A. 我的淘寶創業經歷|我的創業經歷怎麼寫
創業投資是始於第二次世界大戰後的一種區別於傳統債權投融資方式的新興股權投融資方式。下面我就為大家解開我的淘寶創業經歷，希望能幫到你。
我的淘寶創業經歷篇一
我是2007年參加的高考, 考上了廣西師范大學，學的是電子信息工程專業。入學不久，我姐夫就送了我一台電腦，這是第一台真正屬於我的電腦，而在大學之前，我只有偷偷去網吧玩，才有機會接觸到電腦，並且那時候上網唯一做的事情就是打游戲。
也不知道是不是因為大學之前玩游戲玩得太多了，擁有了自己的電腦之後我反而不想玩游戲了。取而代之的，是我開始對互聯網賺錢產生了濃厚的興趣。
2008年，我大二。此時的淘寶剛起步，無數的小商家開始入駐淘寶。於是，我也開始琢磨著怎麼在淘寶上面也開一家屬於自己的淘寶店。
但是，要開店你得有貨啊，總不能賣身吧?於是，我又開始尋找能賣的東西。那時候我就一個普通大學生，身上根本沒有資金，別說進貨了，平時買桶泡麵我都得掂量掂量口袋。所以，我首先將目光轉移到了電子商品。
而在當時，開店的商家很多，但是淘寶提供的店鋪模版卻少之又少，淘寶官方提供的模版根本沒有跡咐族吸引力，很多商家都在淘寶尋找好看的模版。於是，我盯上了一個創業機會：賣淘寶店鋪模版!
我記得當時是放寒假，為了這個創業項目，我整個寒假簡鄭幾乎沒有出過家門，而是把自己關在房間里，每天都像打了雞血一樣，激動的策劃著我的創業項目。
經過幾天的市場分析，我發現在當時整個淘寶上面只有10來家店鋪有在提供淘寶裝修服務，而做的最好的(上3個鑽的)，只有3家店鋪。而我當時已經自學了美工和建站技術，完全可以勝任這個工作。於是，我直接把自己的店鋪開張啦，並且自己設計了店鋪的模版，並且接下來的所有時間，我都在設計模版。到了開學的時候，我已經設計了十來套模版了，小店也就這樣開始接活了。
因為市場巨大，我剛開張了2天就接到了第一單生意，是一個服裝店的老闆來讓我幫忙設計一個模版，他希望我單獨為他開發一個模版。那時候可開心死我了，但是因為經驗不足，我花了5天時間才幫客戶做出了模版。
但是老闆看我是新店，又知道我是大學生創業，很慷慨的給我打了100元錢。那一刻起，我堅定了自己在互聯網上走下去的決心!
然而，我當時是在讀書，每天為了上課，我能用來做淘寶的時間非常有限。我也試過拉身邊的朋友一起做這個項目，但是身邊的朋友沒有幾個懂美工或者有建站基礎的。於是，我只好每次只接一單，做玩一單再接下一單。
就這樣，幹了1個多月。我實在沒有精力同時應付學業和淘寶的業務。於是，我選擇了放棄淘寶。而這一個月，除去開店的成本，我賺到了300元。
這是我第一個創業經歷，也是第一次通過互聯網賺錢的經歷。有時候，我在想，如果當時我放棄的是學業，那我現在又會是什姿弊么樣呢?
當然，最重要的是，我經過這次創業，我總結了幾個經驗：
1、互聯網創業的成本之低，是每個人都可以接受的。你甚至是可以沒有自己的產品就開始創業。(這一點我會在後面做介紹)
2、你必須要有一門技術——是的，我們白手起家創業，是沒有資金、沒有資源。但是如果我們連門技術都沒有，還能創業成功，那簡直就是天方夜譚了。如果是想在互聯網創業，我個人認為，SEO、建站、淘寶;你至少得掌握其中一項技術，因為這是我們唯一拿得出手的武器了。
3、從小市場做起——既然我們手上沒資源，那麼最好是不要和市場已經成熟的大佬們硬碰硬了，我當時之所以選擇賣模版，正是因為市場上的競爭對手並不多。相反，如果我在模版市場如此成熟的今天還想白手起家進入這個市場，那肯定是會碰得頭破血流的。
4、剛開始創業，一定不要大投入。特別是像我這種身上沒有資本的人，如果我一開始創業就問家裡拿了幾萬塊錢，萬一失敗了豈不是老爸要把我骨頭都拆了。而像我這樣低成本的創業，盈利很容易，往往只要成一單我的成本就回來了。哪怕創業失敗了，損失也不會很大，就當花錢體驗了一下生活。
我的淘寶創業經歷篇二
楊甫剛的家境並不好，可以用貧窮來形容。1997年的亞洲金融危機，使得在船上幹活的楊爸爸虧了不少錢，家裡突然欠了別人一屁股債。
為了還錢，楊爸爸時不時地找機會外出打工，楊媽媽則天天忙裡忙外地擺地攤賣水果。這對老夫婦每天起早摸黑地工作，就是為了讓兒子能考上個好大學，找到個體面的工作，讓他們的辛苦能有個回報。
然而，被父母寄予厚望的楊甫剛，卻從小學到高中一直都是“差生”，經過兩次高考才勉強就讀於高職院校。楊甫剛從中學開始就是赫赫有名的調皮大王。上課睡覺、與同學打鬧、和老師吵架，就是沒想過好好讀書。與狐朋狗友們在外面亂玩，談戀愛談到夜不歸宿也是常事。爸媽罵他不爭氣，他就反駁他們說：“怎麼我們家裡這么窮，別人家就這么有錢?”現在想想，真是把爸媽的心都氣碎了。現在真的很後悔。由於底子實在太差，即使經過一番努力學習，楊甫剛也沒能達到本科院校需要的成績，最終考入了一家高職院校。
楊甫剛大一開學沒多久，為了盡量減少父母的負擔，楊甫剛開始在校內撿礦泉水瓶、易拉罐賣錢。但剛開始干不久，他就遭到學校門衛的強烈不滿：“大學生撿垃圾，還讀什麼大學?!”
