『壹』 北京影視劇籌備中心招聘群眾演員 可靠嗎 誰知道
假的，不可靠，但是有些劇組會發布演員海選的通知，劇組不會再網上(比如智聯、中華英才或者別的招聘網站)招聘其他職位的，比如，群眾演員、導演助理化妝助理等等的職位，因為，劇組拍電影都有自己的一個團隊，所以，他們不會再網上招聘的，如果網上有招聘的那他們也是騙子，因為，我是親身經歷的，當時我為了一心想進劇組，當演員做助理，結果什麼連劇組的門都沒進去，倒被他們騙了我1萬元錢。記住朋友，網上劇組招聘都是假的！只要他們跟你要一分錢，或者，以建檔費、培訓費、照片費、服裝給、押金、第一個月的食宿費、導演的好處費等給你要錢時。他們就是假的！因為我曾經深受其害啊。朋友，如果，你真的想進組的話，那你一定要小心啊！千萬別被他們給騙了。
這個鏈接是演員招聘黑幕的曝光介紹！http://ent.qq.com/zt2013/guiquan/09.htm
你看一下吧！朋友！
希望我的回答對你有幫助！朋友！
『貳』 北京哪裡有招群演有什麼要求
北京目前沒有專門地方讓演員等活接戲，跑戲主要靠自己手裡接戲渠道和人脈資源。
北京是很多懷著演員夢的年輕人想著去實現夢想的地方。
每年有著大量外地年輕為了實現」演員夢「跑來北京，有些是自己來的，有些是被騙來的。
無論是以什麼方式來的，結果都是面臨一個難題：去哪裡接戲？
現在北京跑龍套已經不是像當年每天在北京電影製片廠門口蹲點等戲就行了。
目前北京跑龍套當演員主要靠自己手裡接戲渠道門路和人脈，是沒法接到戲的。
北京現在沒有什麼地方專門讓演員專門等戲接戲地方，北影廠門口也無劇組專門去拉人。
但是，如果你新人，擔心碰到通告，如何鑒別真假通告，教你最簡單的鑒別方式，就是接帶有具體費用的通告，例如多少錢一天的那種，正規通告都是會帶有具體通告，如果是建組籌備面試類，就看面試地址是否是在酒店旅館，正規劇組籌備建組面試，一般會安排十天半個月左右在酒店包間面試，如果不是酒店面試就注意一點，但是也不是絕對，有些劇組自己大的辦公場所，也會在不是酒店試鏡，需要自己甄別，通常來說正規建組籌備在酒店試鏡。
（北京跑演員沒有渠道門路，可以搜索與關注微~信公眾號：【小瓶子人力資源工作室】——北京提供演員，提供拍戲通告信息服務，更多關於北京跑演員渠道和門路相關文章可搜索與關注公眾號）
『叄』 人力資源
制度是當今世界裡人們共同的行為准則。大到國際社會，小到家庭作坊都需要制訂制度來加以規范和管理。制度是一個組織成員核心意志的體現，同時又對所有組織成員具有約束力和公信力。好的制度容易使員工遵循，並心甘情願地履行；同時好制度能解決許多企業管理問題，體現企業的價值觀和高層意圖，在員工中易實施和履行。那麼，作為人力資源經理、總監等常常要面臨人力資源管理制度的起草、審議和通過實施等問題，如何去設計科學、合理的人力資源管理制度呢？人力資源管理制度是對企業員工的各項工作習慣和行為的基本范定，也是組織框架下各項人力資源管理活動開展的規定與約束，是一項調節企業全員協作行為的制度。因而人力資源管理制度是企業人力資源管理規范和有效執行的基本保障。企業組織管理中各項人力資源管理制度制定要求，必須注意以下四個方面： 一、企業HRM制度制定必須滿足企業實情 制訂制度一定要符合企業的實際情況，在合法前提下，符合企業家的意願，制度的設計目的明確，適用范圍明確，大多數員工能接受和通過，並樂意遵守和執行。