1. 求有關企業人力資源管理的電影
建議看：
1、《杜拉拉升職記》
2、《在雲端》，講到了較多的關於人力資源管理當中員工關系這一塊的安全，也很值得一看；
當然，人力資源管理就是對人才的選用育留，所以，這樣一來看的電影范圍就多了：
比如：
《西遊記》，由人力資源部部長觀音菩薩組建取經團隊--招聘，然後傳授唐僧一些自我保護的經文和緊箍咒---培訓，還有暗中對取經團隊的觀察---考核，還有對唐僧團隊關系的處理--員工關系，再有對大家取經後的規劃---職業生涯規劃等。
中國的四大名著里，我們都能找到人力資源管理的影子。
簡單的說，HR管理無處不在。
我的網路里為大家提供了一下具體的人力資源管理師學習和考試資料：
網址：http://wenku..com/p/lishoubin2008
http://www.chuanke.com/2229602-116306.html
2. 有沒有關於人力資源管理方面的電影或者視頻
網路上有很多啊、直接搜索視頻就可以的。
3. 學習人力資源管理專業的大學生,應該看些什麼電影
電影可以看看杜拉拉升職記，書的話很多，不過你通過網路就可以搜到很多實用的教材，一般從幾大模塊出發來尋找，象人力資源戰略規劃、招聘、薪酬、考核（KPI、BSC等）、培訓體系建設、企業文化建設、勝任力模型等，最好是有學到什麼概念就上網去找相應的PPT課件或者文章，這樣才能把理論和實際結合起來。
4. 我是學企業管理的 想看這方面的電影 哪位介紹點 謝謝！
推薦你幾部：
1、《穿普拉達的女王》，重點：主人公面對工作的態度與其轉變，是員工職業化訓練的好教材。
2、《功夫足球》，重點：主人公勸說師兄弟踢足球。仔細看看，就知道如何幫助員工做好職業規劃和建立企業願景。
3、《亮劍》，雖然不是電影，但值得一看，精典內容很多，推薦看李雲龍挖戰壕，扔手榴彈打日本人那段，第幾集忘了。仔細看，你就會發現，企業應如何集中優勢發展核心競爭力。
4、《杜拉拉升職記》，與其讓你看電影還不如讓你去看連續劇。連續劇比電影好看多了。電影開頭的部分，講SOP那段可以仔細看，連續劇全集都可以看。其中包括如何與上級保持一致這樣的內容。
5、《士兵突擊》，這個就不多說了，團隊建設類的標准培訓教材。
6、《喬家大院》，不錯的一個管理類培訓教材。關注一下賣高梁那幾集，小伙計是如何希望東家從競爭對手那裡賣高梁的。這可是深入的市場預測和分析啊！
7、《投名狀》，這個電影裡面的管理問題很多，最直接的就是領導者與團隊人員間的契約關系。
8、《集結號》，一部好電影，主要看點是執行力，還有堅定的信念。
9、《三槍拍案驚奇》，千萬不要說這是爛片，個人認為，最大的看點是：你看到的不是事情的真相，真相是你看不到的。企業中，這類現象可是不少。
10、《十有圍城》，企業要做好人力資源，一定要看這部電影。
就推薦十部電影吧，仔細去發現，每部電影我們都能學到很多東西！可以用在管理上，也可以用在生活中或是學習中。
應該還有很多電影的，一時間只想到這么多，樓下的繼續補充吧。
5. HR必看10部國內外電影
電影可以說是這個現實世界的縮影，同時又是想像世界的佐證。每個人看完一部電影，都會從自己的感悟對電影進行個評價，惑喜或悲、或有所感悟或笑笑而過。而作為一個近似電影迷的我來講，在這段閑暇時，為什麼不從 電影的角度來看一下人力資源 呢？
什麼工作任何人都可以做，但任何人肯定會有個工作是自己最適合做的。 那麼什麼樣的人適合做人力資源呢？
