1. 超1800家公司關停，影視行業到底怎麼了
首先，由於前些年大量影視劇流向市場，質量良莠不齊，有的是粗製濫造，有的是內容陳舊，而且影視片庫存積壓嚴重。對此，觀眾早已審美疲勞，市場的需求越來越少，整個影視劇行業處於萎縮狀態。2015年國內電視和網路視頻市場共生產了電視劇773部、21546集，而到了今年上半年，新播的國產電視劇只有72部，2020年待播劇集就有97集。
現在的狀況是，老的影視片還在排隊等待播放，新的片子是資金可拍，只要去庫存就可以了。2019年開始影視上市公司的整體的庫存同比不斷下滑，2019年一季度、上半年、前三季度，影視行業的庫存分別同比下滑2.4%、9.6%和11.3%。從庫存占收入比例來看，平均庫存占收比在2018年達到峰值,為80%，遠高於2012-2017年的40%左右。
2. 票房破45億，卻依舊虧本，這部大片失敗是因為刪減了14分鍾嗎
霸屏好萊塢的除了超級英雄電影之外，就屬奇幻史詩類題材人氣最高，像是之前大火的《冰與火之歌》、《霍比特人》等播出之後都大受歡迎。而說到這一領域的佼佼者，就一定離不開彼得·傑克遜。
本來，《金剛》這部電影就是以特效作為噱頭，然而製片方卻把重點放在了刻畫女主和金剛的"人獸情未了"上。這也導致《金剛》這部全方位的佳作上映後反響冷淡，票房不佳。大家對此有什麼看法？歡迎留言討論~
3. 幾乎和中國所有明星合作過曾輝煌一時的傳奇電影公司，為何事到如今卻跌落神壇
一個傳奇的電影公司---華誼兄弟，《八佰》這部電影是華誼兄弟想要打一場漂亮的翻身仗的願望，但是在在期待了許久之後還是因為種種原因沒有上映，這直接導致了華誼兄弟的翻身失敗。在中國電影的初步階段，絕大多數人都是看著這個電影公司的電影長大的。它造就了許許多多的令人留戀忘返的電影，但是曾經是神級的塔二為何會跌落神壇呢？我們來分析分析。
在華誼兄弟的新一代力量中，沒有實力過硬的導演，一直在吃著上一代的老本，在新未來的電影市場中存在不下去。阿里巴巴的馬雲還說過：「王中軍是他見過最懶的CEO」，正所謂懶是人類最大的敵人。當一家集體公司放鬆下來的時候，不為危機感而感到緊迫，那麼危機就會悄然而來了。華誼兄弟正是因為沒有了對危機感的敏銳，所以在新興的對手中泯然於世人。
4. 王中軍為華誼兄弟制定的「去電影化」發展策略，是否是華誼虧損的原因之一
我覺得正是因為華誼的「去電影化」策略才會這樣的，因為但一旦開始「去電影化」，華誼的資源精力便陸續投入到其他業務當中，但隨著其電影業務不可避免地逐漸被邊緣化，華誼也漸漸喪失了曾經在電影行業的老大地位，而電影方面也越來越依靠馮小剛，但是馮導的電影都很偏向於「文藝化」，這對這個現如今商業化產業化的電影環境這無疑是也是會影響到電影公司的業績。
而一系列並購，也導致華誼兄弟商譽高企，截至 2018年三季度，華誼兄弟的商譽30.6億元，占總資產比例為15%。而華誼兄弟自2011年開始下注實景娛樂項目，在「2018 年業績仍然未達預期，但主要是受到市場環境的影響，在開發中的各實景項目進展緩慢，導致相關授權收入有所延遲，因而造成虧損。
5. 電影《阿修羅》因何全體投資方決定撤檔停映
電影《阿修羅》在2018年受萬眾矚目中上映了，然而在2018年7月15日卻突然宣布撤檔。這部電影是由吳磊主演的一部玄幻電影，更有梁家輝和劉嘉玲兩位影界大佬的傾情加盟，且電影拍攝，更是號稱花費了7.5億人民幣，然而就是這樣一部大製作的電影，為何會在上映僅三天就撤檔停映呢？