好的人力資源管理制度對大多數員工具激勵性，對偷懶、工作態度消極、工作行為不良的員工有約束力和糾錯懲罰力，能使得全員的工作行動以企業核心價值觀為中心，滿足企業實情。公司在發展，企業經營管理情況也是在不斷變化的，所以好制度也應根據具體情況不斷修正完善，以確保它的有用性和有效性。 二、企業HRM制度制定必須符合國家和地方法律法規標准 人力資源經理、總監制訂、修改和完善人力資源管理制度時，一定要確保制訂的制度是合法的，符合國家法律法規的要求。不侵犯員工的權益，也保護企業的權益，使得制訂的制度在法律層面沒有漏洞可鑽。因此，在起草制度時，最好請企業常年法律顧問或律師進行審閱，讓他們提出意見，以確保制度合法，不受內部員工或外部客戶的投訴，保護勞資雙方的權益。 三、企業HRM制度制定必須注重系統性和配套性 人力資源管理制度的設計不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，管理上出了問題才去找制度，沒有制度和條文就趕緊起草，制度應用起來不對，或過時了，落後了，有漏洞了，馬上修改；或者影響到公司或員工的利益了，才想起要改進。這樣都是要不得的。人力資源管理制度一般從人力資源管理的八大模塊出發，圍繞企業戰略和目標進行設計。一般有：基本人事制度、組織設計管理制度、人力資源招聘管理制度、員工培訓管理制度、員工績效管理制度、員工薪酬福利管理制度、員工關系管理制度（勞動合同管理、離辭職管理、競業禁止協議）、職涯規劃制度、企業文化管理制度等，要保證各制度系統、完整、配套、既要有目標、有范疇、有流程、有章程、有責任、有獎懲、有審核、有修改說明、有實施起止日期等。 四、企業HRM制度制定必須保持合理性、前瞻性 由於企業人力資源管理制度執行對象是人，為提高制度執行的有效性，因此，在制定製度時必須考慮人性化、合理化等特徵。人性的特點是客觀規律，是人的一種需求的滿足，是一種人格的尊嚴，因此只宜尊重，不宜違背。一個好的制度除了合理性以外，在設計時要考慮前瞻性，保持制度的先進性，而不會朝令夕改，使制度能跟得上企業改革和發展之需。所以制度合理、前瞻兩點要求的和諧統一，既具有促使本公司經營計劃能如期實現的功能，又極具人性化。 好制度同樣需要嚴要求，作為企業家、高管層必須帶頭遵守。企業的管理制度往往會遇到老闆本人或老闆的親信破壞。因此，企業老總和高管的支持非常重要。制度一經審核討論和通過，一經頒布就要堅決執行。要做到無情的管理、絕情的制度、有情的領導！
『肆』 現在北京在哪裡還有劇組招聘的不要網上的，我被騙過錢，我想拍戲跑龍套也行，現在哪個影視基地需要。求網
無論在哪裡跑龍套當演員，只有滿足下面兩個條件才能在這影視圈內有飯吃：
一：演員需要有接戲渠道和門路。
如果你想跑龍套當演員，沒有接戲渠道和門路，即使你表演再什麼專業優秀也沒有用，你沒有渠道和門路去接觸到劇組和戲，也是沒有用武之地。
當年北京跑龍套當演員日常接戲主要渠道：
1、北京電影製片廠門口蹲點等戲。
如你北京跑演員沒有接戲通告渠道和門路，可微~~~*公/zh……*號：小瓶子人力資源工作室（北京專業提供演員，提供拍戲通告信息服務）
『伍』 北京的影視劇組，招聘群眾演員的信息真的假的