被說成是“撿垃圾的”讓楊甫剛大受打擊，不過他清醒地認識到，現在不是一蹶不振的時候。2007年，在朋友的推薦下，楊甫剛開始轉戰淘寶，而“我所擁有的創業成本只是1輛自行車與500塊生活費”。開張的第二天晚上，楊甫剛發現已有一名上海客戶下了訂單。客戶選購的只是一款小飾品，如果發貨，除掉運費，他只能賺0.5元。
但楊甫剛沒有放棄，為賺0.5元，他捨不得坐公交車，而是步行送貨，因為坐公交車要花去1.5元，那這趟生意就虧本了。為賺這0.5元，口渴時他連純凈水也捨不得買。
“很多人會放棄這樣的訂單，但創業靠的就是這一角錢一元錢的積累。”楊甫剛說，“也許太渴望成功，所以我能做別人不願做的事。客戶無論大小，但服務和信譽不能打折。”
就這樣，楊甫剛的網店生意漸漸火了。從飾品到充氣沙發，從瑜伽墊再到化妝品，兩年來，楊甫剛的網店修改了幾次主營商品的方向，最終選擇網路銷售排行第一的化妝品，在淘寶網上開起了一家名為“嘟嘟靚妝”的化妝品網店，截至2009年3月，其網上成交數量已有4萬多單，網店的信譽度已獲得三個“皇冠”，經營商品500多種，每天發貨快遞達100多個，雇了七個人幫忙。2008年12月，他捐資2萬元在校設立創業基金，激勵更多的學弟學妹去創業。
楊甫剛人生的第一筆啟動資金秘訣：“成功，難的是全身心投入”
“網上商城就是個大型的虛擬市場，我每天都會用很多的時間泡在這個市場里，看看人家的店鋪都在賣點什麼。”他說。在決定主做化妝品的時候，大男孩楊甫剛其實對化妝品一竅不通，但是他天天泡相關的論壇、在網上尋找資料，硬是把自己“泡”成了化妝品專家。
趙曉慧淘寶創業故事：
“天下一人·杭州絲綢”是淘寶網上的一家特色商店，是專賣絲綢服裝和絲巾的，是美標FLOSSY等20多個品牌的網路代理商。店主趙曉慧也有特色，是浙江大學生命科學的碩士研究生，是一個偶然機會讓她決心在網上開店的。
在淘寶網上做絲綢服裝和絲巾的店鋪很多，競爭也很激烈。但是店主的心態很好，她這樣認為：很多人害怕競爭，其實我覺得有競爭才會有發展，競爭對手不是敵人，即便在本行業做的最突出，肯定也會有不足，要不斷的學習對手的長處，才會不斷的發展。況且市場也需要有多種檔次的產品來滿足不同人群的需要.只要把好質量關,就是價格稍高過同行,客戶也可以理解的.畢竟“一分錢一分貨”的真理大家都會明白.古代寓言里有個故事：每天早上，一隻非洲羚羊醒來，她就知道比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她會被吃掉;每天早上，一隻非洲獅子醒來，他就知道必須跑得比羚羊要快，否則他就會餓死。所以不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時候你就得開始跑了。
店主有這樣的意識，就讓她在競爭中間選擇了正確的方法。其實，競爭就在尋常處。筆者仔細觀察了店主的網店，她在細微的地方都做得比別的店鋪強。比如拍攝商品圖片，店主配備了專業的攝影器材，盡量聘請專業的攝影師和模特來最真實的展示服裝，使顧客更直觀形象的了解商品;比如物流，店主和眾多信譽良好的快遞公司合作，滿足不同顧客的需要，並且簽訂了極低的快遞價格，讓利給顧客，配備了專門的客服來跟蹤查詢貨物;比如展示的產品，會多達1500種，代理了20多個品牌的絲綢服飾，是美標絲綢的區域代理商、淘寶網唯一正式授權商，是弗勞思的網路正式授權經銷商，是法國LeLotusd'Eze絲巾的網路唯一正式授權經銷商。
看得出來，店主是一個很執著的人，要做就做得最好。為了全心全意當好店主，她寧可辭去大學的工作;找來的助手，必須從電腦的基本使用，絲綢的品種分類、鑒別方法等等最基本的東西開始培訓;絲綢面料價格暴漲，店主決定維持原價。諸如此類，店主都特別用心。她說，競爭非常激烈，雖然我的店已經成為同行業中的佼佼者，但是我們卻一刻也不敢放鬆，每天都在考慮如何創新，如何做的更好，如何把服務做的更細致入微。
網店的競爭，當然需要出奇招，但是根本的東西，還是表現在一些最基本的服務上，甚至是工作步驟上是不是做到一絲不苟。大多數客戶，對一個店主的要求，是看她產品圖片是不是清楚，客戶服務是不是耐心，有沒有貨是不是回答准確，發出的貨能不能跟蹤說明，等等。在這樣的尋常處能夠做到位，能夠非常專業，客戶就會滿意，就會經常光顧小店。
我的淘寶創業經歷篇三
美國的哈佛大學曾經做過一個耗時25年的測驗。那一年，一群意氣風發的大學生從美國哈佛大學畢業了，他們即將開始穿越各自的事業人生。他們的智力、學歷、面臨的環境條件都相差無幾。
在臨出校門時，哈佛大學進行一次試驗，對他們進行了一次關於人生目標的調查。結果是這樣的：
27%的人，沒有目標;
60%的人，目標模糊;
10%的人，有清晰但比較短期的目標;
3%的人，有清晰而長遠的目標。
25年的時間里，哈佛大學一直在對這群學生的發展進行跟蹤調查。最後發現結果是這樣的：
3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業領袖、社會精英;
10%的人，他們的短期目標不斷地實現，成為各個領域中的專業人士，大都生活在社會的中上層;
60%的人，他們安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別成績，幾乎都生活在社會的中下層;
剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，並且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。
其實，他們之間的差別僅僅在於：25年前，他們中的一些人知道為什麼要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標清晰，長期堅持，最終獲得成功—馬雲就是這樣的創業者
馬雲是阿里巴巴創始人，被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞。馬雲是投資理財講師張雪奎最敬佩的創業大師，白手起家，一次成功，幾乎很少走彎路，10年間成為屹立世界的企業巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
我們就來看看馬雲創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢，網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創業艱難百戰多，8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想
於是，他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!
