Ⅰ 電影院院方放映2D/3D電影每場成本多少
燈泡價格（壽命時間500小時） 8000（汞燈）
電費算 1.5 一度
電影放映時間2小時 32（兩小時燈泡壽命）+9（6度電）=41 （不算人工，） 一個廳大概來個3 4人 就不會虧本播放。
2D 3D 差別不大，多一套設備用電而已 功率也不大。
Ⅱ 你們覺得正常的熱門3D電影都在什麼價位
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Ⅲ 3D製作的電影成本大不大
互補式3d技術，快門式3d技術，不閃式3d技術，強大的後期製作，光分技術，分色技術，時分技術。
Ⅳ 2D電影和3D電影在成本上有何差別
純粹從成本上來討論，3D電影的成本一定是高於2D版本的。獲取3D畫面有兩種方式，一種是直接利用雙鏡頭的攝影機進行拍攝（聽說最近又出了單鏡頭的方案，通過支架搖擺拍攝，不太了解），另一種是前期2D拍攝加上後期轉制。
關於直接拍攝的部分，我了解的不是特別的多。實際上目前國內能夠熟練使用雙鏡頭進行拍攝的攝影師並不多，而3D拍攝很大程度上還依賴一個經驗參數，跟2D拍攝相比存在一定的虛焦可能性。這種情況通常發生在快速移動、爆炸、飛車等等鏡頭上。就目前的技術來說，尚未有比較好的方案解決這個對焦的問題。那麼成本的增加在對比2D實拍來說，主要就是設備（雙鏡頭vs單鏡頭）、人員（會3d拍攝的貴一點）、take數（多了廢鏡頭）。
作為永遠都站在尖端科技的電影行業來說，怎麼輕易妥協默默忍受這樣直接的成本增加呢？於是眾多後期公司計算機圖形學的博士們研究出了一系列軟體，來通過軟體搞定3d製作。關於後期製作的流程我在另一個問題裡面回答過了。主要的成本在於軟體、硬體和人力的增加上。
直接用3D攝影機拍攝的話： 首先雙鏡頭的攝影機更昂貴，配套鏡頭等設備增多，使用成本更高 攝影機更沉重，移動不便，片場操作要求更高 當然，現在的數字技術免去了雙倍膠片的成本增加，但存儲容量的翻倍也是成本 後期製作如特效處理的都是雙倍數據，都是增加成本
轉制3D那就是成片後花錢請專業公司負責轉，一部兩小時電影的花銷大約在兩千萬美元。
Ⅳ 3D電影成本貴在哪
主要還是貴在那些特技上。 看3D就是要看那些炫目的特技所帶來的視覺沖擊 爽
Ⅵ 拍一部3D電影需要多少錢呀
王東升：實拍3D電影究竟需要多少錢？
隨著3D電影幾何拍攝技術的發明，使得拍攝進度趕上了普通2D電影速度，大大的降低了3D電影的拍攝成本，動則兩千多萬的3D成本被拉低到了幾百萬，因為片子類型不同，時長不同，還有特效等原因，所以最終成本也不同，但是一般的低成本投入,比如一千萬到兩千萬投入的項目,如果計劃實拍3D,只需要增加成本300萬-400萬就可以拍成優質真3D，包含全部3D前期拍攝和3D後期製作費用！
Ⅶ 3d電影院大概要投資多少錢
1、要開3D電影院，先要做好自己的人群定位，在那個地方開，要做多大的場地規模，開多少個影廳，多少個座位，裝修什麼檔次，要上什麼型號設備。
2、一般3D同步電影院需要加盟院線，加入院線的最低標準是三個廳，每個影廳的成本在50萬到100萬之間，具體看你要做什麼檔次的電影院，採用什麼設備型號的放映器，還有是否考慮做大型的巨幕，巨幕一般花費會比較高。
如果以上還有那些不懂歡迎追問或者私聊米高梅影業小李！
Ⅷ 為什麼好萊塢的三維動畫片成本為什麼這么貴
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Ⅸ 3D電影投資
1，最基本的投資包括銀幕，音響系統，電影放映機（至少要有2台，附帶偏振鏡），至於價格，由於接觸渠道有限，幫不到你
2，片源是最大問題，目前3D電影片源奇缺，在國內上映過的3D點總共不超過10部（不包括科技館等科教機構的科教片源），而且影片拷貝不容易搞到，國外影片拷貝就更難了。
3，影院的營業執照問題，辦影院須到工商部門注冊登記，前提是先到文化部門領出電影放映許可證。搞得到嗎？難點吧。
4，一般電影不可能轉化為3D形式放映（至少個人技術辦不到）
3D立體電影的製作有多種形式，其中較為廣泛採用的是偏光眼鏡法。它以人眼觀察景物的方法，利用兩台並列安置的電影攝影機，分別代表人的左、右眼，同步拍攝出兩條略帶水平視差的電影畫面。拍攝時,使用兩台攝象機同時照規定距離拍攝,,放映時把兩組圖象重合,一般用紅綠,紅藍色,然後用相應的眼鏡把兩組圖片區分開,分別投到右眼和左眼,產生立體效果. 而普通影片由於片源限制，想個人轉換或重製，很難（技術，資金限制）
Ⅹ 電影院一般放一場3D電影的成本大概是多少
由以下因素決定（而異）：
1.電影院的性質和所在位置（地區地域）：
主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。
2.開業時間：
有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。
3.營業面積和建築，裝修的形式：
「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。
說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。
首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映
「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。
「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。
再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。
再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多）
「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。
營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面．
4.所放電影的區別：
先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。
再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院）
5.雜項
水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。