第一： 《射鵰英雄傳》里的傻乎乎、笨笨的，確深得一個機靈古怪、漂亮可愛MM的喜愛，是誰呢？－－郭靖。這里我們在郭靖身上挑選的特徵可不是他不善言談，腦筋不夠快，而是他不會象楊康那樣認賊作父、韋小寶那樣見風使舵，在對錯之間，是非判斷時，那種浩然正氣的特徵－－ 正直 。
想一想公司的人力資源的人是像岳不群那樣表面為人之師、暗地裡卻算盡機關，想一想在這樣的公司，就算有人請你抽根煙，恐怕在煙霧後面就有一份殺機吧。做人力資源，無論用褒義詞來評價叫「會做人」還是用貶義詞來形容「真圓滑」，但必須心地善良，為人正直，此乃之根本。
第二： 《這個殺手不太冷》，不用說呂克貝松的經典之作。還記得，里昂教小女孩如何射擊的情景吧。每次都是口香糖堵住門鏡、敲門、剪斷門鏈、開槍。還記得開槍的順序吧，尤其他特別叮囑小女孩的是「不要打臉，否則客戶可能認為你隨便殺個人來充數。」能做到，這樣的一個程序化，且實用，兩個字概括－－ 專業。
但凡是現在有志做成人力資源專家的和剛步入人力資源門檻想長久發展的，一定要在專業上下工夫。本身人力資源進入中國就晚，傳統的以人事論人資的習慣還沒徹底扭轉，再加上本土化的理論和方法還沒真正形成，尤其是中國逐漸成長的民營企業漸漸的都開始關注人力資源，但因為缺乏對人力資源的根本上的認識，往往很容易任用一些在專業上不是很強的hr，如果點低的話，在一段時間連著換了幾個偽hr，那麼可能就形成了對hr的不信任，那麼對將來進入的真正hr來講，這塊土壤已經成為鹽鹼地了，致使本來就缺乏的土壤就這么沒有了。所以，專業一定要做得好，中國hr的發展才有可能。
第三： 《黑社會》第一部里的任達華，哇，真是不容易！在爭奪繼任老大時明顯處於劣勢，但憑著游刃有餘、巧攻心計的策略，用義氣收服張家輝、用實際誘降了古天樂、用地位拉攏了林家棟……，甚至把對頭梁家輝都搞的拍著肩膀稱兄弟。可謂是在這個方面堪稱大師－－ 人際關系。
其實，中國人是非常典型的活在人際里的人。從古到今，幾千年的文化已經塑造了獨有的處事風格。如果搞不好人際，那麼就算是專業再好，也是一隻飛不起來的老虎，總會碰到地面上一些躲不過去荊棘。但要是既有專業又做到人際練達，可謂是如虎添翼，再碰到地面上的荊棘，就會飛了，而且能看得更高，更遠。
第四 ：《肖申克的救贖》中的安迪，可謂是十年磨一劍。被冤枉入獄的安迪在漫長的牢獄生涯中，沒有被孤獨、挫折、威脅所嚇倒，而是每天都在為自己的夢想－－自由，而堅持。終於憑著一個常人不可想像的毅力在那堵隔絕外面世界的監獄裡面挖通了一個密道，成功越獄。
生活中有許多機遇，工作中有許多坎坷，你是否經得起誘惑、抗得起挫折？在公司里做hr，夾板子氣可能是要會吃到的。若碰到了老闆的不理解，員工的不滿意，兩面不討好時，培訓就不做了，活動就不搞了……。不，不能，因為你既然認定了這是自己的領域，那就要要學會正激勵，訓練保持自己的－－ 韌性。
第五： 《歡迎來到東莫村》是部韓國電影，看過之後，輕松卻又有些凝重，但卻看到了韓國人是怎麼用這種詼諧的手段去審視自己內戰的。片中那個頑皮、天真、可愛的小姑娘，無論是面對生死時刻，還是危機萬分，她都是以一個善的心態看待世界。而正使由她的那種善的心態促使了韓國和朝鮮那幾個掉隊的士兵由保衛自己國家的敵對，到穿上朝鮮族服裝到田裡耕種對民族認同，到共同拿起槍來保衛這個隔絕的村莊。
那麼做hr，能否有個積極、好的－－ 心態 ，去調動自己、影響別人，並持續保持下去，使hr在公司真正成為潤滑劑，代表公司的窗口形象，並調動其他部門來共同塑造一個良好的公司文化。