像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情。
B. 適合開淘寶店鋪的名字 有涵養的店鋪起名
眾所周知，網路化時代的到來帶動了越來越多電商的發展。在淘寶上開店也屬於成立屬於自己的電商平台，一個網店的店名對網店的發展運勢有著一定的聯系。若想要在網路上發展好一個網店，我們也需要起好一個適合悄散帶自己的店鋪名字。
淘寶店起名用字推薦
【巨】這個字有著廣大的的意思，在用作啟蘆店鋪名字的時候，給人非常大氣的感覺，彰顯出了店鋪的大氣風范，能給顧客留下好的第一印象。
【川】選自大自然山川河流。用作店鋪取名宜用字，表示店鋪像山川一般屹立不倒。敬仰大自然的人多選用山川江海為名，取名用，象徵清雅，秀美，豪邁。
【倍】店鋪取好名字會有天性聰穎，福祿雙收，名利好寓意，各方面都會得到提升。
【土】技術方面大吉，貴人明顯，成功昌隆，環境良好。
開店取名技巧
1、店鋪起名要獨具特色，淘寶店鋪大多都大同小異，為大家生活提供便利的地方，所以店鋪可以在裝修上，或者名字上獨具特色，讓消費者印象深刻。
2、借鑒成語給店起名，能體現出店主頗有文學涵養與品位的特色，也能讓店鋪更具有書香氣息，給人一種文化底蘊十足的印象，讓消費者對店鋪更有好感。
有涵養的店鋪取名大全
偉匯、偉鐵、森宏、榮廣、欣集、網嘯
系升、泰長、輝鼎、艾茂、高隆、邁安
誠彩、金碼、航歐、京電、微潔、易恆
振世、賽瑞、貝順、鳳茂、愛原、佳禾
貝同、立夢、惠友、邁嘯、銘木、聚藍
貿啟、瑞先、太潤、風至、悅誠、風智
曼鐵、通宇、友領、潔悅、邦斯、全創
洲識、傲元、諾宏、聖頻、拓克、康頻
吉同、久彩、洋萊、迎貴、火辰、傲富
裕林、聖鑫、英邦、彩鐵、創霆、潤蘇
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C. 在縣城開咖啡店，「不賣涼皮是我最後的倔強」
決定在縣城開一家咖啡店後，黃文慶每天都在小紅書、淘寶和抖音上刷兩三個小時，把全網最火的網紅單品都搬到了店裡，他堅信大數據能發現人們的喜好，不僅是裝修，連飲品和甜品也跟著短視頻現學現賣。不出所料，越來越多追逐新鮮事物的年輕人通過互聯網來到他的網紅店裡。
文 | 謝嬋
編輯 | 趙磊
運營 | 月彌
或許是城市咖啡店內卷到一定程度了，社交媒體上，接連有「咖啡加速下沉到縣城」的論調出現。咖啡行業自媒體咖門稱，縣城小店5年內銷量漲了十倍。
到底誰會在縣城開咖啡店呢？當我第一次把這個問題拋給一位精品咖啡行業KOL的時候，得到的答案是「夢想家吧」。對方緊接著說，都下沉到縣城了，還能叫咖啡店嗎？
黃文慶就是那個「夢想家」，剛剛過去的十月，他的咖啡店「理想國」在永安開業了。選址的時候，黃文慶把城東到城西的距離——也是縣城人流量最大的區域——走了一遍，步行只用了20分鍾，最後選定了這兩家連在一起的門面，在爛尾樓商場腳下，一個月房租只需要6000元。
永安位於福建省三明市，稍微把地圖縮小一點，這個被群山包圍起來的縣級市就沒有什麼存在感。論其知名度，不及隔壁沙縣的十分之一。和中國大侍告多數縣城一樣，年輕人在近十幾年間流失嚴重，去往泉州、福州和廈門。
就是這樣一個不沿海，沒有什麼華僑，更沒有咖啡文化的小縣城，先是小鹿茶開到了這里，半年前，瑞幸也開到了這里，職校的學生們和附近的居民養活了這家店。工作日的晚上九點，瑞幸店裡的五張桌子都坐滿了人，外賣員也進進出出。店員一邊不停歇地出杯，一邊忙著給客人解釋新人優惠券怎麼用、生椰拿鐵是什麼味道。緊接著，在這個國慶前後，永安至少有四家咖啡店開業了，分別是兩家新店、一家本地的小型連鎖店，和瑞幸的第二家店。
縣城是多樣的、復雜的。永安這個小小的樣本不一定能代表中國廣闊縣城的全部情況，但它仍然可以成為一個觀察咖啡消費是如何下沉到縣城的窗口。我們來到了這里，並試圖弄清楚，究竟誰在縣城喝咖啡？縣城咖啡店以一種什麼樣的姿態生存著？以及，縣城到底需不需要咖啡和咖啡店？
圖 / 日劇《我的事說來話長》截圖
一家好的咖啡店應該是什麼樣子？早在黃文慶打算在縣城開咖啡店而提前調研的時候，很多人就給了他一個精準的概括：店面小、人流大、設備好、品質穩定，最好附近嫌敏能多一些加班的都市白領。在上海，這樣的精品咖啡店散落在城市核心區的大街小巷，有能點一杯咖啡享受下午時光的Seesaw，也有能帶一杯即走的Manner。
但對於新晉咖啡店主黃文慶來說，他的咖啡店和這些特徵都不沾邊，甚至完全相反：他租下的門店足足有140平，能容納三四十人堂食；咖啡機用的是惠家310，這是一款普通的家用機，是和磨豆機一起從二手市場淘來的，總共才花了5000元，每天都有人問他「你的機器還能撐得住嗎」；店裡也沒有請咖啡師，也不用品牌豆，咖啡也不用拉花，出品是否穩定都不算一個重要的問題。
996的芹談枝苦命人也是沒有的，冬天過了六點就天黑了，小縣城最繁華的商業廣場上，旋轉木馬和游樂場的霓虹燈亮了起來，有品牌在廣場上搭起舞台做促銷，請來「小丑」吹氣球，舞台前擠滿了大人小孩。這樣的氛圍里，好像每一個路過的人都是開心的。