不得不說，《阿修羅》的撤檔是大勢所趨，在上映僅三天，這部電影的票房僅有ji千萬，與當初的高投資相比，簡直是虧損的厲害。及時撤檔也是製作方「止損」的做法。
6. 萬達電影去年虧損66.6個億，是什麼讓王健林虧了66個小目標
2020年的春節檔電影可謂是強者如雲，前有唐探三，後有李煥英，在院線方賺得盆滿缽滿的同時，有一個人也是要笑開了花，那就是榮獲三年首富的王健林。
7. 2018至2020年三年間，華誼一直處於虧損狀態，公司將會如何自救
如果公司想要擁有更高的營收，並且獲得更多發展的機會的話，那麼就一定要有更加正確的經營戰略，並且做出更加正確的決策，只有能夠做出更正確的決策，才能夠使得公司在發展的過程中做出更加正確的行為，才能夠使得公司成為更強的公司。
華誼公司在之前是備受我們的矚目的，而且很多人都特別認可華誼公司旗下的影視作品，但華誼公司一直在走下坡路。2018至2020年三年間，華誼一直處於虧損狀態，公司將會如何自救？我認為公司將會這么自救:
一、公司會吸引更多投資人。
我認為當華誼公司一直處於虧損狀態時，華誼一定會努力吸引更多投資人。因為只有能夠融資才能夠使得公司的負債率越來越低，才能夠使得公司有發展的潛力，當公司能夠吸引到更多投資人時，就能夠使得這個公司獲得更加長遠的發展，而且也能夠重獲消費者的信任。
以上就是我分析的華誼公司的自救方式。
8. 中國電影票房滑坡：今年才是真實 前幾年都是假象
不敢苟同，原因如下：
1、2017年全年票房557億。而2016年則是450億左右。也就是2017年比去年超過了100多億。增幅20%左右，這絕對是飛速發展的一年。
而2018年1-6月（上半年），票房320億！同比增長17.8%。預計2018年票房為650億！
2、2017年有五部電影榮登中國票房榜10位，分別是戰狼2、鐵拳、速8、功夫瑜伽、西遊伏妖篇。這絕對創了歷史記錄。而且五部創紀錄電影中，至少有4部是國產片。也就是在國產片質量方面，力壓進口大片。
其中戰狼2票房超過56億，首次有非好萊塢作品跨入100強，戰狼2的票房位列全球票房榜第55名。
3、2018上半年，有紅海行動、唐人街探案2兩部國產片和一部進口片復聯3擠入前十（其實還有一部前任3也是前十，不過僅僅在前十上待了1個月，就被紅海和唐人街趕下排行榜）。而且我不是葯神來勢兇猛，有人估計能達到38億票房，屆時將成為票房亞軍！
9. 為什麼說20、30億票房電影正在消失
雖然疫情之後國內電影市場迅速恢復元氣，但從上半年的表現來看，重回疫情之前的巔峰尚需時日。
今年上半年國內電影票房以275.67億收官，相比2019年同期下滑了37億，觀影人次更是減少了15%。不僅如此，除了春節檔和五一檔之外，其餘四個月的成績都不及2019年，1月、3月、4月分別創造了近7年以來的最低票房成績，6月票房只有2019年同期的一半。兩個檔期之外的市場塌陷，更多電影密集扎堆節日檔期，意味著電影行業對「假期效應」的依賴正愈演愈烈。
雖然上半年電影市場的表現不及預期，但業界普遍對大片雲集的下半年充滿了期待，畢竟暑期檔和國慶檔會是兩個出產爆款的重度「票倉」。
然而，上半年所暴露出的結構性問題也會繼續困擾下半年，在缺少了外部刺激之後，國產電影除了加速內耗之外，能否在更多維度、更多題材上走出一條穩定的類型之路，培養穩定的觀影群體，而不是扎堆博取出圈爆款，這將決定今年以及未來中國電影市場的走向。
