一場關於救贖的拉鋸戰。
程勇最終決定幫助那些病人，繼續走向了代購買葯的路，並因此也走向了深淵，但帶來了病人的感激和擁護，並因此喚起了全 社會 的關注，使抗癌葯納入醫保幫助了成千上萬的病人。
該片於2018年7月6日在中國上映。7月，李克強總理就電影《我不是葯神》引發輿論熱議作出批示，要求有關部門加快落實抗癌葯降價保供等相關措施。
本片用真摯的 情感 和真實的故事，打動了眾多觀眾，並引起 社會 熱議，贏得了大量觀眾的支持，也致使最終電影票房達到了31億。豆瓣154萬人打出9分，是近10年來評分最高的國產電影。
最後，互惠定律、鑰匙理論告訴我們幫助別人就是幫助自己，真心才能換真心。
一個個故事，一部部電影都在表達，真摯的 情感 ，互惠互助，會將人性的光輝淋漓盡致的彰顯，也在不知不覺中啟發著觀眾和讀者。