很難用大城市裡的商業邏輯來評判這里的一切，盡管從第一天起，各種各樣的質疑就圍繞著黃文慶和這些在縣城開咖啡店的店主們：縣城裡誰會喜歡喝咖啡？不會變成棋牌屋嗎？靠賣咖啡能活下去嗎？
黃文慶從來沒有理會過這些問題。開店之前，他去了當地最大的一家咖啡店，坐著數人頭，驚喜地發現過了九點，店裡還是熱熱鬧鬧的。他心裡想，或許永安能再容納一家咖啡店呢？
但在縣城開咖啡店註定是反常識的，城市白領不理解，縣城居民也不理解。黃文慶的爸爸帶朋友們來給兒子的咖啡店捧場，他們毫無顧忌地問「你兒子這是開了個什麼，我怎麼看不懂」，黃爸爸附和他們說，「我也看不懂」。
從開店的第一天起，各種妥協與改變就在縣城咖啡店裡上演著。在網上，有人說家鄉的咖啡店兼營業燒烤，每天都有人喝酒劃拳到半夜，也有咖啡店老闆在網上自嘲，「不賣涼皮是最後的倔強」。
至少有一個不需要調研的共識：在縣城開店，要盡可能地增加咖啡因飲料和奶茶的種類，那種純咖啡是很難賣的。
在永安的咖啡店裡，氣泡水是最常見的咖啡伴侶，也可以成為單品。黃文慶的咖啡店試營業的那一周，那台二手惠家310臨時罷工了，涌進來的顧客喝了一周氣泡水，沒有一個人覺得這不正常，而之後的日子裡，賣得最好的是一款叫桃子啵啵的軟飲。另一家咖啡店的店員說，開店一年多以來，從來沒有顧客問過她關於豆子風味的問題，而這家店裡，賣得最好的是檸檬茶。
店內的氣泡水空瓶。圖 / 謝嬋
最受歡迎的要屬生椰拿鐵，在瑞幸，它比第二名的銷量高了一倍。生椰拿鐵也自然而然地出現在其他咖啡店的菜單上。黃文慶就毫不在意消費者的對比，他甚至會喜歡聽顧客講，「你們家的生椰拿鐵不輸瑞幸嘛」。
他還買來了瑞幸所有的飲品，只為了研究如何把口味做得更大眾，最後發現，能打入下沉市場俘獲更多人的瑞幸，最大的特點是夠甜。於是在自己的菜單上調配新品的時候，其他人常常擔心這款飲品會不會太甜了，黃文慶只會說，「不，還不夠甜」。
也有人想走更「傳統」的路子。永安人潘文斌和閩南人林冠亨共同投資的質館精品咖啡也開在永安。在質館咖啡的官方簡介里，這家發源於上海的咖啡店自稱開啟了大陸第三波精品咖啡浪潮。但在開店的過程中，他們發現想在縣城完美復刻一家上海的精品咖啡店，實在是太難了。
總部的團隊第一次來永安考察時，種種跡象讓他們猶猶豫豫。終於用誠意說服總部的人開放許可權了，潘文斌又幾乎沒有任何與咖啡有關的經驗，比如從來沒有人告訴他，咖啡機需要進水與出水，等總部的咖啡機到了，他才發現這個漏洞，只能重做了吧台。
裝修上，總部給了他們兩個設計方案，他們選中的本來是位於上海虹橋機場的波點屋頂，但這超出了本地裝修團隊的能力范圍。室內設計團隊可供選擇的也很少，要麼唯唯諾諾只會點頭，要麼想法太多不肯讓步，就這樣，原本在總部規劃下一個月就能開張的咖啡店，在永安硬生生卡了好幾個月，而隔壁一同租下商鋪的鄰居賣豬腳飯，開店只用了三天。
招一個優秀的咖啡師更難。大部分縣城咖啡店裡，店員會直截了當說沒有咖啡師，或者遮遮掩掩地解釋，「我們的咖啡師是經過培訓的，能得到認可的」。一位咖啡店店員說，店裡的員工都是既會做奶茶又會做咖啡的，之前也有專業咖啡師來應聘，但最終回絕了應聘者， 「一方面是開不起高工資，一方面也覺得埋沒了人家的專業才華」。瑞幸的門店員工則表示，廈門地區門店招新人會被要求培訓滿90個小時才能上崗，但在永安，新人培訓60個小時就可以上崗。
盡管這樣，這些「四不像」的咖啡店，還是一家一家開了起來。
圖 / 電視劇《三十而已》截圖
理想國也許不是一家標準的咖啡館，但一定是一家標準的網紅店。
黃文慶的想法很簡單，所有的設計和布景都是圍繞「便宜」「適合拍照」這兩個原則展開的，任何一個角落拍照不好看，都要被推倒重來。在黃文慶的店裡有全網最全的網紅單品：尤加利葉、ins風豎紋玻璃杯、花瓣坐墊、原木風備餐櫃、大衛雕塑……
這些都是他從小紅書和淘寶上刷到的，籌備開店的日子裡，他每天至少要在這些軟體上耗費三個小時。他確信，大數據是有用的，會讓你知道這個時代的人喜歡什麼、需求是什麼，什麼樣的布景是女孩子們追捧的。
開店之前，黃文慶去福州廈門探店，遇見好看的細節就記下來，他非常坦誠，店裡書桌的布置，是從福州的網紅書店麒麟書局看來的；門頭路牌的靈感，很多網紅店都出現過；廁所里被誇得最多的紙巾牆，也是有一天刷網紅廁所看見的。最後，工業風、ins 風、原木風，時下最火的三種拍照風格都被搬到了店裡。
小縣城的信息傳播也依賴小紅書和同城抖音，從開店的第一天起，黃文慶就在小紅書上更新自己的開店日記，標題是《十萬塊錢回縣城開咖啡館》。爛尾樓的水電解決不了、店裡買的綠植到了，什麼事情都拿出來跟網友說，大有打造養成店的勢頭。同城抖音傳播的速度快，隔壁燒烤店的音響連著老闆手機，一不小心就刷到本地的熱帖，「理想國老闆有話說……」，視頻里黃文慶的聲音就回盪在廣場上。
縣城裡的咖啡店也會邀請小紅書博主來探店。阿梓就是其中一員，她的小紅書上留著29條探店帖。雖然是探店博主，但在永安，300塊一條帖子，商鋪老闆們都嫌貴，大多數時候，一番討價還價後，報酬就會縮水成堂食免費吃，只要寫一篇種草帖就行。