所有的這些招聘演員的公司，包括自稱劇組直招的的地方，肯定全部都是會以各種名義讓你交錢的，因此全部都是詐騙錢財的假招聘，一個真的也沒有，你連碰都不要碰它們。任何一個真實的劇組都是有投資商的，一切費用投資商全包，不用演員掏一分錢，凡是說要交錢的，包括培訓費、住宿費，伙食費，照相費、證件費、建檔費、管理費、服裝費、保證金等等，都是騙子無疑！
千萬不要聽外行人的言論，什麼有工商注冊就是真的，有機構認證就是真的，有官網就是真的，一派胡言。那些騙子公司為了掩人耳目，恐怕別人說他們不正規，都是把手續弄得比誰都齊全，有工商注冊，有行業許可，有合法網站，拿他們與明星的合影開路，甚至現場找一些家長帶著孩子來學鋼琴學舞蹈，讓人一看就是真的，但他們成立公司就是為了搞詐騙招聘的，不管手續多健全，也一樣是騙你沒商量！
至於有些人順口說的讓你去橫店當群眾演員，去北京電影製片廠門口蹲守等候當群眾演員等，都是只知其一不知其二，那裡男生去可以，但女生去不安全，經常有女生在那裡被選上之後遭到性侵，所以如果你是女的，我就不建議你去那種地方蹲守等待當群眾演員。
真實的影視公司包括劇組，絕對不會面向社會招聘業余愛好者，你主動去找它，如果沒有預約，也會被保安趕走。他們都是通過專業渠道內部簽約新人，不說非要簽約專業院校畢業的、各大選秀活動的參賽者，起碼也要經過業內組織的免費初選試鏡的篩選，證明確實是那塊料的，才有可能簽約你。所以如果上述情況都與你無緣，這些真實的公司或者劇組你也基本上接觸不到。況且如果你還未成年，正規公司包括試鏡也是必須要你家長書面同意才行的。
演藝界所有的免費初選試鏡活動都是只針對女生的。沒辦法，這只是一個中國特色渠道，因為某些被投資方硬塞進來的年輕女演員在劇組里經常拒絕出演一些戲份，弄的導演不得不對這類女演員有所備份，准備足夠多的保證什麼鏡頭都不拒絕的女生來應對突發狀況。男的沒人會拒絕任何戲份，包括年紀大一些的女演員也沒有人拒絕，所以導演就不需要備份這些演員，因而試鏡就沒有接收這些人的必要。注意，你必須是可以接受藝術上需要的任何鏡頭的女孩才能參加哦。而且，這里出來的不是以群眾演員為主，而是以角色演員為主。
我是北京演藝界的原高層領導，現已退休，關於應該怎麼參加業內的免費初選試鏡活動當演員的問題請搜索我在這里的其它同類回答。也可以去參看網路貼吧的招演員吧、群眾演員吧吧（注意是兩個吧字）中我的置頂帖子，以及星探吧中我的相關帖子，裡面都附有我的詳細信息。由於文章太長，這里不詳述。閱後可以在那裡跟帖交流。我沒有QQ，如有不便，謹致歉意！
『陸』 有沒有與人力資源有關的影片片段
其實我個人的理解，每個影片乃至生活中的很多場景，只要你認真去感悟，你都能學習到一些東西，舉個例子：電影《畫皮》與人力資源管理
在這里不是討論電影《畫皮》的精彩程度如何，只是以電影中的故事情節來分析人力資源管理中的問題……
問題一：因人設崗。
王生在一次偶然的行動中救下了小唯，並把她帶回了城中，而實際上不管是王生的隊伍中還是王生的身邊，都沒有合適的位置給她，人們只是因為小唯的漂亮、迷人而把她留了下來，給了她衣、食、住、行，以及在他們的群體中生活的地位，這樣導致的結果是，小唯由於不滿足這樣「編外」的身份，開始誘惑王生增設一個崗位（小妾），遭到拒絕後，小唯又設下了取代佩蓉的陰謀……
分析：
這個故事情節，用人力資源管理的專業術語來說，就是「因人設崗小唯入主，無中生有佩蓉蒙冤。」