第六： 《ET》作為斯皮爾伯格早期著名電影之一，使人類對外星人恐懼的認識有所改變。我相信任何看過這部片子的人，都不會忘記ET坐在自行車上帶領孩子們在那輪碩大的月亮面前飛過的場面。提到《ET》，我頭腦中第一反應就是這幅畫面。回顧一下，ET是如何和小男孩交流的，這可謂是斯皮爾伯格獨具匠心的設計。只有通過交流，外星人和人類的內心世界才有了連接的橋梁。
如果在公司里，hr如果能把公司最難以－－ 溝通 的外星人得以順利溝通的話，那麼就可謂是真正做到了公司的信息平台，那麼從公司員工的動態到公司部門間的協調，也自然好做了。如果公司老闆要也要是個ET迷，那麼有可能以你為藍本，再拍一部公司版的ET也說不定呀。
第七 ：《黑客帝國》里的那位被稱作「先知」的老太太，可謂是能夠預知未來。雖然出場次數不多，但給我留下的印象卻十分深刻。她能夠預測未來，因為她能夠洞悉現在，有－－ 全局 觀念。
公司的hr部門，如果僅是負責幾個職能的話，那麼還是傳統的人事部門的影子。一個好的hr管理者，必須能夠從全局出發，洞悉各個方面的情況，知其聯系，並能做出預判，這樣才能為高層想之未想，想之未做的善後准備，從而成為現實中公司重要的部門，從而真正的從人力資源體系運作去搞人力資源。
第八 ：《尼羅河的慘案》這部老片子，是我比較喜歡的懸疑電影。大偵探波羅那機智敏捷的表現，致使迷案揭開面紗，最終真相大白。但凡是作為像波羅、福爾摩斯這樣大的偵探都有著對－－ 細節 的敏感把握。
做為hr，是否能照顧到細節、並把其做到位。好比培訓中，課程設計時銜接的小細節、控場中對現場人員的表情、動作的捕捉、課後對整體課程細節的修訂，這些都是應該精心去做的。這就好比刷車工，同樣拿著水槍，用了同樣多的水，使著同樣的擦車巾，但擦車的結果去不相同。你如果遠遠望去，可能效果整體效果差不多，但要是對倒車鏡等一些小地方進行比較的話，那麼你就會找到差異的。
第九 ：《X戰警》中，那些有著特異功能的孩子們還都在學校里學習，為什麼各個身懷絕技（導引雷電、玩火、製冰、隱身等），卻還要在這個學校里呆著呢？因為學校里有大師指點，可以使其潛質更加發揮。
看一看，這樣的人都在－－ 學習 ，那何況我們呢。只有不斷的學習，參能接觸到先進的知識，才能有可能把其應用於實踐，才更有可能推陳出新，創造本土的人力資源理念。
第十 ：《霍元甲》中由李連傑扮演的霍大俠給了我一個與兒時霍元甲完全不同的印象。雖然媒體稱到霍元甲後人認為影片描寫的有所偏差，但我看過之後感覺就是霍元甲之所以成為一代宗師，就是－－ 自省 幫了他 最大的忙。從最初的追求單純的武功第一到後來的為國家而戰，如果沒有自省，恐怕真的會像影片中間那樣潦倒一生吧。
在公司內hr負責人這個職位可是比較微妙，既不能因為怎樣就沾沾自喜，也不能因為一時失誤就全盤否定。這里，推薦一個真實的自省楷模－曾國藩。
每一個人心目中都有一部自己喜歡的影片，總能說出喜歡的理由，其實無形中你已經與影片的導演－－分享了你們所共同的感受，因為通過彼此的分享，導演得到了影迷的支持，影迷得到了導演帶來的愉悅， 總之，是因為分享而帶來共同的發展和快樂。
那麼在公司中作為hr的你，與同事做好你的分享了么？在生活中的你，與家人友人做好了你的分享了么？在hr沙龍里，做好你與志同道合者的分享了么？
PS：現在看當時起的題目名字，也有些無師自通文案技巧的潛力了！
HR經驗濃縮1：HR是一個整體能力要求比較高的一個部門，只是職位從低到高過程中你會發現有些能力是需要快速成長的，比如溝通、全局、學習！
6. 請問有哪些關於人力資源管理方面的電影啊！《杜拉拉升職記》除外，最好是90分鍾左右。