熱衷打卡的年輕人是咖啡店最常見的人群，黃文慶的弟弟感嘆，在永安生活了那麼多年，好像從來沒有見過這么多年輕人。這個周日下午，沒有一個客人會放過拍照的機會，綠植區和門頭的招牌下永遠有人在擺姿勢；一位帶貝雷帽的女士拿著手機，告訴媽媽一會要把鏡頭框最下面的線對准自己的腳，這是小紅書上最常見的攝影構圖教學；五個騎著重機摩托的少年停好車，開始輪流跨坐在椅子上拍照，昂著頭，做出各種酷炫狂拽炸的動作。
也有來拍產品圖的，在其他城市的咖啡館里，這種行為算作商拍，一般會額外收取不菲的場地費。但黃文慶從不拒絕這些人，「在縣城開店，最怕的就是不熱鬧」。在這里被拍過的產品有零食、汽水。也有一對隔壁縣城的新人來拍婚紗，新娘從小紅書上刷到了這家店，被ins風照片吸引，果斷決定來這里拍婚紗。
從某種程度上來說，縣城咖啡館是網紅時代的產物。追逐新鮮事物的年輕人們通過互聯網來到這里，又把在這里收獲的照片回饋給互聯網。這些照片最後都會被打上「出片率高」「ins風與工業風碰撞」「假裝在韓國」等標簽，出現在小紅書、朋友圈和抖音里。黃文慶說，最近甚至有從福州廈門來打卡的人。
理想國門口，年輕人正在打卡拍照。 圖 / 謝嬋
連從前那種開店先學藝的經驗都不再適用，大數據和短視頻會教會你一切。不僅是裝修，甚至飲品和甜品也可以現學現賣。最近，黃文慶開始搗鼓千層蛋糕，也是跟著短視頻軟體學，翻車到第n個的時候，終於能攤出像樣的餅皮了。
再熱鬧，一個始終無法迴避的問題是，在縣城開咖啡店到底能不能賺錢。
也許是趕上了國慶，黃文慶第一個月的營業額就有四萬多。之後的日子裡，只要趕上天氣好的周末，店裡也一定會坐滿人，他算了算，照這個趨勢，到過年或許就能回本。
小紅書和朋友圈的發酵帶來的年輕人，是咖啡店最原始的流量積累，但不一定能轉化為穩定的消費。
縣城開咖啡店，一個大問題是如何定價。質館咖啡的所有原材料都是按照總部要求買的，品質要做到和上海的門店一模一樣。光是那台半自動咖啡機，就花了十萬元，潘文斌非常確定，這是永安最貴的一台咖啡機。
試營業期間，為了招攬顧客，質館咖啡所有的飲品都打折了，美式只需要9.9元。但這種價格很難長期存在，質館咖啡的裝修成本據說高達70萬，林冠亨只能一直強調，「眼光放長遠一點，不要看眼前的利益」。
即使恢復到菜單上的正常價格——均價二十齣頭，相較上海的門店，已經是六折的水平——對於永安來說，這仍然是一個尷尬的定價區間。
質館咖啡的栗子蛋糕和美式，分別為35元和9.9元。 圖 / 謝嬋
永安的人均工資不僅無法和上海相比，也無法和福州廈門相比。一位當地公務員說，十年前他的工資就是3000元，到現在，依然是這個數字。不僅如此，年終獎還一年比一年少。盡管新區街道邊停放的瑪莎拉蒂等豪車讓前來考察的質館總部團隊減少了顧慮，使他們相信這里有消費人群也有消費能力，但這不是縣城的底色。縣城居民對價格是敏感的，在最繁華的商圈裡，用來招攬顧客的招牌，仍然是10塊錢的意麵和28塊錢的菲力牛排。
開店一年多的Just咖啡還經歷了一次價格下調。盡管不會有人當面指出覺得價格太貴了，但店員敏銳意識到，永遠是最便宜的那款飲品銷量最好。老闆王二姨擔心，這樣下去，顧客難以喝到更好喝的飲品，也許下次就不來了。
縣城裡也有屹立不倒的老店，在第六年的時候，摩卡樂咖啡店在電影院旁邊開出了分店。阿梓的一位朋友入了股，她私下得知，新店開業期間就已經回了本。
但摩卡樂不算嚴格意義上的咖啡店，店裡兼賣意麵牛排和各種烘烤類食物，縣城居民喜歡選在摩卡樂給孩子過生日。此外，摩卡樂的創始人們還同時擁有韓式料理店、糖水店和西點定製店，遇上節假日和大促時期，幾乎都是五家店聯合起來賣通用的優惠券。
不同於以外賣咖啡佔大頭的城市檔口店，永安的咖啡店幾乎都是以堂食為主。兩間鋪面打通組成的兩層大店是標配，永安人公認的生意最好的摩卡樂咖啡店則擁有三整層門面。
開業之前，潘文斌研究過縣城裡外賣單量最高的兩家店，發現一家是奶茶古茗，另一家是瑞幸。潘文斌和林冠亨清楚，當一個門店的外賣單量超過50%的時候才有可能進入良性發展狀態。但對於縣城咖啡店來說，這似乎是一個難以觸及的目標，一位開業已過一年的咖啡店店員表示，外賣單是個位數的，她和身邊的朋友如果點外賣，也會優先選擇一些連鎖奶茶品牌。
在縣城裡，咖啡店的競爭對手往往不是另一家咖啡店，而是更常見的奶茶店、茶館，潘文斌在開店前考慮過做奶茶，但是考察之後發現縣里的奶茶店太飽和了，競爭更激烈，咖啡店卻可以做出差異化，即提供一個公共空間來帶動飲品的消費。
但在永安，大城市餐飲店追求的翻台率、坪效都是難以保證的。試營業半周，潘文斌就向廠家加急新訂了幾把桌椅，無法控制翻台率，就擴大接待能力。黃文慶則時常羨慕隔壁的烤肉店，客人吃完就走，馬上就能迎來下一桌。有一天店裡涌進來的全是小學生，兩個人或者三個人點一杯飲品分著喝，照顧收拾了一下午，營業額卻只有幾百塊。
