⑴ 人力資源相關書籍有哪些
人力資源管理相關書籍的介紹
1《人力資源管理》
作者:加里·德斯勒
出版社:中國人民大學出版社
闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術方法。本書的特點是第一非常的通俗易懂，深入淺出。第二非常全面、系統及透徹的闡述了HR的基本原理。
2 《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德魯克
現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：
1、重視目標和績效；只做正確的事情。
2、一次只做一件事情，並只做最重要的事情；
3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在於：創造新思想、遠景和理念；
4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。
5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的決策。
3 高績效的HR-未來HR的六項修煉-珍藏版
作者：(美)戴維尤里奇(Dave Ulrich) 等
出版社：中國電力出版社
人力資源大師戴維·尤里奇帶領團隊，歷時25年，通過對「全球人力資源勝任力調研」項目的三輪研究，破解分析了全世界范圍內有待管理者深入了解的最佳人力資源實踐《高績效的HR(未來HR的六項修煉)》將提供：sc.yd119.cn
下一代的人力資源從業者必須具備的能力和素質。
怎樣把人力資源培養成高績效的業務合作夥伴。
如何構建一個人力資源部門，使其創造最大價值。
如何在人力資源從業者不斷增加的全球環境下保持自己和企業的競爭力與持續更新的能力。
本書可以作為學習復雜商業知識的參考讀物，無論是人力資源專業的學生，還是高級人力資源主管，都可以閱讀學習。
4 人力資源管理譯叢:薪酬管理
作者：喬治·米爾科維奇，傑里·紐曼
全書以薪酬模型為核心，以薪酬戰略、薪酬及數和薪酬目標為導線，從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域，深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用，詳盡介紹了薪酬管理理論和實踐在全球的最新發展。
適合用作高校MBA、研究生、高年級本科生的教材，也適合實務界人士閱讀和參考。
5 《世界500強人力資源總監管理筆記》（套裝2冊）
作者：潘新民
本書為大家提供了很多案例，來解釋一些人力資源疑難雜症。比如說：怎樣不漲工資，也能激勵員工更好地工作？怎樣將部門間的隔閡和同事的利益紛爭化簡為零？怎樣解讀各部門經理的用人需求？怎樣讓HR新人變成處理「疑難雜症」的高手？具有一定的借鑒意義。
6 《一個HRD的真實一年》
作者：趙穎
出版社： 清華大學出版社
這本書中，仍會講述幾個外資企業人力資源管理的故事，你當這些故事是開闊眼界也好，是觸類旁通也罷，有自己的模式，並不代表不開放。
職場，有時候確實像極了「九層妖塔」，裡面有陷阱、有恐怖，也有美麗、迷人的景象，作者將自己多年來的經歷和經驗寫進書里，希望向讀者展現一個人力資源總監真實的探險之旅。
⑵ 適合人力資源管理初學者的書籍有哪些呢
《人力資源管理必讀12篇》是最值得HR從業者讀的一本書，並且無論是入門級還是有一定工作經驗的，都能學到對應的東西。
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助HR管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
管理是藝術也是科學，但是通過讀書，我想，我們最希望的是能夠少一些藝術多一些科學，畢竟「藝術」這個東西時常不為人所控，而科學則要實際的多。而作為一本培訓教材，《人力資源管理必讀12篇》已經在最大程度上站在「科學」的角度完全脫離了「藝術」的范疇。
這也是我將這本書推薦給大家的初衷。
⑶ 請給我推薦一些適合人力資源看的書，謝謝！
推薦你看《人力資源管理必讀12篇》，轉載文章希望對你有幫助哦：
一個朋友最近找到我讓我推薦一本人力資源書籍給他。
這個朋友已經做了好幾年HR，但是他本身並非人力資源管理科班出身（所謂的零基礎），大學本科時讀的是土木工程，但是畢業後一直從事的是人力資源管理。目前是某家民營企業的人力資源經理，帶著一個5個人的小團隊。