《在雲端》。HR必看
劇情介紹
喬治·克魯尼飾演的是一名叫瑞恩·賓厄姆的公司裁員專家，他
在雲端劇照(20張)的工作是飛來飛去為各地公司去解決麻煩，他人生的目標則是乘坐飛機積攢的英里數達到1000萬，從而晉升為白金會員。 但瑞恩這種「在路上」的生活方式卻受到了新人的威脅，一個名叫娜塔莉的大學畢業新生發明了一種互聯網遠程會議系統，讓裁員變得輕松省事，也讓瑞恩的工作狀態顯得毫無必要。
正所謂不是冤家不聚頭，瑞恩的新任務竟然是帶領娜塔莉熟悉工作環境，他的飛行之旅終於有了個不那麼和諧的夥伴。但最後因為在一次裁員後一位被裁婦女跳橋自殺使得娜塔莉從新審視自己的工作，同時加上和男友分手的原因，娜塔莉辭職。於此同時瑞恩的推薦信也飛向了娜塔莉所要去的公司。
電影還有另一條線索，瑞恩在機場邂逅了他夢中情人、同是空中飛人的亞歷克斯（維拉·法梅加飾），他們之間的浪漫關系在機場的一次次偶遇中慢慢展開。以瑞恩的妹妹結婚為他倆故事的一個高潮，瑞恩也在這其中漸漸改變自己原有的想法，漸漸得覺得情愛對一個人的來說是多麼的重要。
可惜的是，亞歷克斯是一個已經有家庭的婦女。當瑞恩在一次演講中途跑到她家的時候，一切浮出水面。瑞恩對於埃里克斯只是一個婚外的情人罷了。
當瑞恩真的得到了白金卡的時候，突然間發現，這東西對於自己並沒有太多的意義。他也需要愛，他也不希望孤獨。
影片的最後講述了被裁者，之所以還能保持對生活的信念往往都是因為家庭。家是他們生活的支柱
7. 有關人力資源的電影，幫忙推薦一些，中外都可以，謝謝！
《在雲端》的故事並不復雜，甚至可以說有點簡單。講的是喬治。克魯尼飾演的裁員專家瑞恩。賓厄姆，他的工作是飛來飛去為各地公司解決麻煩，他的人生目標則是乘坐飛機積攢到1000萬英里，從而晉升為白金會員。但瑞恩這種「在路上」的生活方式卻受到新人的威脅，一個名叫娜塔莉的大學畢業新生發明了一種互聯網遠程會議系統，讓裁員變得輕松省事，也讓瑞恩的工作顯得毫無必要。正所謂不是冤家不聚頭，瑞恩的新任務竟然是帶領娜塔莉熟悉工作環境，他的飛行之旅終於有個不那麼和諧的夥伴……
看完就知道HR為什麼在單位里討人嫌了吧？簡直是人人生厭，得而恨之。你替員工爭得薪酬福利待遇，那是純屬應該，你自己也是員工呀！可是，如果你替老闆執行制度就地懲罰員工，那就是你的不對了：同事的叛徒，老闆的腿子。HR的萬般不是、千宗罪過中，最大的一宗就是裁員，簡直是傷天害理、慘無人道。好端端的一個人，突然之間就丟了工作失了業、沒有收入，房貸還不了、家庭養不了……生活無著無落，焉能不失魂落魄？發起神經來不惜縱身一跳？再多的經濟補償也補償不了其精神損失。
所以，這種得罪人的事，最好讓別人去干。裁員公司應運而生，專門幫人裁員。專門裁員的人裁的人多了，自然就成了裁員專家，快刀斬亂麻，殺人不見血，不是幫凶是啥？劊子手！可是瑞恩的志向卻不在這兒，他四處雲游，樂此不疲，像個空中飛人似的，只想成為白金會員。
我只是好奇，居然有人願意四海為家，把酒店當卧房——再豪華也是居無定所呀！我之所以要離開前東家，就是因為全國有十幾家地產公司，需經常出差處理人事問題，飛過去「望、聞、問、切」。毅然決然走進製造業，以為可以定點工作，誰知工廠是個集中營，重重安檢戒備森嚴，出入不自由、上班如囚禁。
唉，不如意的事十之八九。