好的一點是，很多原材料都能就地解決，番茄醬缺了就去超市現買，做軟飲需要的水果也是隔壁水果店裡買的。在縣城裡開店，很少有屬於創業者的焦慮與緊綳時刻，人和店都都隨意生長。
黃文慶現在習慣每天觀察，除了拍照的女生之外，那些帶孩子的媽媽、上了一點年紀的阿姨究竟佔比多少。如果一個地方的咖啡消費習慣很難建立起來，那隻有當咖啡店真的變成市民生活的空間，才有可能走得更遠。但眼下，沒有人能給出好的解決方案。
圖 / 日劇《我的事說來話長》截圖
幾乎所有開店的人心裡都埋著一個美好願景，把咖啡文化帶回永安。黃文慶也不是不想開一家精品咖啡店，但開業這么久以來，只有一位顧客跟他說想喝手沖。這里的咖啡文化還沒有被啟蒙。就算是潘文斌自己，在認識林冠亨之前也沒怎麼接觸過咖啡。
回到生意的邏輯上來，不同於城市有著穩定的咖啡消費群體，縣城能留住什麼樣的咖啡館，和咖啡館能吸引到什麼樣的消費者，都是讓人頭疼的事情。
在永安，瑞幸的大額新人優惠券仍然有著很強的吸引力，這家開業已經6個月的門店每天要做大量9.9元一杯的生椰拿鐵。顧客會問出「拿鐵是冰的好喝還是熱的好喝」這樣的問題，相比咖啡，滿大街的粿條、茶葉、燒烤或許才是更為剛需的存在。
念及這些，林冠亨的想法是，「要做引領著，不要做追隨者」。但究竟是要改變當地的消費習慣，還是要融入當地人的生活，潘文斌和林冠亨有一點小分歧。最終，潘文斌只說了一句，「你要改變他們，告訴他們這里不能打牌，下次他們就再也不會來了。」林冠亨聽完就沉默了。
改變確實是一件難事，縣城的氣息和特質會進入咖啡館。王二姨每次回到永安的咖啡店，都會感覺到一種「吵鬧」，不是咖啡機轟鳴的聲音造成的，也不是有頑皮小孩在尖叫，而是一種屬於市井的、沸騰的吵鬧。在這里，人們不會有意識壓低聲音講話，窗邊的人會爭執這一局該誰洗牌了，年長一點的女人們在相互傾倒苦水，她們的話題只關於家庭和 育兒 。
王二姨2018年去深圳的 時尚 圈發展，這個行業里的人總是咖啡不離手，慢慢地，她也養成了早起或者下午一杯咖啡的習慣。但在永安，她從來沒有感受過那種喝咖啡時帶來的隨性的、輕松的氛圍。
對於那些更年輕一點的消費者來說，喝咖啡則是一件有儀式感、要比日常生活更隆重的事情。20歲的阿梓一個月有三天休息時間，她會把這三天用來探店。平日里不太在乎穿什麼，上班也不會化妝的阿梓在這天會一反常態，一定要化好妝，穿上漂亮衣服出門。
阿梓總是自己掏錢比較多，點單的時候不能馬虎，她最近去的一家新店，千層賣30塊錢，她在腦子里過了一下，這是永安賣得最貴的千層了，比縣里最著名的西點屋還要貴上5塊錢。如果好吃倒是問題不大，一旦踩雷，「會非常心疼錢」。
她也嚮往外面的世界，即使工資不太高，也還是會攢攢錢去喜歡的城市玩。永安沒什麼好的 娛樂 活動，尤其對於一個已經在這里生活了二十多年的人來說，角角落落都熟悉了。只有新東西——那些風靡小紅書的網紅咖啡店、網紅蛋糕——在永安出現的時候，她和朋友們才會有一點興奮。那些東西會讓人短暫忘記現實生活的枯燥。
年輕人們確實更看重環境和氛圍。潘文斌在縣城裡還開了一家春餅店，在大潤發的門口，小小的檔口店因為烘烤春餅總是悶熱，環境也不那麼整潔。在這里，他開出5000塊錢的工資也很難招到年輕人，店裡留下來的一直是兩位阿姨。而咖啡店開業的時候，年輕人們毫不猶豫就選擇了只有3000塊工資的咖啡店。
盡管開的是一家網紅咖啡店，但黃文慶認真研究過咖啡營銷的書籍，他認同星巴克早期進入中國時推行的「第三空間」的概念。有人在帖子下面問他，在縣城開咖啡店最重要的是什麼，他回復說，「不要把注意力放在咖啡上，要放在社交氛圍和顧客感受上」。
在所有脫離現實世界的美好事物清單里，咖啡店無疑是那個最容易觸及的意象，在縣城，咖啡店成了普通人對悠閑、愜意而具有現代感的生活的一種想像，他們從味道上暫時還不習慣咖啡的苦，但在心理上已經在向更精緻的生活靠攏了。這一點，對於每周從學校里逃出來的中學生們，和被賬單與雞娃困住的主婦們來說同樣受用。
在這里，當她們用網紅形容一個咖啡館的時候，只意味著這里是 時尚 的、精緻的、能帶給人快樂的。畢竟，貧瘠的縣城生活里，有約會的好去處是最重要的。
（阿梓為化名）
圖 / 韓劇《要喝杯咖啡嗎？》截圖
D. 那些年我們追過的動畫片，你還記得多少
《大鬧天宮》是上海美術電影製片廠於1961年—1964年製作的一部彩色動畫長片。
《小蝌蚪找媽媽》是一部水墨動畫，上海美術電影製片廠於1961年製作。
無論哪個年代，這些經典的動畫影片都陪伴了一代又一代人的成長。
除了動畫，還有那些耳熟能詳的主題曲
近年國產動畫電影開始崛起
中國動畫影片曾有過輝煌的歷史。《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》、《哪吒鬧海》、《三個和尚》、《天書奇譚》這些影片不但捧回了幾十個國際藝術大獎，更讓「中國動畫學派」屹立於世界動畫藝術之林。