10. 在中國電影產業 4 大非常態現象下，如何破局
電影產業的幾大非常態現象
中國電影連續14年平均漲幅超過30%，是全球增長速度最快的市場。大量資本的進入導致電影發展的速度超出預期，BAT和電影業八大公司以基本形成寡頭市場，銀幕數首次超過北美。毫無疑問，中國已成為全球最受關注的電影市場。從2016年開始，票房進入了瓶頸期，從30%的增速進入到次增長時期。中國電影在高速發展之後呈現出幾大非常態現場。
對此，參與起草《電影促進法》的清華大學影視傳播研究中心主任尹鴻認為，電影產品的供給側已經基本飽和，中國市場容納量在數量上已經不可能再增加了。
他指出，目前中國電影非常態現象主要有以下四個方面：
一是國有電影企業逐漸邊緣化，民營企業成為這個市場的主體。
二是行業外資本非理性湧入，導致電影被過度商業化。資本的逐利性質，使得電影在製作過程中過度追求「效率」，產品變得非常粗糙，精品不多，傑作沒有。
三是整個電影行業都急功近利，同質化現象嚴重。
四是後影院市場狹窄，票房收入占影院收入的80%以上。
拐點是否已經到來
那麼中國電影的拐點是否已經到來？尹鴻認為票房增速下滑主要由以下幾點原因引起：一是票補杠桿的消失；二是近兩年是電影作品「小年」，缺乏優質影片；三是觀眾的規模和觀影需求歸回常態；四是宏觀消費環境的影響；五是網路大電影、網路直播等替代內容的產生。尹鴻判斷，票房非常態增長的時代已經過去，接下來中國電影會進入一個平穩的增長期。
他認為，未來中國電影會朝以下幾方面發展：一是製作工藝和創作品質是硬道理；二是影院性、必看性成為核心。生產電影必須要生產在影院里看的電影，這才是關鍵。三是多樣化、分層化、分眾化是重要策略。分眾選擇的需求越來越明顯，生產分眾影院必看性的電影未來會成為大趨勢。四是從黑馬、爆款時代進入常態市場。將來5億上下的電影類型會明顯增加，超過15億的電影會難見到。
電影院會不會消失
在本次論壇上壹娛觀察主編陳昌業的關於電影院會不會消失的問題，引起嘉賓熱議。他在「電影內容分發渠道的博弈現狀及趨勢」的演講中表示，北美市場90天的窗口期正在面臨考驗，越來越多的人傾向於縮短窗口期。國內外院線面臨著與流媒體之間的競爭，美國高端付費點播平台PVOD平台，30美元的價格便可以讓觀眾看到影院同步上線的電影。
而在國內，由於點播影院管理方法的出台，點播院線從地下轉到了檯面上，點播影院作為影院市場的補充，其社交屬性會對影院造成威脅。陳昌業認為，影院的發行窗口期正在面臨其後端發行窗口不斷提前的趨勢。鑒於美國電信行業強勢進入網路電影領域以及愛奇藝等國內網路視屏網站的快速發展，一旦影院窗口期和流媒體同步或「准同步」，那麼電影院將會面臨命致命打擊。他認為沒有傳統是永存的。
影院並購現狀與趨勢
隨著電影產業的快速發展，影院的並購案例一直在小規模的發生。以下近年來發生的比較知名的並購案例。北京泰禾影視文化發展有限公司總經理任建宏認為，從以上案例來看，目前影院並購成本還是比較高的。從大地收購世茂的例子來看，達到了4倍溢價。目前單體影院的主要估值為票房的2倍或凈利潤的10倍。雖然近2年內，票房增速放緩，但各大院線以及影投公司並未停止擴張的速度，萬達、大地、中影等紛紛參與影院並購交易。
同時，他判斷，未來三年是各大影投公司並購整合的高峰期，但是目前，我國影院還會持續泡沫，小影投難逃並購重組但大規模的並購不會出現。同時他指出，巨資收購的背後是收購對象未來盈利的不確定性。