看得出來，瑞恩也是個傳統的HR，知道裁員是損人不利己的事，處理人不像處理物那般容易，直截了當。所以，他懂得溫和行事，以理曉之，以情動之，甚至幫員工准備好了援助計劃（用我們的專業名詞就是「EAP」），溝通從「心」開始。可是年輕後輩娜塔莉可沒那樣的耐心和好脾氣，她異想天開耍小聰明，居然開發一套視頻軟體遠程裁員，機器裁員一刀下去斬立決，快、准、狠，怎麼死的都不明白。太無人性了，砍頭還有最後一聲喊呢。結果，物不平則鳴，人不滿則鬧——鬧出人命來，自己也鬧心，只好辭職謝罪。
我一直跟我們部門的人講，做HR的，沒有碰到裁員是幸事，沒有做過裁員是憾事。我從事HR這么多年，也做過多次裁員，那場面——唇槍舌戰，短兵相接，鬥智斗勇，那是相當的驚險刺激。
最理想的結果，是大家好聚好散、互相理解，我不過是拿人工資替人辦事，大家同事一場，我至多可以幫他爭取更大的補償。而且通常情況下，我以制度為盾牌，用法律做武器——無論怎麼說，我比他更熟背勞動法規，連蒙帶騙，半推半就，達成協議，錢貨兩清，互不相欠。也有最壞的結局，話不投機三句多，對方怒從心頭起，欲跟你拚命。曾經有人把我堵在辦公室里要跟我絕食同歸於盡，亦有人砸電腦摔桌椅准備血洗辦公室，更有保安威脅說：「你給我等著，晚上回家小心點！」我和顏悅色把家庭住址告訴他，免得雙方等得不耐煩。
只是，看到每個人收拾物品黯然離開，我比他們更加黯然，恨不得跟了他們去。
瑞恩能成為裁員專家，其秘訣是什麼呢？不見得他身經百戰，形成什麼定律——或許是「美男計」吧！有這樣一個「萬人迷」跟你對面而坐，非常有安神養眼之功效，即使不被其迷倒，大概也能平心靜氣好商好量。不過，說句良心話，這次喬治。克魯尼演瑞恩，真沒有濫用其外表，反而有所收斂，眼神與肢體語言極到位，將裁員專家的自信、抱負、孤獨與失落表現得不溫不火——平平淡淡才是真。所以，他這次的表演是最真實的，這對帥哥演員來講，是一種高難度挑戰，因而最具深度。這也讓他獲得了本屆奧斯卡最佳男主角提名。
遺憾的是他最終惜敗給了《瘋狂的心》中的傑夫-布里吉斯，是否再次印證了「太漂亮的男人當不了影帝」的傳言或是規律？或許是裁員專家這個角色吃力不討好吧？就像公司評選優秀員工，HR從來都不可能當選一樣。
8. 電影人力資源經理講什麼
人力資源經理 2010
時長：103分鍾
導演：伊安·瑞克利斯
國家/地區： 以色列 德國 法國
別名：人命派遣經理
主演： Mark Ivanir
簡介： 影片由以色列、德國、法國及羅馬利亞合拍，主人公是耶路撒冷最大的食品公司的人力資源經理。他不得不自己的妻女分離，做著一份根本討厭的的工作。當一名外籍員工在自殺爆炸事件中意外喪生之後，公司面臨著管理疏忽的指責，而這名人力資源經理被送往死者的羅馬尼亞老家尋求和解。他面對的是死 者的妻子，漸漸地他開始尊敬和愛戴這個女人，並且學會了用自己的良心和努力去真正地關心那些「人力資源」。影片摘得以色列國內學院最高大獎，並代表以色列報名參賽奧斯卡外語片角逐。導演伊安·瑞克利斯曾執導《檸檬樹》同《敘利亞新娘》，是以色列為數不多的國際知名的導演之一。
9. 有沒有關於人力資源管理方面的電影
關於人力資源職場的一部經典電影就是《杜拉拉升職記》，但是電影版的真的沒有什麼意思，建議你可以看看書。
10. 人力資源相關的影片。
理論講座的就很多了，比如樓上講的余世維的企業管理講座，張曉彤講的關於招聘和選拔，光華管理學院電子教程等等。
如果是影片的話，可以看摩登時代，很經典的人力資源管理學影片，專門講述科學管理起源的，還有最近《杜拉拉升職記》（不過個人以為書本比電影好看，拍出來的專業性的東西很少，簡直就是愛情片了），還有很經典的09年上映《在雲端》講到了較多的關於人力資源管理當中員工關系這一塊的安全，也很值得一看。