近年多部國產動畫電影也在逐步崛起，2015年夏天上映的《西遊記之大聖歸來》，一公映就引發了巨大轟動。100%中國製造、好萊塢式3D場面、良心佳作，票房和口碑雙豐收，打破了中國動漫停滯的局面，讓中國傳奇人物齊天大聖真正實現重新歸來，也讓習慣了日本審美風格和美國英雄主義故事的國內觀眾眼前一亮、樹立信心。
2019年7月26日在中國內地上映的《哪吒之魔童降世》也表現不凡，據美國電影藝術與科學學院16日消息稱，有32部動畫片參加第92屆奧斯卡獎最佳動畫長片獎項的評選，三部中國題材的動畫片包括國產動畫片《哪吒之魔童降世》以及中美合拍動畫片《雪人奇緣》和《白蛇：緣起》將參與角逐。
《哪吒之魔童降世》取材於中國經典神話故事，成為了中國內地票房最高的動畫片，躍居中國內地影史總票房第二位，內地票房已超49億元人民幣。
E. 拼多多沒有差評,京東有差評
拼多多有差評啊，那些負面分類的評價詞語就是它的差評。比如噪音大，性能各種問題的詞語就是它的差評，但我跟大家說整體背景和基礎層面，拼多多的差評比淘寶少很多。我長期觀察，9成中小企業品牌砸於淘寶。同款商品的話，你對比淘寶和拼多多，9成是淘寶的差評多很多。有些中小品牌在淘寶被砸進土裡，在拼多多還能勉強賣的不錯，這什麼原因？這就是網站慫恿你發瑕疵貨的比例有很大差別嗯嗯。現在各種網站都是差評後可以放心退貨一般，所以真實評價都比較多的。還有你看追加，追加評論也是淘寶的問題多3一5倍以上是常態。淘寶的特點是中小商品差評非常多，低分商家非常多，y貨率非常高。運費險使用一多，保險公司就拒保或者提高5一10倍保費呵呵呵。爆款好貨是有，比例不到1/100，外行很多選不到的。拼多多正品率遠高於淘寶，這是基礎邏輯決定的。有人到處宣傳淘寶的品牌貨比如 100一1000的某些貨比拼多多便宜，確實恰好就是因為淘寶完全不收商家服務費幾乎，所以正品率才是最低的。拼多多的合作模式是，你低端中端都買退貨包運費，低價高價都買一部分，比如有些低成本行業你幾十的和100多的都買一部分，那麼網站可以收取到中高價商品的提成也就是商家的服務費。那麼你就是不主動退貨刷運費，大部分人都能買到很多好貨。淘寶的品牌貨行貨是便宜些，但是退貨率瑕疵貨率更高，低價的非品牌行貨就更不說了退貨率最高的呵呵呵。網購網站的本質，就是要把商家的利潤和利益分一部分適度的給網站，這種正品率才高，一次到位。淘寶和京東分別是兩個極端，京東的太貴，淘寶正品率太低，拼多多是中間的那個，我不是說它有多好，但是比起淘寶退貨浪費時間的那個退貨率來說，它的退貨包運費對於不超重的東西還特有用。實際淘寶才是好評返現的創始人，這個不用證明了吧，沒有拼多多的時候，淘寶就長期好評返現1一5元，但還是因為瑕疵貨太多而差評滿街飛。確實有個別廠家商家做淘寶差評特少，拒絕發瑕疵貨y貨的，真正的好廠家良心商品應該是跟淘寶簽訂了某種協議，不發瑕疵貨的基本，不過比例1/100不到，那種爆款好貨還是值得欽佩，出污泥而不染，但外行能不能找到它們的貨就難說了，淘寶搜索8成優先推薦y的給用戶
這主要原因是京東從來不刪差評，這么多年的差評都一直留著，這點和某寶有些區別，每個人買東西的期望不一樣，有差評很正常，而且很多人買東西故意給差評，黑京東，一般好評慧高率在90%以上的基本上產品是沒問題的，完全可以放心購買，而且京東支持7天無理由退貨，你買到的東西真的不好，完全是可以退的啊。
有好評，自然會有差評，如果差評較多，那麼，說明該商品可能會有某些問題，還是留意一下評論後再決定是否需要購買。
說實在的，好評可以作為購買的參考依據，但也不能全靠它來決定，就根據自己的需求購世謹買了。如果遇到有問題的商品，可以選擇退貨或者換貨。
京東商城自營的差不多都是正品，幾乎沒有假貨，那麼為什麼還有很多差評呢！我該相信哪個！
京東商城裡面自營商品一般都是正品保證，有差評也很正常，差評多，說明該手機本身的質量有問題，自己可以根據實際需求進行選購。
京東平台有自營和第三方賣家店鋪（不自營），他們之間的區別：
1、京東自營：由京倉發貨，京東用采購價向商家拿貨，然後再京東平台出售。全國有八個京東倉庫，客戶下單後，由距離客戶最近的倉庫發貨。
2、不自營：由第三方賣家發貨，客戶下單後，商家自己發貨，與淘寶類似
京東以「產品、價格、服務」為核心，致力於為消費者提供質優的商品、優惠的京東商城價格，同時推出「211限時達」、「售後100分」、「全國上門取件」、「先行賠付」等多項專業服務。京東通過不斷優化的服務引領網路零售搜碧基市場。
2013年3月30日19點整正式切換了域名，隨後京東發布新的logo和吉祥物。
發展歷程
2004年1月，京東開辟電子商務領域創業實驗田，京東多媒體網正式開通，啟用新域名。
2004年7月， 京東在全國即時拍賣系統——京東拍賣場正式開業，已經成為各大IT電子商務網 站爭相模仿對象之一。
2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。
2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。