因崗設人是根據業務需要設立某一崗位，再根據崗位需求配置人才填補崗位；而因人設崗則是根據員工能力設立某一崗位，或者是調整現有崗位的責、權、利以適應員工的能力。
因崗設人是組織架構設計的基本原理，公司應該要因崗設人而不應該因人設崗，根據公司的戰略需要，設立或調整組織機構，明確部門職責，再層層分解到各個崗位，從而確定各崗位的崗位職責。如果隨意進行因人設崗，新設的崗位往往會破壞組織體系，使得組織運作有效性降低，從而影響公司戰略目標的實現。就象電影故事情節中一樣，小唯的加入造成人浮於事，機構臃腫，原本很有凝聚力的環境造成了破壞，並給王生和佩蓉等造成極大的傷害。
問題二：背景調查。
小唯被救之後，對眾人說她是一大戶人家的小姐，因家庭變故落魄於此，而王生等人輕易便相信了小唯的一面之詞，甚至當龐勇派人去做背景調查證實小唯身份有假後，小唯僅用三言兩語的解釋便重新獲得大家的信任，「……其實我是一名丫環，只因怕被大家瞧不起而謊稱是大戶人家的小姐……」。沒有實施背景調查，及對調查結果的不信任，王生繼續著他的錯誤……
分析：
用人力資源管理來描述這個故事情節的話，就是「背景調查難得眾信，低級謊言小唯過關。」
在人力資源管理中，招聘過程中的選人也很重要，在確定人選後，一些企業會對員工進行背景調查，特別是高層管理、重要的技術崗位、保密性崗位等，背景調查尤其必要。
背景調查，一方面可以考察員工面試時或簡歷中的可信度，另一面可以了解到一些在面試當中無法了解到的潛在信息。背景調查的內容通常包括三個方面：
一、真實性：身份證明、學歷證明、工作經驗證明、獎罰經歷等；
二、個人能力：反映突出業績的事例、完成任務的進度指標、素質、技能等；
三、其他：性格、處事風格、需改進的方面。
背景調查的最終目的是避免用人不當，給公司造成傷害。象電影《畫皮》中因為輕信小唯，最終破壞了害了好多條人命。
但背景調查有其難度，因此有些企業在員工入職時會要求員工簽保證書，重要崗位必須找人進行擔保。
問題三：考核失當
王生迫於佩蓉和龐勇的壓力，對小唯實行考核，但是他犯了兩個錯誤，首先在明知道周圍人對小唯普遍存在好感的情況下採取360°考核方法，無異於為小唯增加了很多分數，其次王生作為考核的主導者也對被考核人（小唯）存在主觀上的偏袒，導致小唯幾乎順利通過了試用期，若不是因與蜥蜴精發生矛盾斷了人肉來源而行為敗露，恐怕其晉升之日也不遠了……
分析：
從人力資源角度對故事情節的問題就是「考核失誤小唯錄用，暈輪效應王生失算。」
暈輪效應，就是從表現出的某一方面的特徵，掩蓋了其他特徵，從而造成認知的障礙。
比如有的老年人對青年人的個別缺點，或衣著打扮、生活習慣看不順眼，就認為他們一定沒出息；有的青年人由於傾慕朋友的某一可愛之處，就會把他看得處處可愛，一俊遮百丑。
暈輪效應是一種以偏概全的主觀心理臆測，其錯誤在於：它容易抓住事物的個別特徵，習慣以個別推及一般，就像電影故事情節中，因為小唯漂亮，可愛這些優點，就以點代面，認為小唯是個好人，而不是人妖；
在企業考核中，特別是沒有量化的指標對員工進行考核時，往往會以人情關系參與其中，使考核失去了意義。《畫皮》電影故事中對小唯是典型的以個人喜好的模糊考核，並不能真正反應最終的業績，如企業中存在這樣的考核方式，對真正為企業創造業績的員工是不公平的。