別人向你尋求讀書建議，是對你的極大信任，我自然不能怠慢。
我想了想，最後將《人力資源管理必讀12篇》這本書推薦給了他。（註：該書僅能從12Reads官網獲得，其他平台無售）
最後我想說的是，其實對於我那位大學學土木工程、現在從事HR工作的朋友而言，我還是為他感到慶幸的，因為至少他沒有被錯誤的HR學習方式所誤導過。那麼，如果他需要的是一個reset，那麼這個reset的過程相對而言肯定也是比較簡單的。
⑷ 有哪些書可以推薦給HR看
一位資深的HR是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。需要懂得的如何識別人才，工作和職位的設計有助於促進企業創新，要多讀書，讀好書，增長見識。
《杜拉拉升職記》
主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本。
連接「戰略」和「人才」成為一個公司的核心重點，要准確的掌握人才策略的設計方法、步驟等，多掌握一些就職經驗，能夠將人才轉化為戰略影響力，是一個HR的本事，多讀書，有益處。
⑸ 推薦幾本人力資源方面的書
看到很多人推薦《人力資源管理必讀12篇》，我也很喜歡這本書哦~~
《人力資源管理必讀12篇》是最值得HR從業者讀的一本書，並且無論是入門級還是有一定工作經驗的，都能學到對應的東西。
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助HR管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
最後回到主體，還是那句話，書不一定要看很多，關鍵是內容要同時具備權威與質量兩個特性，並且還得有一定的實戰性。而在這幾點上《人力資源管理必讀12篇》可圈可點都是符合的，因此也值得向所有人推薦。
⑹ 學習人力資源管理看什麼書比較適合且實用
人力資源管理方面比較實用書推薦你看《人力資源管理必讀12篇》，相較其他的而言算是不錯的教材了。
如何學好人力資源管理？方法及書籍推薦
首先，要學好人力資源管理，在相關教材和書籍方面，強烈推薦各位HR看下《人力資源管理必讀12篇》。前期，甚至是幾年內真正把這本書看懂就夠了。其他雜七雜八的書無須看太多，相信我，這是過來人的經驗。
實現中，很多專業HR或HRD並不是對所有HR模塊都非常精通，但至少都有自己非常精通的一個或幾個HR專業模塊。從這可以看出，其實很多專業的HR都是通過某一專業以點帶面逐步過渡到操持全盤。其實，HR各專業模塊之間都是相通的，因為人力資源管理的理論基礎是一致的，所以要想把HR某一模塊學精通/成為專家，這本身就要求你對HR管理基礎的理解非常透，同時對HR其他模塊也有一定的理解和認識（只是缺乏實操的機會）。需要說明的是，所謂的HR專家，除了對所從事的專業模塊非常精通外，對於HR其他模塊也是有深入認識和理解，否則也不可能成為這模塊的HR專家。
⑺ 人力資源入門應該看什麼書
書店裡這方面的書很多,如果覺得自己不能馬上看考試用的等級書,可以考慮買本入門級的書看看,裡面會讓你對人力資源管理有個初步了解,然後帶著你看書後的想法和問題,再開始學.這樣心裡有底些
⑻ 人力資源管理書籍推薦幾本。
1，《人力資源管理》
《人力資源管理》是2011年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·A·諾伊、約翰·R·霍倫貝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·賴特。
2，《人力資源管理：獲取競爭優勢》
《人力資源管理：獲取競爭優勢》是來自美國四所不同的一流大學的四位教授共同創作的。四位作者在人力資源管理的不同領域各有學術專長，全書圍繞「獲取競爭優勢」這一中心，從人力資源管理環境、人力資源的獲取和准備、人力資源評價與發展、報酬管理、人力資源管理專題五個方面共十六章全面展開。
3，《管理人力資本》
《管理人力資本》是1998年10月01日華夏出版社出版的圖書，作者是（美）邁克爾·比爾。
4，《人事管理經濟學》
《人事管理經濟學》復旦大學出版社出版的書籍，作者是楊偉國、唐鑛。本書是大學人力資源管理、勞動經濟學、社會保障及相關經濟管理專業的基礎課教材。
5，《卓越人力制度典範》
《卓越人力制度典範》是202年1月在石油工業出版社出版的書籍，作者謝文輝。本書薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。