2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的 [6] 專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。
2006年6月，京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」 2006超級網商評選活動中，榮獲最受歡迎的IT產品網商稱號。
2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。廣州全資子公司的成立代表著京東由北京、上海、廣州三地為基礎覆蓋全國的銷售網路的形成。
2007年6月，京東商城日訂單處理量突破3000個。
2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立於國內B2C市場。
2007年6月，京東正式啟動全新域名，並成功改版。
2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。
2007年8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。
2007年10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動POS上門刷卡服務，開創了中國電子商務的先河。
2008年6月，京東商城在2008年初涉足銷售平板電視，並於6月將空調、冰洗、電視等大家電產品線逐一擴充完畢。標志著京東公司在建司十周年之際完成了3C產品的全線搭建，成為名副其實的3C網購平台。
2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。
2009年2月，京東嘗試出售特色上門服務，此舉成為探索B2C增值服務領域的重要突破，也是商品多元化的又一體現。
2009年3月，京東商城單月銷售額突破2億元，成為國內首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關的B2C電子商務公司。
2009年6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20000單。
2010年12月23日，京東商城團購頻道於12月23日正式上線，京東商城注冊用戶均可直接參與團購。
2011年4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。
2012年5月29日，京東商城集團旗下日韓品牌綜合類網上購物商城——迷你挑正式上線！
2012年10月，京東商城開通英文網站 開拓西方市場。
2012年10月，京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，並非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。
2013年2月，京東完成新一輪7億美元融資，投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子控股的王國控股集團以及公司一些主要股東跟投。
2013年3月30日 京東正式啟用JD點COM域名，去商城化，全面改名為京東。
都說在京東上買電腦有保障，為什麼我看評論還是有那麼多差評？
首先京東上有一群職業差評的，不管啥就是差，另外，任何一款產品都會有人喜歡有人不喜歡，有好用的也有壞了，全好評無差評只能是刷的不是正常的存在
京東自營的筆記本為什麼差評那麼多，還都是質量問題的多，這些差評能信嗎？
如果大部分都是差評還是建議不要買該款筆記本，最好是到指定的授權經銷商購買
在京東自營買手機靠譜嗎？看評價怎麼那麼多差評！還有好多翻新機！！
我的手機就是京東自營買的，有問題的人才會去留言，京東自營手機都是正品，但是會有二手機的存在就是那種買回來玩一下不喜歡利用京東自營的售後政策七天無條件退換，就退回去，京東就會簡單包裝一下就重新上架，所以京東又叫二手東，你在京東自營買遇到這種手機的概率很高，這種手機嚴格說沒有問題，就看你自己介不介意
京東自營商品差評多？為什麼？
你好！京東商城裡面自營商品一般都是正品保證，有差評也很正常，差評多，說明該手機本身的質量有問題，自己可以根據實際需求進行選購。
京東上為什麼這么多差評
京東的客服大部分是機器人，尤其是京東自營，客服不就是或沒客服，不過京東只是提供產品，如果是產品有質量問題，給差評也很正常，望採納！
京東自營的蘋果7plus怎麼有那麼多差評？不是正品？
我的7一直都沒有問題，去年10月份買的。京東上面應該是正品，差評多是因為 銷量大，所以林子大了什麼人都有，千奇百怪的差評。
為什麼京東差評這么多
我感覺京東自營的還是好評多 基本上都是百分之九十以上 第三方賣家好多百分之五十幾