A. 電影的票房數字是怎麼統計出來的
根據上海的票房統計的（按全國的20％算）因為我國人力和物理原因無法像歐美一般每周全國統計，只是這種粗略統計。
B. 電影票房數據是怎麼統計出來的由什麼機構統計
國內有假的額
C. 電影票房是怎樣統計出來的
電影票房是用觀眾人數或門票收入來計算的。
電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的重要指標之一，可以用觀眾人數或門票收入來計算，一般直接用來衡量一部電影的熱播程度。
2016年1月，電影市場管理工作會議在北京召開，電影局出重拳整頓市場秩序，如果影院偷漏瞞報票房，院線要承擔連帶責任，影院放映質量差等問題也會被集中治理。
(3)電影票房如何統計擴展閱讀：
2018年一季度分賬票房189.49億元，同比增加39.96%。截至2018年6月30日，2018年上半年票房取得320.21億元，較2017年上半年票房271.51億元同比增加17.94%，不含服務費票房為299.64億元，同比增加18%。
2018上半年 s』b觀影人次9.01，同比增加15%。其中，國產影片票房為 189.65億元，同比增長 80.1%，占總票房份額的 59.21%，占據市場主體地位。
前6個月中國影市多個數據紀錄均被打破,在檔期方面，元旦、春節、清明、端午四個檔期票房均創造市場新紀錄。
D. 關於電影票房是如何統計的
電影票房，原指電影院售票處，後引申為影院的放映收益或一部電影的影院放映收益情況。後來逐漸有公司專門統計電影的票房，給出更為明確和直觀的數據。
E. 電影的票房是怎麼統計，怎麼計算票房的
票房=票價X購買人數。（票價無論購買者是否有折金券或打折，一律按原價計算),引用下別人 對這兩者比較的回答吧：12年以前，《泰坦尼克號》在中國上映的時候，票價是20元一張，有的地方10元一張，而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例：普通票價：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京價格還在不停的漲），再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」，看的就是3D效果，自然高價票賣得多。於是可見，《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南，如果是上海，北京，廣州，這種差距會更大。12年以前，統計制度也是不完善的，或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院，而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家，以前看一場電影是非常奢侈的消費，而現在，包括中國在內的很多國家，看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下，仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號（包括當年只有6歲的我），所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低，對後者不夠公平。這樣計算下來，即使不計經濟發展，統計水平等各方面原因，只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號，則必須拿出30億以上的票房才可以。
F. 電影票房是怎麼統計出來的
每天統計，通過影城的售票系統直接在結束當日營業後上報當日票房數據到中影，再由中影的數據處理系統算出結果，全部數字化。
比如a影院一天放映了6場建黨偉業，有學生票：30元，共10人，標准票：60元，共10人，團體票：20元，共10人，會員票價：15元，一共10人，那一天的總票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據，分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，影院也不讓，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。 發行公司在發行前會給影院一個發行通知，每部電影都會規定一個最低售票價：比如變形金剛三的最低售票價15元，任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元，也就是只要進一個人看電影，就最少要出一張15元的票。
參考網頁鏈接
G. 電影票房是如何統計
中國電影院計算機售票系統弄了10年了，目前的票房統計還是那麼的不全面，還不能及時的公布影片的真實票房，這是負責計算機售票系統和票房監管統計部門的嚴重失職，國家投入了那麼多財力人力和無力，到頭來還是一筆糊塗賬，相關負責領導應該承擔起責任。目前電影市場一片繁榮景象，在這個時候，影院計算機軟體提供商更應堅定不移的協助政府主管部門在技術手段上加大對影院偷漏瞞報的打擊和監控。但令人疑慮的是，現在個別影院售票系統的軟體開發商利用自己控制掌握的技術門檻，也參與到影院的票務經營上，這就造成了角色和利益的沖突，試問，誰來對這個別雙重身份的「售票系統軟體商+電影院票務代理商」來進行監管，由於參與電影院的票務銷售，有巨大的經濟利益在裡面，受到金錢和利益的驅使，這些雙重身份的角色誰來保證其能令人相信而不會利用技術手段來偷票房呢！！！雖然國家提倡電影產業的信息化和市場化發展，但正是軟體商利用這種技術上的壟斷形成壁壘，嚴重妨礙了電影產業的大發展，造成了市場的不公平不公正。這應該引起相關政府部門的重視和關切。中國電影票房數據真實反映了中國的電影產業的發展情況，這些數據能夠給國家政府部門在一些重大的決策和政策制定方面起著關鍵的參考作用，各種進口國產影片、各地電影的場次、人次、票價、……等等，這些都是國家在意識形態領域內所涉及的重要保密數據，但目前這個所謂的中國電影票房統計平台的技術提供和維護者是一家民營的公司（而且極大可能已被國外的基金所收購），這樣的角色怎麼能夠讓負責中國電影的政府主管領導（中宣部和廣電總局）安枕無憂呢？？？ 建議：軟體提供商角色定位只能是協助政府電影主管部門進行影院票房的監督管理，不能有任何利益的沖突，為了滿足影院在電影票務業務經營上的需求，提供售票軟體的標准介面給第三方票務經營者進行網路售票電子票的經營活動（防止對影院票務系統資料庫的數據進行篡改）。
H. 電影的票房是如何統計出來的
一般票房數量是這樣計算的：
首先定好幾十家人氣比較旺的影院，若全球公映就選擇公映國家的大影院，全國公映就選擇各省市的大影院。
每隔一定的時間（每周、每月），這些影院會把放映某部影片時售出的票數及價格總額計算出來，報給影片發行方，由發行單位統計匯總這個時期的票房。
I. 電影票房是如何統計的
行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。
現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。
電影票房的影響因素
1、影片題材及劇本。題材和劇本是一部影片的核心，科幻、魔幻題材如《變3》、《哈7》及此前的《阿凡達》等影片，一向是票房大熱，除題材具有想像空間而吸引觀眾外，這類影片本身就需要大成本支撐，因此獲得票房佳績也不足為奇。另外，貼近生活、打動人心的情感題材影片，如《非誠勿擾》、《失戀33天》等，也成為「應景」主題，為影迷所期待。
2、主創團對主創團隊，隊如導演、主演、製片人、製作團隊等，無一不是吸引觀眾的重量級籌碼。例如國民大導張藝謀、馮小剛的力量甚至大過於影片題材，成為觀眾期待的焦點；演員的力量同樣如此——有些人光名字就是號召力，如楊冪的《孤島驚魂》一舉開創「粉絲電影」的先河，演員對票房的貢獻不容小視。製片人、製作團隊的名氣，同樣能為一部影片帶來「萬眾期待」的效果。
3、影片定位，影片定位是指片方對自己影片的市場預估。首先應該是目標人群定位，從影片的劇本設置、演員選擇、拍攝手法到後期製作風格、傳播途徑、傳播手段等等，都要迎合大部分的目標人群喜好，奠定穩定的票房基礎。其次要正確預估票房，有時片方過於自信，會影響影片上映後的側重點。尤其在做傳播工作之前，應該根據檔期、題材、排片等因素做好影片的定位和票房預估的溝通。
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